Automobile
Transformer la mobilité de demain
Soumis aux forces combinées des enjeux climatiques, du progrès technologique, de l'exigence des consommateurs et des réglementations, l'industrie automobile doit repenser ses modèles en profondeur.
Les défis de la transformation
Transition vers l'électrification
L'augmentation des investissements R&D et l'évolution des réglementations poussent les constructeurs à accélérer la transition électrique tout en réduisant les émissions de CO2.
Connectivité & services
Les consommateurs attendent des véhicules connectés une amélioration de l'expérience de conduite grâce à des services innovants. L'innovation et l'organisation centrée client sont essentielles.
Production durable
La transition vers la production durable passe par des investissements dans les technologies et les pratiques permettant de minimiser l'impact environnemental de toute la chaîne.
Notre approche pour Automobile
Seule une démarche s'appuyant sur la mise en œuvre de pratiques agiles, la collaboration inter-domaines et la suppression des silos permet d'accélérer la transformation du secteur automobile.
Agilité à l'échelle pour l'industrie
Nous déployons des frameworks agiles adaptés aux contraintes de la R&D automobile, en intégrant les cycles hardware et software.
- SAFe adapté à l'embarqué
- Collaboration multi-disciplines
- Intégration continue Hardware/Software
Approche Produit & Innovation
Nous mettons en place des pratiques DesignOps et ProductOps pour accélérer le développement de services connectés et de nouvelles expériences de mobilité.
- DesignOps & ProductOps
- Culture de l'innovation
- Organisation centrée client
Nos atouts
Leader de l'agilité à l'échelle
Gold Transformation SPCT Partner. Notre Academy a formé plus de 7 500 stagiaires. Nos consultants accompagnent les plus grandes transformations du marché.
Culture de l'amélioration continue
Nous utilisons la donnée pour accélérer la prise de décision, améliorer les processus et assurer un haut niveau de performance.
Intelligence sectorielle
Nous sommes acteurs de transformations à l'échelle majeures. Nous répondons aux enjeux spécifiques de chaque secteur d'activité.
Approche Produit
Nos méthodes StrategyOps, DesignOps et ProductOps permettent de délivrer en continu des solutions à valeur, alignées sur la stratégie.
Facilitateur de changement
Nous mobilisons par la valeur et le sens. Nous alternons entre posture haute (consultant, mentor) et basse (coach, facilitateur) pour tirer le meilleur des équipes.
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