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SECTEUR

Banque

La difficulté d’opérer dans un monde fragmenté

Montée en puissance du Web3, Révolution de l’Open Banking, impératif d’une finance plus verte …Côté pile, le réchauffement climatique et l’accélération du numérique obligent les acteurs bancaires à tout revoir. Côté face, la succession de crises incitent les banques à la prudence.

Au croisement de ces deux tendances, l’Agilité.  Elle permettra à la banque de demain d’opérer dans un environnement ouvert et décentralisé, dans lequel la donnée sera le centre de gravité, de naviguer au sein d’un écosystème collaboratif, serviciel, solide et résilient afin de pondérer les imprévus climatiques, sanitaires ou géopolitiques. Ce n’est donc qu’en accélérant leur transition, que les banques reconfigureront le modèle actuel.

Et si nous discutions de vos enjeux ?

Nos consultants experts en Agilité, Produit et
Performance à l’échelle sont à votre écoute.

Sylvain Hochart
Consultant

Didier Bezille
Directeur

Défis du secteur

SERVICES FINANCIERS INNOVANTS

La révolution de l’Open Banking

Pour répondre aux besoins croissants de leurs clients, les banques ouvrent leur architecture à des partenaires pour proposer de nouveaux services financiers et des services extra-bancaires. « Bank as a platform » et « bank as a service » ouvrent de nouvelles perspectives innovantes et offrent de nouvelles sources de revenus.

developpement durable

L’impératif d’une finance verte

Le secteur bancaire est devenu un acteur majeur de la décarbonation. Pour faire face aux risques climatiques susceptibles de déstabiliser l’économie, les banques intègrent désormais les critères environnementaux dans toutes leurs activités.

expérience client

Renforcer la proximité avec le client

Automatisation des processus, utilisation de l’intelligence artificielle pour traiter plus vite, voire, anticiper les demandes des clients… Le secteur bancaire accélère sa mutation digitale en utilisant les nouvelles technologies pour repositionner le cœur de ses activités sur les services à forte valeur ajoutée et créer une relation toujours plus personnalisée avec chacun de ses clients.

cryptoéconomie

Vers une économie numérique ?

Web3, crypto-assets, finance décentralisée… La blockchain va-t-elle révolutionner notre quotidien et le monde de la finance ?

Nos atouts

NOTRE MODÈLE CONSEIL

Basé sur la collaboration et l’intelligence collective, il combine nos expertises en Agilité, Produit et Performance. À l’échelle.

Leader de l’agilité à l’échelle

Nous sommes Gold Transformation SPCT Partner. Notre Academy a formé plus de 7500 stagiaires en Agilité à l’échelle. Nos consultants formateurs accompagnent vos équipes dans leur montée en compétences.

CULTURE DE L’AMÉLIORATION CONTINUE

Nous utilisons la donnée pour accélérer la prise de décision, améliorer les processus et assurer un haut niveau de performance.

INTELLIGENCE sectorielle

Nous sommes acteurs de transformations à l’échelle majeures. Nous répondons aux enjeux spécifiques de vos secteurs d’activité.

NOTRE APPROCHE PRODUIT

Nos méthodes StrategyOps, DesignOps et ProductOps mises en place au sein de grands groupes, permettent de délivrer en continu des solutions à valeur, répondant aux besoins de vos utilisateurs.

facilitateur de changement

Nous mobilisons par la valeur et le sens. Au quotidien, nous alternons entre posture haute (consultant, mentor) ou basse (coach, facilitateur) pour tirer le meilleur de votre contexte.

Notre point de vue et analyse sur le secteur

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large solution
Mise en œuvre de quatre Large Solutions

Article d'expert

15/09/2023

Chez Inspearit, nous accompagnons de plus en plus de mises en œuvre de « Large Solution » SAFe: au cours de ces 2 dernières années, nous (Christelle Boulan, Stéphane Déprès, Camille Placier et Sylvain H...

Quels enjeux pour le secteur bancaire ?

Analyse sectorielle

10/04/2024

Comment le secteur va-t-il évoluer à l’horizon 2030 ? Décryptage des enjeux et défis du secteur bancaire par Sylvain Hochart, consultant et coach agile à l’échelle.

Lean budgeting
Lean Budgeting, outil puissant de transformation Agile !

Article d'expert

19/08/2022

L'objectif de la mise en place de pratiques de Lean Budgeting est de fluidifier le processus et ainsi de libérer du temps pour le dédier prioritairement à la véritable création de valeur pour les clients et l’entreprise.