CMMI 3.0 : simplification et flexibilité
Publié le 02 Sep, 2023Parmi ces nombreux atouts du CMMI citons la montée en compétences des collaborateurs de l’entreprise, un outil structuré donné aux Directions qui l’utilise au service de leur stratégie d’entreprise, la démonstration de l’apport de valeur pour l’entreprise sur les 3 dimensions : faire plus vite, faire mieux, retenir les collaborateurs.
Donnez du bon sens à votre management : le modèle CACAO
Publié le 02 Avr, 2023Que l’on soit consultant, directeur, manager, chef de projet ou même membre d’équipe, on a à cœur de faire travailler des personnes ensemble pour atteindre des objectifs. Je considère que 50% de la performance d’un projet ou d’une organisation tient à l’efficacité des interactions entre les personnes.
En quoi une évaluation des processus et pratiques peut et doit servir les objectifs business
Publié le 30 Mar, 2023Une évaluation s’inscrit toujours dans une démarche d’amélioration, démarche d’amélioration qui est mise en œuvre pour répondre à des enjeux d’entreprise. La plupart du temps il s’agit d’enjeux business : fiabilité des produits ou services délivrés, amélioration de la productivité, diminution des couts, des délais).
Comprendre et utiliser le modèle CMMI #2
Publié le 04 Mai, 2020Quand, comme nous, vous avez travaillé dans plusieurs entreprises, vous aurez peut-être observé deux phénomènes récurrents :
Toute entreprise met en œuvre continuellement des démarches d’amélioration de sa manière de travailler, pour améliorer la qualité de ses produits ou services, augmenter sa productivité …
Comprendre et utiliser le modèle CMMI #3
Publié le 21 Avr, 2020La performance est une notion complexe, qui repose sur trois composantes majeures pour l’entreprise :
Efficacité : fournir un résultat ;
Efficience : utiliser au mieux les ressources ;
Résilience : surmonter les aléas.