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Étiquette : OKR

Les 4 points cardinaux du Manager Agile

Les 4 points cardinaux du Manager Agile

Publié le 07 Fév, 2024

Lors d’une transformation Agile, les managers de proximité doivent trouver leur place dans la nouvelle organisation. Et pour être sûrs d’être à celle du manager Agile, les managers vont devoir répondre concrètement à trois questions.

Industrie automobile : Quels sont les enjeux et comment y répondre ?

Industrie automobile : Quels sont les enjeux et comment y répondre ?

Publié le 18 Déc, 2023

La filière automobile a un poids majeur dans l’économie française. Avant la crise sanitaire, elle représentait environ 400 000 salariés, plus de 10 % des exportations de biens et plus de 20 Mds€ de valeur ajoutée. L’industrie automobile est aujourd’hui confrontée à des difficultés multiples. D’une part, les volumes de vente et la production se […]

StrategyOps, ou comment accélérer l’atteinte des objectifs de l’entreprise  ?

StrategyOps, ou comment accélérer l’atteinte des objectifs de l’entreprise  ?

Publié le 01 Déc, 2023

L’inattendu peut arriver à tout moment ! Alors qu’ils ont intégré que le changement est devenu permanent, les dirigeants d’entreprise doivent considérer la réflexion stratégique et sa mise en oeuvre coordonnée à tous les niveaux de l’organisation comme leur principal défi. Dans son plein exercice, le comité exécutif de l’entreprise prend des décisions stratégiques cruciales, sur […]

L’ approche produit, nouveau levier de transformation des grands groupes !

L’ approche produit, nouveau levier de transformation des grands groupes !

Publié le 30 Oct, 2023

« Mode produit », « Organisation produit », « Culture produit » … Les dernières années ont vu apparaître tout un ensemble d’expressions rattachées à la notion de « produit », entraînant amalgames et difficultés de compréhension. Leur point commun : toutes reflètent le rôle et l’impact croissants que joue au sens large le « produit » au sein des entreprises.

Donnez du sens à l’amélioration continue

Donnez du sens à l’amélioration continue

Publié le 15 Mai, 2023

Les rétrospectives sont une pratique clé des démarches Agile : pas d’Agilité sans amélioration continue ! Aussi, toute équipe Agile se sent dans l’obligation de planifier cette cérémonie à chaque fin d’itération.

OKR : retour d’expérience de mise en oeuvre dans une grande entreprise

OKR : retour d’expérience de mise en oeuvre dans une grande entreprise

Publié le 15 Jan, 2023

Les Objectifs and Key Results (OKR) sont une approche permettant d’aider les entreprises à mettre en œuvre leur stratégie et à créer de l’alignement, de l’engagement et de la focalisation autour d’objectifs mesurables à tous les niveaux de l’entreprise. La première partie de l’article, est consacré à une description détaillée de ce que sont les […]

Le Lean Budgeting, un outil puissant de transformation Agile !

Le Lean Budgeting, un outil puissant de transformation Agile !

Publié le 19 Août, 2022

L’objectif de la mise en place de pratiques de Lean Budgeting est de fluidifier le processus et ainsi de libérer du temps pour le dédier prioritairement à la véritable création de valeur pour les clients et l’entreprise.

Retour d’expérience de déploiement des OKR sur un train SAFe

Retour d’expérience de déploiement des OKR sur un train SAFe

Publié le 13 Juin, 2022

Ce dernier article est consacré au retour d’expérience d’un workshop d’identification des OKR sur le périmètre d’une tribu. Cette tribu est d’ailleurs pilote en ce qui concerne le déploiement des OKR au sein d’une organisation de 20.000 personnes.