La méthode Kanban : de la visualisation à la performance
Publié le 17 Mar, 2023Depuis sa publication en 2010 par David Anderson, la Méthode Kanban s’est développée et a mûri en tant qu’approche efficace permettant aux organisations d’atteindre une plus grande agilité business.
STE : que se cache derrière cet acronyme obscur ?
Publié le 01 Mar, 2023Comme tout Agiliste participant à la vie d’un train de Large Solution, je suis garante de la mise en oeuvre des bonnes pratiques Agile mais je veille aussi à la coordination et à la cohérence de fonctionnement des trains (ART – Agile Release Trains) qui composent le Train Large Solution.
Assurance Qualité : en environnement Agile, la Qualité est-elle vraiment l’affaire de tous ?
Publié le 17 Jan, 2023Deux visions s’opposent souvent lors des débats entre Agilistes et Qualiticiens : celle, classique, d’une Assurance Qualité indépendante, et celle, correspondant aux principes Agiles, d’une Assurance Qualité totalement intégrée au développement produit.
OKR : retour d’expérience de mise en oeuvre dans une grande entreprise
Publié le 15 Jan, 2023Les Objectifs and Key Results (OKR) sont une approche permettant d’aider les entreprises à mettre en œuvre leur stratégie et à créer de l’alignement, de l’engagement et de la focalisation autour d’objectifs mesurables à tous les niveaux de l’entreprise. La première partie de l’article, est consacré à une description détaillée de ce que sont les […]
Maîtriser les exigences non techniques : un enjeu d’entreprise
Publié le 03 Jan, 2023La gestion des exigences non techniques est souvent un point faible des projets et donc une source importante de risques. Dès lors que les acteurs en prennent conscience, on entre dans le cercle vertueux de l’amélioration. Synthèse.
Organisation Produit : pourquoi l’augmentation du nombre de User Research n’est pas un indicateur fiable de votre maturité UX ?
Publié le 21 Déc, 2022Souvent utilisées pour évaluer la maturité UX d’une organisation, le volume d’études réalisées est à analyser avec un esprit critique pour démêler les indicateurs « à valeur » des facteurs toxiques. Derrière un chiffre se cachent des réalités complexes et différentes.
Design Thinking et Agilité à l’échelle : une bonne alliance !
Publié le 30 Nov, 2022Des philosophies proches, des logiques collaboratives, des approches itératives, la mise en place d’équipes multidisciplinaires et un souci constant de placer l’utilisateur au cœur de la démarche de conception : sur beaucoup de points, Design Thinking et Agilité partagent de grandes similitudes. Design Thinking, identifier le « vrai » besoin Si le Design Thinking consiste à favoriser […]
Business Agility : les clés de la mise en œuvre
Publié le 15 Nov, 2022Mise en place d’une capacité d’adaptabilité de l’offre, d’une organisation centrée valeur et de pratiques permettant d’accroître la performance : autant de processus opérationnels et de pratiques permettant de mettre en oeuvre l’Agilité d’entreprise.
Exploration Continue : comment aider les équipes à prendre de la hauteur pour créer plus de valeur ?
Publié le 05 Nov, 2022Lorsqu’une entreprise se lance dans une transformation à grande échelle, elle doit délivrer en continu de la valeur et aligner les équipes sur les mêmes objectifs afin de faire émerger l’innovation à tous les niveaux de l’organisation.
LA RSE : une source d’exigences non techniques
Publié le 30 Oct, 2022L’adhésion des entreprises à une démarche RSE a des conséquences notables sur le management des projets et produits.
