Réinventer les façons de travailler avec l’IA
Pas de meilleurs prompts, un meilleur contexte. Le temps d’une journée, vous vivez un cycle produit complet augmenté par l’IA, sur le cas d’une entreprise fictive. En trois sprints rythmés par des revues, des rétrospectives et des comités de pilotage qui apportent de nouvelles exigences, vous concevez, réalisez et mettez en production une web app.
Vous travaillez avec Claude dans un dossier partagé qui sert de deuxième cerveau, et avec un kit de méthodes agiles outillées (skills) que l’IA exécute, et que vous apprenez à modifier puis à créer. Vous repartez avec ce dossier, vos méthodes et la capacité de régler votre propre façon de travailler avec l’IA, quel que soit l’outil déployé chez vous.
Pour qui et pourquoi ?
Public visé
Public visé
- Chefs de projet, Product Owners, Product Managers
- Scrum Masters, coachs agiles, Release Train Engineers
- Managers et consultants en transformation
Pré-requis
- Exercer un rôle produit / delivery / transformation
- PC ou Mac + chargeur
- Compte Claude actif (Pro, Max ou siège Team), Claude, Claude Code et Cowork s’utilisent tous via la même authentification. Application Claude Desktop installée sur le poste avant le jour J
Objectifs de la formation
Objectifs pédagogiques
- Dépasser le prompting question-réponse : savoir quand faire faire, travailler avec ou configurer l’IA
- Pratiquer le context engineering : construire et maîtriser le contexte fourni à l’IA (documents, règles, mémoire de travail, instructions stables)
- Écrire le cadre qui rend l’IA fiable : ce qu’elle lit, ce qu’elle produit, ce qu’elle n’ouvre pas
- Utiliser, modifier et créer des skills : une méthode devient un fichier qu’on exécute et qu’on corrige, pas un document qu’on lit
- Garder un regard critique sur ce que produit l’IA, et la main sur la décision
- Identifier ce que l’IA change dans l’équipe : où elle accélère, où elle ralentit, ce qu’on risque de perdre
Programme détaillé
Matin | Mettre en place, puis livrer une première version
- Ouverture : l’objectif de la journée, le cas fil rouge, le dossier de travail et les rôles de Product Owner et de Scrum Master
- Mise en place du poste : un dossier unique, ouvert par Claude et par Obsidian, qui devient le deuxième cerveau de l’équipe
- Sprint 1 | l’IA conduit : deux méthodes imposées, jusqu’à une première version mise en production
- Revue, comité de pilotage et rétrospective 1 : la direction réagit à la V1 ; en rétro, on arrête le produit pour parler de la façon de travailler
Après-midi | Choisir, puis réécrire ses méthodes
- Sprint 2 | vous choisissez les méthodes : répondre à une nouvelle commande de la direction en choisissant les méthodes du kit ; deuxième mise en production
- Revue, comité de pilotage et rétrospective 2 : retours du terrain chiffrés et exigence de conformité ; on décide ce qui change dans la méthode
- Sprint 3 | vous réécrivez les méthodes : modifier une skill ou en créer une, et explorer au choix le mode plan, les connecteurs ou les agents ; troisième mise en production
- Revue finale : démonstrations et vote
- Inspect & Adapt : ce qui se transpose, contexte, cadre et méthode, les trois leviers du workflow augmenté, et ce que l’IA change dans l’équipe
Méthodes pédagogiques
Méthodes pédagogiques
- 100 % pratique : la théorie tient dans l’ouverture, et se relit à la fin sur ce que chacun a vécu
- Un cas fil rouge complet : une entreprise fictive, une direction qui réagit à chaque sprint, des données et des contraintes qui arrivent en cours de route
- Alternance sprint / rétrospective : un sprint parle du produit, une rétro de la façon de travailler, et chaque rétro se ferme sur ce qui change au sprint suivant
- Seul ou en binôme, en tenant les rôles de Product Owner et de Scrum Master
- Au moins un formateur pour dix participants, au contact de chacun pendant les sprints
Informations complémentaires
Les + inspearit
- Environnement prêt le jour J : accès à Claude fourni, guide d’installation envoyé en amont
- Votre sujet en intra : en intra-entreprise, le cas fil rouge peut être remplacé par un sujet de votre organisation
- Une bibliothèque de méthodes agiles outillées, que vous emportez, et le geste, rare, de les modifier et d’en créer en séance
- Des acquis qui survivent au changement d’outil : la structure de vos données, vos règles et vos méthodes vous suivent d’un outil à l’autre
- Un format éprouvé : créé et animé à Agile en Seine 2026
Votre contact pour cette formation
Une question sur le programme, les dates, le financement ou une session intra-entreprise ? Wadii vous répond.
Accessibilité
Inspearit Academy met tout en oeuvre pour permettre à chaque personne, quel que soit son handicap, de suivre la formation dans les meilleures conditions. Vous pouvez contacter Cathy, notre référente handicap, par mail à cathy.albuquerque@inspearit.com ou par téléphone au 06 89 15 75 47.
Informations Clés
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Durée
1 jour
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Format
Présentiel / Distanciel
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Tarif
Sur demande
Aucune session inter-entreprises programmée
Cette formation est disponible en formule intra-entreprise, adaptée à votre contexte et à vos équipes. Nous pouvons aussi vous prévenir de l'ouverture d'une prochaine session.
Demander une session intraou contactez Inspearit Academy : academy@inspearit.com
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