Inspearit
image

CONSEIL

Agilité à l’échelle

Notre monde va continuer d’évoluer dans une incertitude durable où le digital continuera à jouer une part grandissante. Les approches Lean-Agiles restent la meilleure réponse pour permettre aux entreprises de prospérer en développant leur capacité d’adaptation. Nous les aidons à adopter ces approches avec succès.

Didier Bezille, Frédéric Gérome
Directeurs practice Agilité à l’échelle

Faire de l’« Agile » n’est pas « Être Agile »

La transformation des modes d’organisation est longue et complexe et nécessite une approche de co-construction et un accompagnement efficace associant l’ensemble des parties prenantes de l’organisation. C’est la raison d’être de la practice Agilité.
Notre offre repose sur une approche de conseil et d’accompagnement pour adresser les enjeux suivants :

cadrerait mettre en oeuvre une transformation lean agile

CADRER ET METTRE EN ŒUVRE
UNE TRANSFORMATION
LEAN AGILE QUI RÉPOND
AUX ENJEUX BUSINESS

Comment créer la vision et soutenir le besoin de changement, comment créer une coalition puissante pour soutenir la transformation dans la durée, comment organiser les chantiers de transformation et les piloter dans une dynamique lean agile en mesurant régulièrement les résultats et les bénéfices.

analyser et optimiser les chaines de valeurs

ANALYSER ET OPTIMISER
LES CHAINES DE VALEURS

Comment identifier les chaines de valeurs de l’entreprise, comment identifier des collectifs organisés pour créer rapidement de la valeur pour les clients/utilisateurs finaux grâce à des solutions technologiques innovantes en optimisant l’autonomie et en minimisant les dépendances.

créer des collectifs lean agile

CRÉER DES COLLECTIFS
AGILE LEAN POUR CONSTRUIRE
DES PRODUITS ET SOLUTIONS
COMPLEXES

Comment au sein des chaines de valeurs de l’organisation mettre en place les rôles, les pratiques et l’état d’esprit lean agile favorisant l’alignement, la synchronisation, la coordination, et l’amélioration continue pour construire plus rapidement et fréquemment des solutions complexes et innovantes.

optimiser la stratégie de création de valeur

OPTIMISER LA STRATÉGIE DE
CRÉATION DE VALEUR DE
L’ORGANISATION

Comment mettre en œuvre une gestion de portefeuille d’initiatives des solutions davantage lean agile, pour réaliser plus vite les bons besoins en lien avec la stratégie, en soutenant l’innovation tout en maitrisant les investissements réalisés et en mesurant la valeur créée.

Inspearit vous propose
des formations autour de l’Agilité

Agile
Agilité à l’échelle
Formations officielles SAFe

EN SAVOIR PLUS

Et si on discutait Agilité à l’échelle ?

Nos directeurs de la practice Agilité à l’échelle sont à votre écoute.

CONTACT
Didier Bezille

Didier Bezille

Frederic géromé

Frédéric Gérome

COMMENT POUVONS-NOUS VOUS AIDER SUR L’AGILITÉ À L’ECHELLE ?

Page

Blog

Inspearit

Médias, défis et perspectives

Analyse sectorielle

18/04/2024

Complexe et en constante évolution, l’univers des médias est caractérisé par une forte concurrence qui lui demande constamment de s'adapter et donc de se renouveler.

Le point sur les enjeux du secteur bancaire en France

Analyse sectorielle

10/04/2024

Au cours de ces deux dernières décennies, la révolution digitale a profondément transformé le secteur bancaire en France. Côté client, 96% des Français utilisent aujourd’hui le site ou l’application de leur banque, selon l’étude Datarama(1) publié...

passer d'un mode projet à un mode produit
Mode projet à un mode Produit : comment accompagner la transition?

Article d'expert

02/04/2024

Dans les transformations d’entreprises d'un mode projet à un mode Produit, plus on remonte la chaîne de décision et les interactions entre les métiers et l’IT, plus le niveau de complexité devient difficile à gérer. Comment transformer les instanc...

VOIR plus d’articles