Lean Management – Green Belt Lean Six Sigma
Télécharger le programmeLa formation Six Sigma Green Belt vise à sensibiliser les participants à la démarche Six Sigma DMAIC et à présenter les phases de la méthode d’amélioration des processus DMAIC.
Cette session vous permettra de maîtriser les concepts et outils d’une démarche Lean Six Sigma DMAIC.
A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de mettre en application vos connaissances sur un projet d’amélioration en réelle autonomie.
Objectifs
- Découvrir la démarche DMAIC
- Acquérir les connaissances pour exercer une fonction Green Belt
- Être capable d’appliquer les concepts et outils Lean Six Sigma dans son environnement professionnel
Public
- Manager & responsable d’équipe
- Directeur de programme & chef de projet
- Opérationnel en charge de l’amélioration de la performance
Prérequis
Chaque participant viendra avec un thème d’amélioration de la performance qu’il pense pouvoir aborder avec la méthode Lean Six Sigma
Contenu pédagogique
Jour 1 : Introduction
- Six Sigma Présentation Générale
- DMAIC : la méthode d’amélioration de processus
Phase Define : - Définir le projet
- Démarrer votre projet
- Les aspects fondamentaux du processus
- Comprendre la Voix du Client (VOC)
- Présenter son projet : Storyboard & suivi des projets en entreprises
Jour 2 MEASURE : Mesurer la situation actuelle
- Collecte des données
- Analyse des données : Détecter les tendances dans l’évolution temporelle d’un processus et introduction à Minitab / SigmaXL, Recherche de tendances non relatives au temps
- Calcul du « Process Sigma »
Jour 3 : Phase Analyze : Analyser pour identifier les causes
- Identifier les causes possibles, les vérifier
- Pratique de Minitab / Sigma XL: Diagrammes de dispersion (scatter plot)
Jour 4 : Phase Improve : Implanter des solutions et évaluer les résultats
- Standardisation : méthodes et formation
- Suivi et contrôle du processus
- Communication et recommandations
Jour 5 : Phase Control : Standardiser et anticiper les améliorations futures
- Standardisation : méthodes et formation
- Suivi et contrôle du processus
- Communication et recommandations
CONTROL : Standardiser et anticiper les améliorations futures
- Standardisation : méthodes et formation
- Suivi et contrôle du processus
- Communication et recommandations
Méthodes
- Présentation des concepts et des outils
- Partage et analyse d’études de cas
- Discussions & brainstorming
- Questions/réponses
- Exercices & activités pratiques
- Retours d’expérience du formateur
Informations complémentaires
Les Forces
La formation est conforme à la Norme NF X 06-091.
Accessibilité
Inspearit Academy mettra tout en œuvre pour que vous puissiez suivre la formation quel que soit votre handicap. Pour cela vous pouvez envoyer un mail
à l’attention de notre référent handicap pour nous expliquer votre situation et les aménagements souhaités.
Nos locaux sont aménagés pour faciliter l’accès et l’usage aux personnes à mobilité réduite
» Agefiph.fr
Merci de bien vouloir compléter le formulaire ci-dessous afin de nous permettre de traiter votre demande. Votre demande d’inscription sera effective en fonction des places disponibles et après validation du devis par une personne habilitée.
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