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Leadership

Intégrer le management d’équipe dans son activité

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De collaborateur à manager efficace : découvrez comment intégrer les bonnes pratiques de management dans votre quotidien professionnel.

Apprenez à piloter vos projets, motiver vos équipes et prendre des décisions éclairées pour un impact immédiat. Transformez votre manière de travailler et développez votre leadership au service de vos résultats.

Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux du management et leur application au quotidien.
  • Organiser et prioriser efficacement ses tâches pour optimiser sa productivité et celle de son équipe.
  • Animer et motiver une équipe, en adaptant son style de management aux besoins des collaborateurs.
  • Communiquer de manière claire et constructive pour favoriser la coopération et prévenir les conflits.
  • Prendre des décisions éclairées et gérer les situations complexes ou conflictuelles.
  • Suivre et évaluer les résultats individuels et collectifs pour améliorer la performance globale.
  • Développer son leadership et sa posture professionnelle pour gagner en crédibilité et en influence.

Public

  • Collaborateurs en évolution vers un rôle de manager
    Salariés qui prennent des responsabilités d’encadrement pour la première fois ou qui souhaitent renforcer leur posture managériale.
  • Managers opérationnels déjà en poste
    Encadrants, chefs de projet ou responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale et améliorer la performance collective.
  • Professionnels souhaitant développer leur leadership
    Toute personne souhaitant mieux organiser son activité, motiver et animer des équipes, et renforcer son influence au sein de l’entreprise.
  • Personnes en reconversion professionnelle
    Candidats qui visent un poste avec des responsabilités managériales et veulent se préparer concrètement à ce rôle.

Contenu pédagogique

La responsabilité managériale, la motivation par la délégation

Objectifs :

  • Être conscient qu’être directeur/manager, c’est devoir assumer sa responsabilité et être capable de jouer tous les rôles qui incombent à la fonction
  • Prendre conscience que les qualités en communication (savoir-faire et savoir-être) sont incontournables à la réussite
  • Fixer avec chaque participant un plan d’action pour répondre à ses objectifs personnels et à ceux de la hiérarchie
  • Motiver ses collaborateurs à sachant les responsabiliser, comment déléguer ?

L’équilibre entre management délégatif et management directif

Objectifs :

  • Prendre conscience que décider c’est savoir communiquer sa décision
  • Savoir s’affirmer et s’imposer davantage par une communication adaptée
  • Mieux gérer son stress en sachant maitriser son comportement lors de situations managériales compliquées (annonce d’une mauvaise nouvelle)

L’accompagnement aux changements et l’art du feedback

Objectifs :

  • Connaître les différentes étapes psychologiques de la courbe du changement
  • Choisir les solutions les plus adaptées pour accompagner nos collaborateurs à changer et à devenir acteurs du changement
  • Renforcer les relations positives avec ses équipes par la qualité du feedback
  • Faire évoluer les collaborateurs et les aider à se projeter
  • Avoir le réflexe de la mise en place du feedback … un rituel
  • Connaitre les leviers de motivation de nos collaborateurs et l’importance de la valorisation par la qualité d’une bonne félicitation

La réunion de travail, la gestion des situations difficiles

Objectifs :

  • Être à l’aise dans toute type de réunion (présentation, réunion de travail etc)
  • Avoir le courage d’appréhender des situations difficiles
  • Prendre la mesure et la responsabilité du poste, c’est savoir recadrer, gérer et arbitrer des conflits
  • Acquérir des méthodes et des réflexes afin d’être plus serein lors des situations conflictuelles

L’entretien annuel

Objectifs :

  • Prendre conscience de l’importance de l’entretien annuel de progrès, c’est un acte de management fort
  • Affirmer son autorité managériale et gagner en crédibilité

Méthodes

  • Cours théoriques pour maîtriser les bases du management.
  • Discussions et brainstorming pour partager expériences et bonnes pratiques.
  • Exercices pratiques et jeux de rôle pour appliquer immédiatement les concepts.
  • Analyse de cas concrets et plan d’action personnalisé pour passer à l’action.

Accessibilité

J’ai un handicap, puis-je suivre cette formation ?

Inspearit Academy met tout en œuvre pour permettre à chaque personne, quel que soit son handicap, de suivre la formation dans les meilleures conditions. Pour les personnes se présentant en fauteuil roulant, nous faisons appel à un prestataire externe afin de garantir un accueil adapté. Vous pouvez contacter Cathy par mail à l'adresse cathy.albuquerque@inspearit.com ou par téléphone au 06 76 96 20 20 pour nous présenter votre situation et les aménagements dont vous auriez besoin.

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Avez-vous des formations spécifiques pour tels postes (Product Owner, Manager d’équipe de développement, Scrum Master) ?

Nous avons de nombreuses formations porteuses de valeur pour chaque contexte métier. Sur notre site, vous pouvez facilement utiliser notre système de filtrage ou vous rapprocher de notre équipe pédagogique. Peu importe votre contexte, nous avons la solution.

Comment obtenir des informations si mon contexte est spécifique ?

Chez inspearit, tout se décline en sur-mesure ! Valérie, notre chargée de projets formation se tient à votre disposition pour répondre à toutes vos interrogations, et trouver le parcours d’apprentissage qui vous conviendra le mieux.

Comment se déroule une formation chez inspearit ?

