Grâce à l’apprentissage expérimental, les participants examineront le rôle de RTE dans une transformation Lean-Agile. Ils apprendront comment faciliter les processus et l’exécution d’un train SAFe (ART), comment former les responsables, les équipes et les Scrum Masters à de nouveaux processus et à de nouvelles mentalités. Ils apprendront également comment préparer, planifier et exécuter le PI Planning, principal évènement facilitant l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe.
Le coût de la formation inclut le passage de la certification SAFe® RTE.
Destiné à toutes personnes salariés ou demandeurs d’emplois, le Compte Personnel de Formation (CPF) a pour objectif de donner à chacun les moyens d’acquérir de nouvelles compétences en finançant des formations certifiantes.
L’inscription au cours comprend :
Vous apprendrez ainsi une nouvelle manière d'aborder les choses, afin d’identifier ce qui rend un produit ou un service existant inefficace, ou ce qui l’empêche d’être aussi bon que possible.
– Le rôle du Release Train Engineer (RTE)
– Responsabilités et comportements d’un RTE
– Avantages d’être RTE
– Compréhension des principes SAFe importants pour le RTE
– Le RTE et l’application des principes SAFe
– Comment constituer les équipes agiles
– Comprendre les rôles clés dans un ART
– Identifier les responsabilités de la « system team »
– Préparer le PI planning
– Faciliter et gérer le PI planning
– Insister sur les objectifs et engagement de l’équipe
– Le PI planning dans des organisations distribuées
– Fonctionnement des équipes en itération
– Evènements et outils pour synchroniser les équipes
– Indicateurs pour suivre l’avancement du PI
– Préparer et faciliter l’itération IP (innovation and planning)
– Mise en œuvre de DevOps pour permettre des releases à la demande
– Les activités de la séquence d’inspection et d’adaptation de l’ART (Démo, mesure, résolution de problèmes)
– Évaluer la maturité agile des équipes et de l’ART
– Comprendre le concept de chaîne de valeur
– Comment soutenir l’amélioration continue dans la durée
– Être un servant leader – les caractéristiques du servant leader
– Favoriser la dynamique de groupe – techniques de facilitation
– Coacher les équipes
– Faciliter les ateliers avec de grands groupes
– Créer son propre plan d’actions en tant que RTE dans son contexte réel