Epic Owner : comment dimensionner son rôle ?
Au carrefour du Product Management et de la gestion de projet transverse, la mission principale de l'épic Owner consiste à maximiser la livraison de…
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Cet article propose une approche structurée pour aligner les visions, les stratégies d’implémentation, les roadmaps et les plans des Planning Interval (PI) d’un ensemble…
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L'organisation autour de la valeur est un principe central de SAFe qui doit guider la réflexion des organisations pour définir des portefeuilles (LPM) et…
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Bien que l'objectif principal du RTE soit de coordonner la livraison et d'aider l'équipe à gagner en autonomie, beaucoup se retrouvent dans des postures…
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Le rôle d'Epic Owner tend à se généraliser dans le monde de l’entreprise afin de correspondre à toute personne endossant la responsabilité de conduire…
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Retour de mise en œuvre de SAFe 6.0 par quelques consultants, près d’un an après sa sortie.
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L' Agile Product Delivery ” issue de SAFe est une compétence englobe trois dimensions : l’orientation des activités en restant centrée sur le client,…
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Lorsque les organisations entreprennent le voyage vers l'Agilité à l'échelle en utilisant des frameworks comme SAFe, la transformation n'est bien sûr pas instantanée. Pendant…
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Chez Inspearit, nous accompagnons de plus en plus de mises en œuvre de « Large Solution » SAFe: au cours de ces 2 dernières années, nous (Christelle…
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SAFe recommande des rôles et responsabilités qui couvrent les besoins fonctionnels, techniques et de soutien aux processus et de l’état d’esprit agile des organisations.…
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