(Re)créer et maintenir une dynamique d'équipe à distance

Formations Innovation & Product Management (Re)créer et maintenir une dynamique d'équipe à distance

Après une présentation des principaux challenges liés au passage en mode digital, vous découvrirez les nouvelles dynamiques de groupe, et la boîte à outils de l’animateur hybride pour y faire face.

linkedintwitter
Scroll

Tarif
900€HT

Durée 1.5* Jours

*La formation se déroulera sur trois matinées de 9h à 12h.

 

Elle sera animée par Victoria Roa-Stevenson, experte en animation et facilitation d’ateliers collaboratifs numériques.

Prochaine session

14-15-16 décembre (9h-12h)Distanciel

2-3-4 février 2022 (9h-12h)Distanciel

7-9-11 mars 2022Distanciel

Objectifs

  • Comprendre les nouvelles dynamiques de groupe
  • Maîtriser les outils d’animation à distance
  • Concevoir la trame d’une future réunion hybride

Public

  • Chef de produits, Chef de projets
  • DSI, RH
  • Responsables marketing, Responsables innovation / R&D
  • Scrum Master, UX/UI

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis particulier

Contenu Pédagogique

Introduction
  • État des lieux de votre expérience du mode hybride et des réunions à distance 
Phase 1 : comprendre les nouveaux enjeux du distanciel
  • Les nouvelles configurations de travail 
  • Les dynamiques de groupe à distance 
  • La posture et la boîte à outils de l’animateur hybride
Phase 2 : organiser et animer une réunion à distance
  • Les prérequis pour un atelier réussi 
  • L’animation : un savoir-faire au service de votre équipe 
  • La convergence et la prise d’actions concrètes 
  • Le maintien d’une dynamique à distance
Phase 3 : créer sa prochaine réunion à distance ou en hybride
  • Conseils pratiques 
  • Modèles de réunion à distance 
  • Concevoir la trame de votre prochaine réunion