Lean Management – Green Belt Lean Six Sigma DMAIC
La formation Six Sigma Green Belt vise à sensibiliser les participants à la démarche Six Sigma DMAIC et à présenter les phases de la méthode d’amélioration des processus DMAIC.
Cette session vous permettra de maîtriser les concepts et outils d’une démarche Lean Six Sigma DMAIC.
A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de mettre en application vos connaissances sur un projet d’amélioration en réelle autonomie.
Pour qui et pourquoi ?
Public visé
- Manager & responsable d’équipe
- Directeur de programme & chef de projet
- Opérationnel en charge de l’amélioration de la performance
Pré-requis
Chaque participant viendra avec un thème d’amélioration de la performance qu’il pense pouvoir aborder avec la méthode Lean Six Sigma
Objectifs de la formation
- Découvrir la démarche DMAIC
- Acquérir les connaissances pour exercer une fonction Green Belt
- Être capable d’appliquer les concepts et outils Lean Six Sigma dans son environnement professionnel
Programme détaillé
Jour 1 : Introduction
- Six Sigma Présentation Générale
- DMAIC : la méthode d’amélioration de processus
Phase Define : - Définir le projet
- Démarrer votre projet
- Les aspects fondamentaux du processus
- Comprendre la Voix du Client (VOC)
- Présenter son projet : Storyboard & suivi des projets en entreprises
Jour 2 MEASURE : Mesurer la situation actuelle
- Collecte des données
- Analyse des données : Détecter les tendances dans l’évolution temporelle d’un processus et introduction à Minitab / SigmaXL, Recherche de tendances non relatives au temps
- Calcul du « Process Sigma »
Jour 3 : Phase Analyze : Analyser pour identifier les causes
- Identifier les causes possibles, les vérifier
- Pratique de Minitab / Sigma XL: Diagrammes de dispersion (scatter plot)
Jour 4 : Phase Improve : Implanter des solutions et évaluer les résultats
- Standardisation : méthodes et formation
- Suivi et contrôle du processus
- Communication et recommandations
Jour 5 : Phase Control : Standardiser et anticiper les améliorations futures
- Standardisation : méthodes et formation
- Suivi et contrôle du processus
- Communication et recommandations
CONTROL : Standardiser et anticiper les améliorations futures
- Standardisation : méthodes et formation
- Suivi et contrôle du processus
- Communication et recommandations
Méthodes pédagogiques
- Présentation des concepts et des outils
- Partage et analyse d’études de cas
- Discussions & brainstorming
- Questions/réponses
- Exercices & activités pratiques
- Retours d’expérience du formateur
Informations complémentaires
Les Forces
La formation est conforme à la Norme NF X 06-091.
Accessibilité
Inspearit Academy met tout en oeuvre pour permettre à chaque personne, quel que soit son handicap, de suivre la formation dans les meilleures conditions. Vous pouvez contacter Cathy par mail à cathy.albuquerque@inspearit.com ou par téléphone au 06 76 96 20 20.
Informations Clés
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Durée
5 jours
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Format
Présentiel / Distanciel
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Tarif Inter-Entreprises
2850 € HT / participant
Demande d'inscription
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