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Catégorie : Article d’expert

Retours d’expérience croisés de la mise en œuvre de quatre Large Solutions

Retours d’expérience croisés de la mise en œuvre de quatre Large Solutions

Publié le 18 Juil, 2023

Chez Inspearit, nous accompagnons de plus en plus de mises en œuvre de « Large Solution » SAFe: au cours de ces 2 dernières années, nous (Christelle Boulan, Stéphane Déprès, Camille Placier et Sylvain Hochart) avons ainsi accompagné 4 Large Solutions, dans leurs créations et mises en œuvre, pour nos clients dans les domaines des Télécoms, de l’Assurance […]

Donner du sens au travail

Donner du sens au travail

Publié le 30 Juin, 2023

Il ne se passe pas une semaine sans un article ou un reportage concernant le phénomène de « Quiet quitting », que l’on peut traduire pas « Abandon silencieux ». Le phénomène n’est pas nouveau. De tout temps il a existé des formes de désengagement au travail, désengagement pouvant prendre différentes formes : Ce désengagement est difficilement identifiable. D’une part […]

Ma vie de RTE

Ma vie de RTE

Publié le 30 Mai, 2023

SAFe recommande des rôles et responsabilités qui couvrent les besoins fonctionnels, techniques et de soutien aux processus et de l’état d’esprit agile des organisations. Pour ce dernier corpus de responsabilité, cet article se concentre sur celles portées par le rôle de Release Train Engineer (RTE).

Donnez du sens à l’amélioration continue

Donnez du sens à l’amélioration continue

Publié le 15 Mai, 2023

Les rétrospectives sont une pratique clé des démarches Agile : pas d’Agilité sans amélioration continue ! Aussi, toute équipe Agile se sent dans l’obligation de planifier cette cérémonie à chaque fin d’itération.

Comment utiliser la Méthode Kanban pour piloter un centre d’expertise ?

Comment utiliser la Méthode Kanban pour piloter un centre d’expertise ?

Publié le 30 Avr, 2023

Dans un souci d’amélioration de la qualité de ses produits et de ses processus, un groupe industriel souhaite renforcer la pratique de la résolution de problèmes. L’objectif est d’augmenter la satisfaction client et de réduire les coûts liés à la non-qualité. Cela passe par une augmentation de la pratique de la méthode 8D, en déclenchant la démarche chaque fois que nécessaire.

Donnez du bon sens à votre management : le modèle CACAO

Donnez du bon sens à votre management : le modèle CACAO

Publié le 02 Avr, 2023

Que l’on soit consultant, directeur, manager, chef de projet ou même membre d’équipe, on a à cœur de faire travailler des personnes ensemble pour atteindre des objectifs. Je considère que 50% de la performance d’un projet ou d’une organisation tient à l’efficacité des interactions entre les personnes.