Pourquoi le manager doit-il s’intéresser au lean management ?

Depuis quelques années, on parle beaucoup du lean management. Certains managers ont adopté le lean. D’autres hésitent. Pourquoi ne doivent-ils plus hésiter ?

Par Christophe Coupé, expert principal Lean Management & Jérôme Meyer, consultant senior chez Inspearit.

Que demande-t-on essentiellement au manager ? De rechercher et d’atteindre un niveau de performance pour sa direction, son département, son équipe, son unité de production… Pour réussir ce challenge, il va devoir rechercher l’efficacité, éviter la répétition d’erreur, satisfaire son ou ses clients, donner du sens et un cap, faire progresser son équipe, rendre des comptes…

Article paru dans Courrier Cadres
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