Usecases Amélioration de la gouvernance et du processus de pilotage achat – Secteur Défense

Travailler sur la gouvernance et la gestion des fournisseurs clés

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20/11/2020

Contexte & Enjeux

 

La gestion des fournisseurs clés a été identifiée comme étant un axe de travail important pour  les processus :

 

  • D’acceptation des fournitures
  • De gouvernance efficaces et transparents
  • De maitrise des nouveaux développements​
  • De mise en place de dispositions pour réduire les causes de non qualité
  • D’amélioration de la compétitivité

Notre mission

 

  • Sélection et interviews des participants
  • Ateliers cartographie du flux de valeur –  état actuel​ / état futur
  • Ateliers Kaizen et gains escomptés
  • Implémentation pilote des Kaizens

Résultats Obtenus

 

  • Identification des discontinuités dans les processus d’escalade
  • Définition de mesures du bon fonctionnement du processus de gouvernance et d’acceptation​
  • Autonomie des responsables achats pour conduire eux même les analyses du flux de valeur