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Par Laurent Boidot, Consultant Organizational Performance
Article d'expert
Construire l’aptitude à garantir la Qualité : les enseignements du modèle CMMI
Dans la dernière partie du 20éme siècle, la Qualité s’était placée au cœur des enjeux de l’entreprise. « La Qualité, c’était l’affaire de tous ». Trente ans plus tard, on observe un délitement.
Par Barbara Baster, Consultante Senior 2 Agile@scale
Article d'expert
Transformation Agile : Est-il possible de réussir sans Leadership ?
Le « Lean Agile leadership » est une compétence qui décrit "comment conduire et soutenir le changement organisationnel".
Par Philippe Aknin et Rodolphe Arthaud, consultants Organizational Performance
Article d'expert
Sous-traitance et exigences non techniques : concilier maîtrise et confiance
Lorsqu’une entreprise a recours à la sous-traitance, elle doit redoubler d’attention et s’assurer qu’aucune exigence n’a été ignorée ! En effet, en cas d’incident, c’est la responsabilité de l’entreprise qui sera engagée et non celle du sous-traitant !
Par Stéphane Déprès
Article d'expert
Comment réussir le mariage de l’Agilité à l’échelle et de la gestion de projet classique ?
Cet article présente un retour d’expérience de la mise en œuvre dans le groupe Orange de mécanismes de type « Large Solution » SAFe adaptés pour non seulement coordonner des trains entre eux mais aussi les projets les intersectant.
Par Victoria Roa-Stevenson consultante Senior en Innovation et Product Management
Article d'expert
Concilier innovation et production : comment aider les équipes à prendre de la hauteur pour créer plus de valeur ?
Lorsqu’une entreprise se lance dans une transformation à grande échelle, elle doit délivrer en continu de la valeur et aligner les équipes sur les mêmes objectifs afin de faire émerger l’innovation à tous les niveaux de l’organisation.
Par Christelle Boulan et Jean-Yves Guilbaud
Article d'expert
Transformation Agile : Et si vous mesuriez votre maturité ?
Les entreprises qui entament une transformation Agile à une grande échelle sont tôt ou tard amenées à se demander où elles en sont dans leur transformation : quel degré de maturité ont-elles atteint ?