Inspearit
image

SECTEUR

Assurance

Au-delà d’être solide, devenir résilient

Avec l’augmentation de la fréquence et de la gravité des risques, la montée en puissance de la cybercriminalité, l’arrivée de nouveaux acteurs, tels que les géants de la technologie, et l’exigence croissante des clients, le secteur de l’assurance n’a d’autre choix que de repenser ou faire pivoter son modèle d’affaire pour rester compétitif ! Dans les années à venir, les assureurs devront être en mesure de maintenir leur rentabilité et de continuer à fournir des services de qualité à leurs clients. Toutefois, malgré les défis auxquels il est confronté, l’avenir du secteur des assurances est prometteur. Il devrait continuer à croître, façonné par la croissance démographique, la mondialisation et l’apparition de nouveaux risques.

Et si nous discutions de vos enjeux ?

Nos consultants experts en Agilité, Produit et
Performance a l’échelle sont à votre écoute.

CONTACT

Thibaut Rhigenzi de Villiers
Consultant

Didier Bezille
Directeur

Défis du secteur

AGILITÉ ORGANISATIONNELLE

Transformation et Mutation

Le secteur connaît une mutation profonde, marquée par la concentration des mutuelles, la révolution de ses processus internes et de son offre de produit. L’adoption de l’omnicanalité et la transformation de la relation client exigent une réactivité et une adaptation constantes. Cette période de changement souligne le besoin impératif pour les assureurs de développer une agilité organisationnelle, permettant une réponse rapide et efficace aux nouvelles dynamiques du marché et aux attentes évolutives des consommateurs.

Assurance à impact

Qualité des Données

A l’ère de la digitalisation, une gestion précise et fiable des données est cruciale pour l’évaluation des risques, la personnalisation des offres et la prise de décision stratégique. Les assureurs sont ainsi appelés à investir dans des technologies avancées et des compétences analytiques pour assurer l’intégrité et l’exploitabilité des données, un pilier fondamental de leur compétitivité future.

modélisation des risques

Transition climatique

Ces enjeux exigent une réévaluation profonde des modèles de risques, avec des impacts sur la tarification, la couverture et la gestion des sinistres. Les assureurs doivent désormais intégrer des stratégies résilientes pour s’adapter à cette réalité, tout en jouant un rôle crucial dans la promotion de pratiques durables au sein de l’économie globale.

Nos atouts

NOTRE MODÈLE CONSEIL

Basé sur la collaboration et l’intelligence collective, il combine nos expertises en Agilité, Produit et Performance. À l’échelle.

Leader de l’agilité à l’échelle

Nous sommes Gold Transformation SPCT Partner. Notre Academy a formé plus de 7500 stagiaires en Agilité à l’échelle. Nos consultants formateurs accompagnent vos équipes dans leur montée en compétences.

CULTURE DE L’AMÉLIORATION CONTINUE

Nous utilisons la donnée pour accélérer la prise de décision, améliorer les processus et assurer un haut niveau de performance.

INTELLIGENCE sectorielle

Nous sommes acteurs de transformations à l’échelle majeures. Nous répondons aux enjeux spécifiques de vos secteurs d’activité.

NOTRE APPROCHE PRODUIT

Nos méthodes StrategyOps, DesignOps et ProductOps mises en place au sein de grands groupes, permettent de délivrer en continu des solutions à valeur, répondant aux besoins de vos utilisateurs.

facilitateur de changement

Nous mobilisons par la valeur et le sens. Au quotidien, nous alternons entre posture haute (consultant, mentor) ou basse (coach, facilitateur) pour tirer le meilleur de votre contexte.

Notre point de vue et analyse sur le secteur

inspearit

le secteur de l'assurance entre challenges et opportunités
Secteur de l’Assurance : challenges et opportunités

Analyse sectorielle

18/01/2024

Le secteur de l'assurance fait face à une multitude de défis, parmi lesquels la digitalisation croissante, la conformité réglementaire et la nécessité d'innover continuellement. La transformation numérique oblige les ...

Votre initiative de transformation correspond-elle à vos objectifs ? Démontrez-le par la mesure  

Article d'expert

15/02/2024

Quel que soit le nom qu’on lui donne, Agile, Produit, Optimisation des processus, une transformation doit être au service des objectifs de l’entreprise. En effet, l’important est la valeur recherchée de la transformat...

Les 4 points cardinaux du Manager Agile

Article d'expert

07/02/2024

Lors d’une transformation Agile, les managers de proximité doivent trouver leur place dans la nouvelle organisation. Et pour être sûrs d'être à celle du manager Agile, les managers vont devoir répondre concrètement à ...

VOIR plus d’articles