Leadership Agile

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Dans cette formation Leadership Agile de 2 jours, vous apprendrez les principes de l’Agilité et les responsabilités des rôles au sein des différentes pratiques Agile.
Grâce à des exercices pratiques et des simulations, vous choisirez le style de leadership qui vous convient. Vous pourrez ainsi vous adapter avec succès à l’évolution de l’organisation. En tant que manager, vous pouvez redéfinir votre poste et développer votre rôle.

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Tarif À la demande

Durée 2 Jours

Cette formation est idéale pour mettre en œuvre votre propre style de leadership.

Prochaines dates

A la demandeParis

Objectifs

  • Découvrir les styles de leadership agile
  • Comprendre les rôles et responsabilités agile et le style de leadership correspondant
  • Identifier le style de leadership qui vous convient
  • Pouvoir prendre votre rôle dans un environnement agile

Public

  • Managers
  • Managers de projets et de programme

Méthodes

  • Cours Magistral
  • Discussion Brainstoming
  • Séance de questions – réponses
  • Exercices & Activités Pratiques
  • Retours d’expérience du formateur

Les formateurs Inspearit possèdent une expérience concrète et opérationnelle acquise lors de missions de conseil en transformation dans des environnements Agiles. Un support sera remis à chaque participant Le formateur optimise l’emploie d’un ensemble d’outils pédagogiques de façon à favoriser au maximum l’apprentissage. Cette façon de faire est issue des meilleures pratiques du marché et s’appuie sur des recherches portant sur le processus d’apprentissage :

Dans un esprit pratico-pratique, de nombreux TP, ateliers et jeux sont réalisés afin de faciliter l’appropriation des concepts et la mise en œuvre des acquis post formation.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis particulier.

Contenu pédagogique

Introduction aux méthodes Agile
  • Les grands principes Agile
Les bases de l’agilité
  • Les principes de base (Manifeste Agile) et les valeurs fondamentales nécessaires au travail en mode Agile
  • Que se passe-t-il si vous appliquez le manifeste Agile à votre propre travail ?
  • Caractéristiques spécifiques de Scrum
  • Méthodes agiles à l’échelle (Agile@Scale)
  • L’introduction d’un framework Agile
  • Modèles de maturité de l’équipe
  • Epics, storyboards, Kanban
Les équipes agiles
  • Auto-organisation : autonomisation et autorégulation
  • Cercle d’influence et d’engagement
  • Push vs Pull
  • Typologie des profils
Compétences en leadership agile
  • Rôle et responsabilités
  • Différence entre le manager et le leader agile
  • Différenciation comportementale
  • Stimuler et faciliter l’auto-organisation
  • Encadrer le leadership
  • Motiver, punir, récompenser
  • Promouvoir la valeur client
Transformation Agile
  • Comment guidez-vous le changement ?
  • Comment lancer le changement, comment l’organiser ?
  • Pièges courants
  • Comment peut-on éviter les blocages et éliminer les obstacles ?
  • La pensée systémique
  • Quelles sont les activités et les interventions descendantes et ascendantes ?
  • Progresser dans le changement organisationnel agile

Les + de la formation

L’expérience formation Inspearit

  • L’expertise d’inspearit, cabinet de conseil expert en accompagnement des transformations
  • L’expérience concrète et opérationnelle de nos formateurs impliqués dans des transformations Agiles
  • De nombreux retours d’expériences
  • Une assistance post-stage de 6 mois pour vous aider lors de la mise en oeuvre des concepts.

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