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CONSEIL

IA générative et Agilité : une alliance gagnante pour la performance.

Créer de la valeur mesurable en augmentant l’humain plutôt qu’en l’automatisant.

Les organisations manquent souvent de temps et de budget pour concilier transformation IA générative et initiatives agiles. Pourtant, 80 % des défis de cette démarche sont identiques à ceux des transformations agiles, ce qui permet de capitaliser sur des savoir-faire existants. Les 20 % restants, dédiés à l’exploration, s’appuient sur une approche empirique : tests, apprentissages et itérations rapides.

Cette synergie repose sur une accélération mutuelle : l’agilité facilite l’adoption de l’IA en surmontant les obstacles classiques, comme les silos ou les rigidités organisationnelles, tandis que l’IA renforce l’efficacité des processus agiles en optimisant l’alignement, la priorisation et l’amélioration continue.

Grâce à une exploration structurée, l’agilité offre un cadre idéal pour tester et déployer l’IA générative, accélérant son intégration et ses bénéfices pour l’organisation.

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Notre approche

Aider les humains à faire mieux avec l’aide de l’IA, et non pas aider l’IA à faire aussi bien que l’Humain.

  • Nombre d’acteurs visent à maximiser l’automatisation via des agents IA, mesurant leur succès à travers des KPIs comme le « agent-to-human handoff rate ».
  • Inspearit adopte une vision différente : nous visons la synergie optimale entre capacités humaines et capacités IA.

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