Un projet de refonte du site web du groupe a été lancé en 2015. Depuis 2 ans, il travaille avec un intégrateur qui a mis en place un train SAFe afin de mieux gérer la coordination des équipes, les priorités, et accélérer le delivery.
Pour autant, l’organisation souhaite croître et monter à 10 équipes agiles sur la même plateforme début 2019, afin d’ouvrir des sites e-commerce dans de nouveaux pays plus rapidement, et implémenter une stratégie de vente omnicanal. Plusieurs questions se posent :
Évaluer la maturité agile du programme par plusieurs ateliers :
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