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CONSEIL

Définir et mettre en œuvre des dispositifs Agile / Produit à grande échelle

La mise en œuvre de dispositifs agiles consiste à former des collectifs de travail autonomes, multidisciplinaires et auto-organisés, qui utilisent des méthodologies agiles comme Scrum ou Kanban pour développer des produits ou services par itérations courtes et fréquentes. Les équipes agiles se concentrent sur la collaboration, la flexibilité et l’amélioration continue.

Il est souvent nécessaire d’étendre les principes agiles à l’échelle de l’entreprise en organisant plusieurs équipes agiles en « trains » ou « tribes » représentant des groupes de 5 à 12 équipes agiles qui travaillent ensemble pour livrer des solutions complexes intégrées. De plus, afin d’assurer une bonne articulation entre les réflexions stratégiques sur les grandes initiatives à financer au niveau des portefeuilles et l’exécution au niveau des collectifs en charge de la réalisation des solutions il est aussi indispensable d’implémenter des approches lean agiles de gestion de portefeuille.

Les principaux bénéfices de ces approches incluent une meilleure réactivité aux changements, une augmentation de la productivité et de la qualité, ainsi qu’une livraison plus rapide des produits. Elles favorisent également une culture d’innovation et de collaboration.

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Notre approche

Définir et mettre en œuvre des dispositifs Agile / Produit à grande échelle

  • Accompagner l’émergence d’un modèle opérationnel.
  • Lancer les premiers dispositifs à l’échelle.
  • Accompagner les nouveaux rôles opérationnels et les équipes agiles.
  • Mettre en place une gestion lean agile de portefeuilles d’initiatives.
  • Mesurer et optimiser le fonctionnement et les résultats de l’organisation.

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