Cabinet de conseil en transformation des entreprises

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Construire une transformation de bout en bout

Nous valorisons l’intimité du client, le travail d’équipe, la passion, la diversité, la curiosité et l’engagement.
Nous sommes convaincus que les transformations ne concernent pas uniquement les processus, mais principalement les personnes.
Notre approche : travailler main dans la main pour développer avec vous la bonne solution.

Act & Change

Nos expertises

Au travers de nos différentes expertises nous adressons vos sujets de transformation de bout en bout. Du management de l'innovation à la scalabilité de l'organisation puis à la performance structurelle.

Innovation
& Product
Management

Agile@Scale

Organizational
Performance

Improve

Nos formations

Voir toutes les formations

La formation est une étape clé de la transformation.
Au travers d’acculturations CoDir/ComEx, de sensibilisations, de formations de rôles, nous vous accompagnons pour une transformation ou chacun trouve sens et énergie. Notre catalogue couvre les domaines suivants :
– Agilité
– Agilité@Scale (SAFe)
– Innovation/Product Management
– Performance Opérationnelle

Prochaines sessions de formation

28 Octobre Introduction à la gestion de configuration système

La gestion de configuration consiste à établir et maintenir les éléments documentaires et techniques liés à un système ou produit dans le but de garder le contrôle sur l’ensemble des modifications qui s’y appliquent tout au long de son cycle de vie.

Elle permet de garder trace de toutes les versions et variantes d’un produit et de ses éléments constitutifs afin d’assurer leur intégrité et leur applicabilité tout en contrôlant leur évolution.

29-30 Octobre Ingénierie des exigences

Structurant le projet depuis l’inspiration initiale jusqu’à sa conclusion, définissant la solution de sa fabrication jusqu’à sa fin de vie, l’ingénierie des exigences est une discipline-clef pour tout domaine. Parce qu’il n’y a pas de bonne solution à un besoin mal formulé, parce qu’une erreur de visée mineure suffit à rater la cible, parce que ne pas répondre au besoin est le plus inacceptable des défauts, c’est une des disciplines qui mérite le plus d’attention.

05-06 Novembre SAFe Scrum master avec Certification SSM

Durant cette formation officielle de 2* jours, les participants s’approprieront le rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe.
Ils comprendront notamment les composants clés du développement Agile au niveau du développement à grande échelle, la manière dont Scrum est facilité dans l’entreprise et les méthodes d’exécution de la planification des itérations.

Part 2 : 9-10-11 Novembre Lean Management – Green Belt Lean Six Sigma

Six Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.

13 Novembre Lean Management

Le Lean management est une démarche de management, qui vise à améliorer la performance opérationnelle, en s’appuyant sur le développement des collaborateurs.

16-19 Novembre Leading SAFe avec Certification SA

Durant cette formation Leading SAFe avec certification SA v5, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe). Sont abordés au cours de cette session les principes du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et du DevOps.