Business Agility : les clés de la mise en œuvre
Publié le 15 Nov, 2022La Business Agility est la capacité d’une entreprise à être compétitive en s’adaptant rapidement et avec fluidité aux changements du marché et aux opportunités émergentes. Pour ce faire, l’entreprise Agile doit acquérir trois compétences clés : La capacité d’identifier les opportunités métiers, les nouveaux produits et services innovants qui lui permettront de rester compétitive et […]
Exploration Continue : comment aider les équipes à prendre de la hauteur pour créer plus de valeur ?
Publié le 05 Nov, 2022Lorsqu’une entreprise se lance dans une transformation à grande échelle, elle doit délivrer en continu de la valeur et aligner les équipes sur les mêmes objectifs afin de faire émerger l’innovation à tous les niveaux de l’organisation.
LA RSE : une source d’exigences non techniques
Publié le 30 Oct, 2022L’adhésion des entreprises à une démarche RSE a des conséquences notables sur le management des projets et produits.
Lean Porfolio Management : piloter sa transformation par la valeur !
Publié le 15 Oct, 2022Nous proposons dans cet article de découvrir les compétences clés du « Lean Portfolio Management », qui vont de l’articulation d’une stratégie agile aux approches Lean Startup et MVP, en passant par des budgets participatifs et des mécanismes de gouvernance collaboratifs. Le monde dans lequel nous vivons depuis deux ans (pandémie, conflits) nous a montré combien le […]
De RTE à Coach Agile : 5 questions à Eric Buscaill
Publié le 30 Sep, 2022Être acteur de la transformation de son entreprise, un leitmotiv qui a poussé Eric Buscaill à devenir Coach en Agilité à l’échelle, après avoir occupé pendant près de deux ans le poste de RTE au sein du groupe orange. Une transition vécue de l’intérieur par Sylvain Hochart, Coach Agilité à l’échelle chez inspearit puisque c’est […]
Business Agility : s’adapter sans cesse pour rester compétitif !
Publié le 15 Sep, 2022La business Agility est la capacité d’une entreprise à être compétitive en s’adaptant rapidement et avec fluidité aux changements du marché et aux opportunités émergentes. A ne pas confondre avec la notion de business team agility qui est l’agilité des équipes métiers ou business.
S’inspirer du Framework SAFe pour organiser le développement d’une solution complexe (Large Solution)
Publié le 01 Sep, 2022Dans les grandes entreprises, la mise en œuvre du Framework SAFe est progressive et graduelle et se traduit par un déploiement incrémental et un apprentissage continu des principes, pratiques et compétences. Pour réussir sa transformation, il est nécessaire de les maitriser.
Le Lean Budgeting, un outil puissant de transformation Agile !
Publié le 19 Août, 2022L’objectif de la mise en place de pratiques de Lean Budgeting est de fluidifier le processus et ainsi de libérer du temps pour le dédier prioritairement à la véritable création de valeur pour les clients et l’entreprise.
Coach d’entreprise : quelles sont ses compétences ?
Publié le 10 Août, 2022Pour identifier les compétences nécessaires à un bon coach d’entreprise, il faut répondre à une question préalable : Quels sont les objectifs, les buts, d’un coach d’entreprise ?
Prise en compte des exigences non techniques : le rôle essentiel de la fonction Qualité !
Publié le 02 Août, 2022Comme nous l’avons vu dans les articles précédents, si la prise en compte des exigences non techniques est cruciale, elle est particulièrement compliquée à mener à bien du fait des multiples compétences requises (juridique, sociale, etc.) et des divers domaines de l’ingénierie concernés (procédé, fabrication, industrialisation, etc.).
