OKR : Manager par l’engagement et le sens
Les collaborateurs en quête de sens ont besoin de sentir qu’ils œuvrent ensemble dans une direction claire. La méthodologie OKR (Objectives and Key Results) aide à accroître la performance de l’organisation et l’engagement des équipes.
L’enjeu de cette formation est de comprendre comment aligner les collaborateurs autour d’objectifs et de résultats à atteindre et comment mesurer la valeur délivrée au client dans une Organisation Produit.
Cette formation combine théorie et pratique à travers de nombreux retours d’expérience, exemples et études de cas pour permettre aux participants de maîtriser les fondamentaux de la méthodologie et du cadre ainsi que le déploiement, le suivi et la mise en œuvre des OKR au sein de leur organisation.
Pour qui et pourquoi ?
Public visé
- Directeur
- Directeur de Projet
- Manager, Consultant
- Product Manager
- Product Owner
- Stakeholder
- Epic Owner
Objectifs de la formation
- Maîtriser la philosophie et la méthodologie des OKR
- Définir et s’aligner sur une Vision
- Apprendre à co-construire des OKR stratégiques et les décliner en OKR tactiques
- Implémenter la méthodologie OKR au sein de son organisation
- Partager sur les bonnes pratiques et les erreurs les plus courantes
Programme détaillé
Introduction aux OKR
Partie 1. Définir la vision
- Comment co-construire votre vision avec l’ «Impact mapping» & les «Golden Circles»
- Cas pratique : Définir votre vision
- Retours d’expérience
PARTIE 2. Définir efficacement des OKR inspirants
- Qu’est-ce qu’un bon Objectif et un bon Key Result ?
- Comment aller de la Vision aux OKR stratégiques ?
- Comment aller des OKR Stratégiques aux OKR Tactiques ?
- Cas pratique : De la vision aux OKR tactiques
- Retours d’expérience
PARTIE 3. Mesurer et suivre le progrès des OKR
- L’importance de mesurer et de suivre vos OKR
- Quelle gouvernance pour les piloter ?
- Exemples d’outils à utiliser pour les suivre
- Retours d’expérience
PARTIE 4. Réviser les OKR
- La Rétrospective, le moment pour revoir vos OKR
- Lancement d’un nouveau cycle
- Retours d’expérience
Méthodes pédagogiques
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Théorie
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Etude de cas
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Retours d’expériences
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Discussions dans le contexte spécifique des participants
Informations complémentaires
Les + de la formation
L’inscription au cours comprend :
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Support de formation
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Résultat des exercices sur board visuel
Accessibilité
Inspearit Academy met tout en oeuvre pour permettre à chaque personne, quel que soit son handicap, de suivre la formation dans les meilleures conditions. Vous pouvez contacter Cathy par mail à cathy.albuquerque@inspearit.com ou par téléphone au 06 76 96 20 20.
Informations Clés
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Durée
2 jours
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Format
Présentiel / Distanciel
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Tarif Inter-Entreprises
990 € HT / participant
Avis des participants
Session de formation atypique dans la mesure où elle était dispensée en interne à des coachs. Le contenu et le déroulement de la formation ont été adaptés et nous avons pu tester une nouvelle version d'atelier. J’ai apprécié l’équilibre entre théorie et pratique ainsi que les méthodes pédagogiques (exercices, jeux de rôles, études de cas...).
Demande d'inscription
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