Décrypter la complexité.
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Management visuel sur les projets : un levier pour le top management
On connaît les vertus du management visuel pour les équipes projet. On s’intéresse moins à son apport pour le top...
Que peut-on bien encore apprendre sur le Kanban ?
Méthode de travail qui s’inspire de l’approche Lean centrée sur l’amélioration des processus de production, Kanban fait couler beaucoup d’encre...
Le management visuel : booster les équipes projet et rester aligné
La pratique de management visuel permet notamment de favoriser l’engagement et la mobilisation des acteurs pour créer de la valeur.
Management 3.0 partie 2 : la décentralisation du contrôle
Le pouvoir est souvent perçu par certains managers comme un jeu à somme nulle. Si j'en ai plus, vous en...
Pourquoi déployer le Lean management dans les programmes ?
Jamais la notion de performance n’a été autant présente dans les entreprises. Les programmes et les projets, dont la mission...
Management 3.0 partie 1 : l’heure du management agile a sonné !
Pour qu’une organisation adopte un état d’esprit agile, le management est la clé ! Riche de son expérience terrain, Stefano...
Comprendre et utiliser le modèle CMMI #1
Le CMMI a récemment fait l’objet d’une refonte importante, la troisième depuis sa création, il y a désormais plus de...
Comprendre et utiliser le modèle CMMI #2
Quand, comme nous, vous avez travaillé dans plusieurs entreprises, vous aurez peut-être observé deux phénomènes récurrents : Toute entreprise met...
Comprendre et utiliser le modèle CMMI #3
La performance est une notion complexe, qui repose sur trois composantes majeures pour l’entreprise : Efficacité : fournir un résultat...
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