Décrypter la complexité.
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Comment marier les OKR et le framework SAFe ?
Dans ce nouvel article, nous allons voir comment marier les OKR et le framework d’agilité à l’échelle SAFe.
Retour d’expérience de déploiement des OKR sur un train SAFe
Ce dernier article est consacré au retour d’expérience d’un workshop d’identification des OKR sur le périmètre d’une tribu. Cette tribu...
Aptitude à garantir la Qualité : les enseignements du CMMI
Dans la dernière partie du 20éme siècle, la Qualité s’était placée au cœur des enjeux de l’entreprise. « La Qualité,...
« Je lance mon 1er train » : les clés pour un démarrage rapide
Cet article décrit les points essentiels à la réussite d’un premier PI Planning. C’est un enjeu important dans la dynamique...
Directions Marketing : pourquoi doivent-elles devenir Agile ?
Le Marketing n'est pas comme le développement de logiciels, il a besoin de sa propre version de l'Agilité.
Transformation : est-il possible de réussir sans Leadership ?
Le « Lean Agile leadership » est une compétence qui décrit "comment conduire et soutenir le changement organisationnel".
Exigences non techniques pour des systèmes complexes
Aéronautique, spatial, militaire, médical, pharmaceutique, transport, agroalimentaire, etc... Nombreux sont les domaines d’activité où la bonne gestion des exigences non techniques...
Sous-traitance et exigences non techniques
Lorsqu’une entreprise a recours à la sous-traitance, elle doit redoubler d’attention et s’assurer qu’aucune exigence n’a été ignorée ! En...
Large Solution : comment réussir le mariage de l’Agilité à l’échelle et de la gestion de projet classique ?
Cet article présente un retour d’expérience de la mise en œuvre dans le groupe Orange de mécanismes de type «...
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