inspearit, partenaire officiel de Scaled Agile pour les formations AI-Native
Publié le 11 Sep, 2025inspearit a été sélectionné par Scaled Agile Inc. comme partenaire officiel pour déployer en France les toutes premières formations AI-Native.
Cross-Portfolio Sync : quand 11 trains LPM s’alignent !
Publié le 11 Sep, 2025Comment aligner onze portefeuilles Lean et une trentaine de trains agiles interdépendants sans sombrer dans la cacophonie stratégique ?
C’est le défi qu’a relevé une grande entreprise du CAC 40 en expérimentant le Cross-Portfolio Sync.
Un nouvel élan pour inspearit
Publié le 01 Sep, 2025Il y a des moments dans la vie d’une entreprise qui marquent un tournant. Ce tournant s’incarne, chez inspearit, dans une nouvelle dynamique : plus d’agilité, plus d’innovation, plus de performance.
Guide pratique pour lancer un LPM
Publié le 21 Juil, 2025Dans un contexte où les entreprises cherchent à gagner en réactivité et en efficacité, il devient essentiel d’adapter rapidement les investissements aux priorités métier et de concentrer les efforts sur ce qui crée réellement de la valeur. Le Lean Portfolio Management (LPM) permet précisément cela : en alignant stratégie et exécution, il offre un cadre […]
Secteur de l’Assurance : challenges et opportunités
Publié le 21 Juil, 2025Le secteur de l’assurance fait face à une multitude de défis, parmi lesquels la digitalisation croissante, la conformité réglementaire et la nécessité d’innover continuellement. La transformation numérique oblige les assureurs à moderniser leurs systèmes d’information et à intégrer de nouvelles technologies pour rester compétitifs.
Gouvernance Produit : Epic Owner, Business Owner, PM, des rôles clés !
Publié le 07 Juil, 2025À mesure que les organisations passent d’une logique projet à une logique produit, une nouvelle cartographie des rôles s’impose.
Mais entre Product Manager, Business Owner et Epic Owner, qui fait quoi ?
Epic Owner : comment dimensionner son rôle ?
Publié le 24 Avr, 2025Au carrefour du Product Management et de la gestion de projet transverse, la mission principale de l’épic Owner consiste à maximiser la livraison de valeur d’une initiative (ou epic).
L’Agilité est morte, vive l’Agilité !
Publié le 06 Mar, 2025Agilité et mode projet doivent-ils vraiment être considérés comme incompatibles ? Ne pourrions-nous pas envisager un nouveau paradigme afin de les faire coexister ?
Comment orchestrer la collaboration de 2 à 15 Agile Release Trains ?
Publié le 23 Déc, 2024Cet article propose une approche structurée pour aligner les visions, les stratégies d’implémentation, les roadmaps et les plans des Planning Interval (PI) d’un ensemble d’Agile Release Trains (ART) collaborant sur des objectifs communs. Il s’appuie sur une expérience concrète et réussie, illustrée par l’organisation d’une « Planning Conference » impliquant 12 Agile Release Trains. L’autonomie, […]
Comment concilier la quête d’autonomie des Portefeuilles et des Agile Release Trains avec la complexité des entreprises ?
Publié le 15 Déc, 2024L’organisation autour de la valeur est un principe central de SAFe qui doit guider la réflexion des organisations pour définir des portefeuilles (LPM) et des Agile Release train (ART) aussi autonomes que possible. Malheureusement cette autonomie recherchée se heurte souvent à la réalité de la complexité des entreprises.