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Usecases Coaching Agile des équipes produits Contrôle de gestion​ – Secteur automobile

Favoriser la collaboration entre les équipes business et équipes produits

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22/01/2021

Contexte & Enjeux

Le client souhaite faciliter l’accès aux données et renforcer la qualité des rapports produits par la direction de la performance et des contrôles de gestion corporate et local.​ Les enjeux sont :

 

 

  • Améliorer la qualité opérationnelle du parc applicatif et remplacer les applications obsolètes
  • Développer la satisfaction des clients internes
  • Tenir les jalons de la roadmap numérique
  • Favoriser la collaboration entre les équipes business et équipes produits ​
  • Avoir suffisamment de visibilité sur l’avancée des produits​
  • Améliorer et/ou renforcer les processus agiles au sein des équipes

 

Notre mission

  • Évaluation de la maturité agile des équipes et des parties prenantes des produits​
  • Sensibilisation, mise en place et/ou renforcement des pratiques Agiles (Scrum, Kanban)
  • Amélioration des processus collaboratifs des équipes
  • Définition et facilitation d’ateliers de co-création pour exploiter l’intelligence collective

Résultats obtenus

Montée en maturité agile des équipes et des parties prenantes, notamment sur les points suivants : plus de transparence et de visibilité sur l’avancement du travail ; meilleure identification et prise en compte des besoins des utilisateurs, meilleure implication des utilisateurs clés et des parties prenantes ; clarté des rôles, responsabilités et engagements mutuels, circulation des informations.