Nos formateurs travaillent toujours à un bon équilibre entre théorie, pratique, expérimentation, échanges et retours terrain. Nous offrons tout le confort nécessaire à une expérience d’apprentissage de qualité, au coeur de Paris. Ainsi, une formation chez inspearit ce sont des rencontres, des nouvelles connaissances appliquées et surtout, de l’inspiration ! 

Dans quel délai puis-je obtenir un devis ?

Vous serez toujours recontacté dans la journée par notre équipe Academy. Elle vous communiquera votre devis ou engagera un échange pour cadrer votre besoin.

Doit-on avoir une connaissance poussée du framework SAFe pour suivre vos formations agile à l’échelle ?

Inspearit propose des formations du niveau débutant (introduction à l’agilité à l’échelle, Leading SAFe) au niveau avancé (LPM, Implementing SAFe et Advanced SPC). Que vous souhaitiez vous lancer dans l’agilité ou en perfectionner votre maîtrise, vous trouverez la formation qu’il vous faut dans notre catalogue.

J’ai un handicap, puis-je suivre une formation ?

Inspearit Academy met tout en œuvre pour permettre à chaque personne, quel que soit votre handicap, de suivre la formation dans les meilleures conditions. Pour les personnes se présentant en fauteuil roulant, nous faisons appel à des prestataires externes afin de garantir un accueil adapté. Vous pouvez nous contacter par e-mail  pour nous présenter votre situation et les aménagements dont vous pourriez avoir besoin.

Je débute en agilité, la Leading SAFe est-elle pertinente pour moi ?

Absolument, il suffit d’avoir des bases en agilité pour suivre la formation Leading SAFe. Elle est même un très bon point d’entrée pour débuter l’aventure.

Offrez-vous des tarifs spécifiques en cas d’inscriptions multiples ?

Chez inspearit, notre crédo est de s’adapter au contexte de nos clients. Notre offre se décline selon différentes modalités :  inter entreprise, intra entreprise et sur-mesure. Les tarifs évoluent donc en fonction de la demande. Si vous souhaitez vous inscrire en groupe, le plus simple est de contacter Valérie leconte notre Chargée de Gestion et Projets Academy : valerie.leconte@inspearit.com

Où se déroulent vos formations en présentiel ?

Nos formations en présentiel se déroulent dans nos locaux parisiens. Nos salles de formations offrent un confort optimal pour une expérience d’apprentissage de qualité.

Pourquoi suivre une formation chez inspearit Academy ?

Chez inspearit c’est l’expérience et le terrain qui priment. Suivre une formation au sein de notre Academy, c’est obtenir un contenu innovant, appliqué dans les plus grands programmes de transformation. Ces connaissances sont au service de notre pédagogie et nos formateurs ont toujours à coeur d’offrir une expérience d'apprentissage au plus proche de la réalité métier. N’hésitez plus, et rejoignez les 16 000 stagiaires formés !

Proposez-vous un accompagnement pour le passage des certifications ?

Dans le cadre des formations SAFe, nous vous offrons un accompagnement post-formation de 30 jours, pour vous aider à préparer l’examen. Nos consultants formateurs sont tous passés par-là, ils seront vos meilleurs alliés !

Quel est le profil des formateurs inspearit ?

Chez inspearit, les formateurs sont tous des consultants impliqués dans de grands programmes de transformation. C’est une de nos marques de fabrique qui permet à notre Academy d’offrir un contenu pratique au plus proche du terrain.

Quelle place occupe l’innovation dans votre Academy ?

L’innovation occupe une place centrale chez inspearit. Nos consultants formateurs travaillent sans cesse sur de nouvelles formations et des parcours d’apprentissage au sein de communautés de pratiques. Gardez un oeil sur notre site !

Quelles sont les formations dispensées en français ?

À l’exception des formations Implementing SAFe SPC et du parcours ASPC, toutes nos formations sont dispensées en français. Certains supports pédagogiques restent cependant en anglais, si cela vous pose des difficultés, n’hésitez pas à contacter notre équipe Academy.

Quelles sont vos modalités de formation ?

Notre objectif premier : s’adapter à vos objectifs et à votre contexte. Notre offre de formation se décline en interentreprise, intraentreprise et en sur-mesure. Nos sessions sont disponibles en présentiel, distanciel et hybride. Dans le cas d’une formation hybride ou distanciel, nos consultants formateurs disposent d’une maîtrise parfaite des outils digitaux, pour vous offrir une expérience pédagogique de qualité.

Quels sont vos principaux domaines d’expertise ?

Notre expertise est centrée autour de la transformation des organisations et de la performance. Ce que nous appliquons chez nos clients est devenu le socle de notre Academy. Nous possédons une maîtrise fine des concepts agiles, des frameworks d’agilité à l’échelle (SAFe, Scrum) et de l’organisation Produit. Inspearit est particulièrement lié à SAFe, dont nous participons même à la construction par le biais de notre SAFe Fellow Wolfgang Brandhuber.

Vos formations sont-elles certifiantes ?

La grande majorité de notre offre de formation est certifiante. En tant que Scaled Agile Gold SPCT Partner, nous proposons l’ensemble des certifications SAFe mais ce n’est pas tout. Dans notre catalogue, vous trouverez des préparations aux certifications PSM et PSPO de Scrum.org, un large éventail de formations au Lean Management, au Leadership avec notamment le Management 3.0 et un module Kanban University. Les badges n’attendent que vous !