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Catégorie : Article d’expert

La méthode Kanban : de la visualisation à la performance

La méthode Kanban : de la visualisation à la performance

Publié le 17 Mar, 2023

Depuis sa publication en 2010 par David Anderson, la Méthode Kanban s’est développée et a mûri en tant qu’approche efficace permettant aux organisations d’atteindre une plus grande agilité business.

STE : que se cache derrière cet acronyme obscur ?

STE : que se cache derrière cet acronyme obscur ?

Publié le 01 Mar, 2023

Comme tout Agiliste participant à la vie d’un train de Large Solution, je suis garante de la mise en oeuvre des bonnes pratiques Agile mais je veille aussi à la coordination et à la cohérence de fonctionnement des trains (ART – Agile Release Trains) qui composent le Train Large Solution.

OKR : retour d’expérience de mise en oeuvre dans une grande entreprise

OKR : retour d’expérience de mise en oeuvre dans une grande entreprise

Publié le 15 Jan, 2023

Les Objectifs and Key Results (OKR) sont une approche permettant d’aider les entreprises à mettre en œuvre leur stratégie et à créer de l’alignement, de l’engagement et de la focalisation autour d’objectifs mesurables à tous les niveaux de l’entreprise. La première partie de l’article, est consacré à une description détaillée de ce que sont les […]

Design Thinking  et Agilité à l’échelle : une bonne alliance !

Design Thinking et Agilité à l’échelle : une bonne alliance !

Publié le 30 Nov, 2022

Des philosophies proches, des logiques collaboratives, des approches itératives, la mise en place d’équipes multidisciplinaires et un souci constant de placer l’utilisateur au cœur de la démarche de conception : sur beaucoup de points, Design Thinking et Agilité partagent de grandes similitudes. Design Thinking, identifier le « vrai » besoin Si le Design Thinking consiste à favoriser […]

Business Agility : les clés de la mise en œuvre

Business Agility : les clés de la mise en œuvre

Publié le 15 Nov, 2022

Mise en place d’une capacité d’adaptabilité de l’offre, d’une organisation centrée valeur et de pratiques permettant d’accroître la performance : autant de processus opérationnels et de pratiques permettant de mettre en oeuvre l’Agilité d’entreprise.