Leading the AI-Native Organization
Leading the AI-Native Organization est une formation-atelier d’une journée conçue pour les comités de direction et les dirigeants qui doivent passer des intentions aux arbitrages. Pendant que vos concurrents construisent des avantages compétitifs que vous ne pourrez plus rattraper, votre équipe dirigeante doit aligner sa compréhension de l’IA, prioriser ses investissements et engager des paris crédibles.
Cette journée facilitée transforme un apprentissage dispersé sur l’IA en priorités partagées, en paris stratégiques crédibles et en une feuille de route que votre CODIR peut exécuter avec confiance. Conçue par Scaled Agile, les créateurs du framework SAFe, utilisé par plus de 20 000 entreprises et 2 millions de professionnels dans le monde, cette formation est pensée pour les dirigeants qui ont une responsabilité P&L et qui refusent de voir leurs initiatives IA s’enliser entre vision et exécution.
À la sortie de cette journée, vous ne repartez pas avec un slide-deck de consultants : vous repartez avec des décisions prises, des responsables nommés, et une feuille de route exécutable.
Pour qui et pourquoi ?
Public visé
Cette formation est conçue pour :
- Les membres de comités de direction (CEO, COO, CTO, CDO, CIO, CFO, CHRO) avec responsabilité P&L
- Les équipes dirigeantes qui ont approuvé des pilotes IA il y a plusieurs mois, mais qui constatent que les initiatives sont bloquées entre vision et exécution
- Les dirigeants dont les réunions IA génèrent plus de questions que de décisions, parce que chacun a sa propre définition de ce qu’est une « stratégie IA »
- Les leaders qui voient leurs concurrents prendre de l’avance et qui savent que le coût de l’attentisme dépasse désormais celui de l’action
Objectifs de la formation
Doter votre équipe de direction d’un langage commun, d’un cadre de décision éprouvé et d’une feuille de route opérationnelle pour piloter la transformation IA de votre organisation. À l’issue de la journée, votre CODIR aura arbitré ses priorités IA, nommé des responsables, défini les jalons de succès et posé les principes de gouvernance qui permettent d’aller vite tout en maîtrisant le risque.
Programme détaillé
1. Construire une fluidité IA partagée au niveau dirigeant
Dépasser les définitions divergentes de « stratégie IA » au sein de votre équipe. Acquérir un vocabulaire commun et les cadres mentaux pour évaluer les opportunités IA, sans réagir au hype ni se réfugier dans l’attentisme.
2. Cartographier et prioriser avec l'AI Money Map
Utiliser l’outil AI Money Map pour catégoriser l’ensemble de vos initiatives IA (en cours, envisagées, demandées) selon leur potentiel de valeur et leur faisabilité. Décider collectivement ce qu’il faut accélérer, ce qu’il faut explorer en mode pilote, et ce qu’il faut arrêter.
3. Définir les paris stratégiques et nommer les responsables
Pour chaque initiative prioritaire : nommer un owner, définir les jalons, identifier les signaux de succès mesurables et les engagements de leadership nécessaires pour maintenir l’élan au-delà de la session.
4. Poser le cadre de gouvernance IA
Définir les principes directeurs, les politiques intérimaires et la gouvernance qui permettent à vos équipes d’avancer vite tout en maîtrisant les risques liés à l’IA (sécurité, conformité, éthique, qualité).
Certification
À l’issue de la formation, les participants peuvent passer l’examen Leading the AI-Native Organization (QCM de 45 questions, chronométré) pour obtenir la certification AI-Native Organization Leader, reconnue internationalement.
Méthodes pédagogiques
Il ne s’agit pas d’un cours magistral. La journée est structurée comme une session de travail facilitée où votre équipe de direction prend les décisions, guidée par un cadre méthodologique éprouvé. Les participants repartent avec :
- Un alignement stratégique réel entre les membres de l’équipe dirigeante
- Une priorisation des initiatives IA via l’outil AI Money Map de Scaled Agile : ce qu’il faut accélérer, ce qu’il faut explorer, ce qu’il faut arrêter
- Des jalons clairs, des signaux de succès et des engagements de leadership qui créent de la dynamique au-delà de la session
- Des principes partagés, des responsabilités nommées et des politiques intérimaires qui permettent la vitesse d’exécution tout en gérant le risque
Informations complémentaires
Un atelier de décision, pas un atelier de sensibilisation
Contrairement aux formations qui laissent vos équipes avec « des choses à réfléchir », cette journée produit des arbitrages concrets, des responsabilités nommées et une feuille de route exécutable dès le lendemain.
Conçue par les créateurs de SAFe
Scaled Agile a formé plus de 2 millions de professionnels dans plus de 20 000 entreprises. Le cadre méthodologique que vous utilisez pendant la journée est issu de deux décennies d’expérience en transformation d’entreprise à grande échelle.
Des principes qui résistent au temps
L’IA évolue vite, et c’est précisément pour cela que la fluidité stratégique est l’investissement le plus rentable. Nous ne formons pas vos dirigeants à des outils qui seront obsolètes dans six mois : nous leur donnons les cadres de décision qui leur permettront d’évaluer chaque nouvelle vague technologique au fur et à mesure qu’elle arrive.
Une alternative aux consultants qui livrent des slides
La plupart des missions de conseil en stratégie IA se terminent par un deck qui prend la poussière. Ici, c’est votre équipe qui décide, avec une méthode qui vous reste. Vous ne sous-traitez pas la réflexion : vous construisez en interne la capacité à piloter votre transformation IA.
Intégration native avec l’agilité d’entreprise
Contrairement aux formations IA purement technologiques, cette approche articule fluidité IA et agilité business. Les décisions prises pendant la journée s’inscrivent dans une logique d’exécution concrète, alignée avec les modes de fonctionnement de vos équipes.
Une certification reconnue mondialement
La certification AI-Native Organization Leader est reconnue à l’international et renouvelée annuellement, avec accès permanent au workbook, à l’application compagnon et à la communauté mondiale des leaders certifiés.
Un écosystème de pairs
Au-delà de la journée, vous rejoignez une communauté de dirigeants confrontés aux mêmes enjeux, avec un accès continu à des ressources mises à jour et à un réseau de pairs exécutifs.
Accessibilité
Inspearit Academy met tout en oeuvre pour permettre à chaque personne, quel que soit son handicap, de suivre la formation dans les meilleures conditions. Vous pouvez contacter Cathy par mail à cathy.albuquerque@inspearit.com ou par téléphone au 06 76 96 20 20.
Informations Clés
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Durée
1 jour
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Format
Présentiel / Distanciel
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Tarif Inter-Entreprises
1490 € HT / participant
Demande d'inscription
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