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Carrière

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Valeurs

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intelligence collective, curiosité, partage sont les valeurs d'inspearit

Intelligence collective

S’inspirer les uns des autres, conjuguer nos expertises, cultiver le droit à l’erreur et l’amélioration continue, nous permet d’encourager le changement.

Curiosité

Remettre en cause le statu quo est notre quotidien. C’est pourquoi chez Inspearit, quelle que soit la question, c’est la bonne !

Partage

Notre métier est de communiquer nos expériences. L’ouverture d’esprit et notre capacité à prendre en compte les retours de nos clients nous permettent de donner du sens, de l’efficience et de l’humilité à chacune de nos actions.

Nos offres d’emplois

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Rejoindre inspearit, c’est l’opportunité pour un consultant :

D’accompagner nos clients dans le design et l’implémentation de leur projet de transformation. De concevoir avec eux des solutions sur mesure pour créer durablement de la valeur à l’échelle. De transmettre son savoir opérationnel en devenant formateur au sein de l’Academy Inspearit.

Nous sommes labellisés « entreprise innovante européenne » par Bpifrance. Nous disposons en interne d’une activité de R&D qui permet à chaque collaborateur de prendre part, dans le cadre de travaux de communautés, au projet d’entreprise.

Les managers

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Giuseppina Balistreri

Giuseppina Balistreri

Responsable Recrutement

Didier Bézille

Didier Bezille

Directeur Agilité à l’échelle

Norbert Plan

Norbert Plan

Directeur Performance

Frédéric Gérome

Frédéric Gérome

Directeur Agilité à l’échelle

Blog

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Epic Owner : comment dimensionner son rôle ?  

Article d'expert

24/04/2025

Au carrefour du Product Management et de la gestion de projet transverse, la mission principale de l'épic Owner consiste à maximiser la livraison de valeur d’une initiative (ou epic).  

La définition d’un leader ? Prendre des décisions et garder le cap !

Article d'expert

07/04/2025

Face à l’incertitude, le manager ne peut se réfugier derrière les chiffres ni prétendre tout maîtriser. Un leadership efficace repose sur un équilibre subtil entre vision, rigueur et capacité d’apprentissage.

L'agilité est morte, vive l'agilité !
L’Agilité est morte, vive l’Agilité !

Article d'expert

06/03/2025

Agilité et mode projet doivent-ils vraiment être considérés comme incompatibles ? Ne pourrions-nous pas envisager un nouveau paradigme afin de les faire coexister ?