Cabinet de conseil en transformation des entreprises

Scroll

Think

Construire une transformation de bout en bout

Nous valorisons l’intimité du client, le travail d’équipe, la passion, la diversité, la curiosité et l’engagement.
Nous sommes convaincus que les transformations ne concernent pas uniquement les processus, mais principalement les personnes.
Notre approche : travailler main dans la main pour développer avec vous la bonne solution.

Act & Change

Nos expertises

Au travers de nos différentes expertises nous adressons vos sujets de transformation de bout en bout. Du management de l'innovation à la scalabilité de l'organisation puis à la performance structurelle.

Innovation
& Product
Management

Agile@Scale

Organizational
Performance

Improve

Nos formations

Voir toutes les formations

La formation est une étape clé de la transformation.
Au travers d’acculturations CoDir/ComEx, de sensibilisations, de formations de rôles, nous vous accompagnons pour une transformation ou chacun trouve sens et énergie. Notre catalogue couvre les domaines suivants :
– Agilité
– Agilité@Scale (SAFe)
– Innovation/Product Management
– Performance Opérationnelle

Prochaines sessions de formation

24-26 Novembre Panorama de l’ingénierie Système

L’aéronautique, l’espace, la défense, la production industrielle sont des exemples typiques de systèmes complexes. Les objets du quotidien n’ont pas échappé́ à cette évolution. Automobiles, téléphones mobiles, objets connectés… sont devenus des produits multifonctionnels qui intègrent des technologies interdépendantes et font appel à de nombreux métiers et disciplines métiers.

Il est indispensable de maîtriser l’ingénierie système, approche méthodologique pour maîtriser la conception de systèmes complexes robustes à tout usage, y compris non envisagé.

1-4 Décembre Maîtriser les incontournables du management de projet

Une formation de 4 jours animée par des formateurs/chefs de projet expérimentés, pour :

Acquérir une vision pragmatique des incontournables du management de projet
Mettre en œuvre l’ensemble des composantes du management de projet (déroulé d’un fil rouge)
Adopter les ‘bonnes’ postures du chef de projet

Cette formation s’appuie sur les standards PMBoK 6è édition et CMMI 2.0

03-04 Décembre SAFe Advanced Scrum Master avec Certification SASM

Durant cette formation de deux jours, les participants acquerront une connaissance approfondie du rôle de Scrum Master, des différentes cérémonies qu’il mène ou auxquelles il contribue et des pratiques Scrum, Kanban et XP qu’il peut être amené à mettre en œuvre au sein des équipes agiles qu’il accompagne.

Nouveau : cette formation est disponible à distance !

03-04 Décembre SAFe DevOps avec Certification SDP v5

Cette formation SAFe DevOps de deux jours fournit une vue d’ensemble complète pour comprendre les concepts du DevOps dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.

Nouveau – Session disponible à distance !

07-08 Décembre SAFe PO/PM (Certification POPM v5)

Cette formation SAFe Product Owner / Product Manager de 2 jours vous permettra de prendre pleinement possession de votre rôle dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.

Part 1 : 7-8-9 Décembre Lean Management – Black Belt Lean Six Sigma

Six Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.

10-11 Décembre L’essentiel du management de projet

Une formation de 2 jours animée par des formateurs/chefs de projet expérimentés, pour :

Acquérir une vision pragmatique des essentiels du management de projet
Adopter et faire adopter les ‘bonnes’ postures du chef de projet

Cette formation s’appuie sur les standards PMBoK 6è édition et CMMI 2.0

11 Décembre Lean Management

Le Lean management est une démarche de management, qui vise à améliorer la performance opérationnelle, en s’appuyant sur le développement des collaborateurs.