ConseilNos Expertises

Tourné vers le résultat et l’autonomie organisationnelle nous développons notre savoir faire par une approche conseil pour traiter les grands enjeux de transformation et une approche change management pour ancrer les nouvelles pratiques au quotidien

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Au travers de nos différentes expertises nous adressons vos sujets de transformation de bout en bout. Du management de l’innovation à la scalabilité de l’organisation puis à la performance structurelle, nos expertises adressent vos chaines de valeur tout en maîtrisant la spécificité de vos métiers.

Innovation & Product Management

Notre conviction

L’excellence de l’expérience digitale est un facteur clé de succès des organisations.

La Practice Innovation & Product Management vous aide à repenser structurellement la façon d’imaginer, coconcevoir et gérer vos produits numériques afin de préparer votre organisation au monde de demain.

5 Enjeux à adresser

Pour vous assurer un avantage compétitif

 

Innover à l’échelle : Sur l’ensemble de l’organisation et le cœur de métier

Créer de la valeur business : Imaginer des solutions différenciantes pour répondre aux attentes des utilisateurs

Réduire le time-to-market : Accélérer la mise à disposition de solutions délivrant le maximum de valeur

S’aligner sur la valeur : Aligner et investir sur les initiatives stratégiques

Engager les équipes : Redonner du sens aux rôles de chacun dans la conception/gestion des produits numériques

2 Leviers stratégiques

Pour appuyer durablement la transformation

 

Design Thinking@scale : Accompagnement des organisations dans la conception et la mise en œuvre continue de nouveaux produits​ et expériences digitales

Product Management : Accompagnement des rôles liés au Produit

4 Approches tactiques

Pour engager vos équipes dans la transformation

 

Conseil stratégique

Ateliers pratiques

Coaching dédié

Acculturation & Formation

Agile@scale

Notre conviction

Transformer une organisation est un processus long et complexe qui nécessite une approche éprouvée de co-construction et un accompagnement efficace associant l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.

L’expertise des différents frameworks du marché « Agile@scale », permet un accompagnement pérenne au service des enjeux stratégiques et ambitions de transformation.

5 Enjeux

Majeurs pour vos transformations

 

Soutenir l’innovation

Accélérer la création de valeur pour les métiers/utilisateurs/clients

Gagner en performance sur les décisions et l’exécution

Améliorer la qualité des produits et solutions

Construire une organisation auto-apprenante

3 Leviers

Pour soutenir l'ambition de réussir votre transformation

 

Mettre en œuvre par l’adoption

Capitaliser sur les frameworks leaders et pratiques du marché

S’appuyer sur nos 10 ans d’expérience pour soutenir et accompagner votre engagement

3 Étapes clés

De votre Transformation

 

Préparer : Pourquoi changer, Coalition forte, Vision inspirante

Lancer : Communiquer la vision & susciter l’engagement, Donner les moyens & lever les obstacles, Produire des gains rapides à court terme

Etendre et Ancrer : Communiquer sur les succès, Étendre à de nouveaux périmètres, Connecter avec la stratégie de l’organisation, Améliorer en continue, ancrer les pratiques

Partenariat

Inspearit est un gold SAFe Partner avec 26 SAFe SPC coaches et 50 consultants certifiés dans nos 3 agences

En savoir plus

Organizational Performance

Notre conviction

L’acquisition d’une capacité de transformation est devenue un enjeu stratégique, pour être capable de réagir en permanence à un environnement qui évolue (concurrents, marché, réglementation, clients, partenaires, collaborateurs) et être constamment dans une dynamique d’innovation, d’adaptation et de progression.

Notre équipe vous accompagne pour adresser ce nouveau type d’enjeu et construire à vos côtés une entreprise plus forte et plus performante

4 enjeux

Pour allier transformation & performance

 

Prise en compte de la voix du client

Participation du management

Mesure des progrès réalisés

Développement des collaborateurs

1 logique d'intervention pragmatique et solide

Pour ancrer la transformation dans la culture de l’entreprise

 

Analyse et compréhension du contexte et des enjeux

Réalisation d’une percée rapide sur un périmètre réduit

Lancement de chantiers pilotes

Déploiement d’une démarche à plus grande échelle

Maintien de la culture et de la dynamique de transformation

5 Valeurs

Pour soutenir la passion et l'exigence de notre approche conseil

 

Esprit d’équipe

Sens de l’engagement

Confiance

Plaisir, partage et créativité

Transfert de compétences et de savoir-faire

Nos formations

La formation est une étape essentielle de la transformation.

Nos formations sont enrichies par l’expérience terrain concrète et opérationnelle de nos consultants-formateurs.

Notre catalogue couvre les domaines de l’Agilité, de l’Agilité à l’échelle notamment avec SAFe, du Design Thinking et du Lean Management.

Nous concevons également des formations sur-mesure.

Nos références

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