en pratiquant l'innovation produit, les organisations réduisent le time to market

Think... Act and Succeed ! Merci pour votre demande.

Votre contenu est en route vers votre boîte mail !

Linkedin
Scroll
14/10/2021

Par Christophe Coupé (Directeur) & Pierre-Louis Bergier (Principal)

Article d'expert

Le management visuel pour booster les équipes projet et rester aligné sur les enjeux et les objectifs

Comme évoqué précédemment[1], le Lean management est un levier indispensable pour réussir. La pratique de management visuel permet notamment de favoriser l’engagement et la mobilisation des acteurs pour créer de la valeur.

04/10/2021

Par Franck Arsene, Coach et Consultant transformation Agile à l'échelle

Article d'expert

Que peut-on bien encore apprendre sur le Kanban ?

Méthode de travail qui s’inspire de l’approche Lean centrée sur l’amélioration des processus de production, Kanban fait couler beaucoup d’encre depuis quelques années si bien qu’on pensait le sujet épuisé ! C’était sans compter sur notre Coach et Consultant transformation Agile à l’échelle, Franck ...

20/09/2021

Par Christophe Coupé, Directeur de la practice OP et Pierre-Louis Bergier, Principal

Article d'expert

Pourquoi déployer le Lean management dans les programmes ?

Jamais la notion de performance n’a été autant présente dans les entreprises. Les programmes et les projets, dont la mission est de créer de nouveaux produits / services ou encore de transformer l’organisation et ses pratiques, sont soumis à la pression croissante de la performance. Le Lean managem ...

30/07/2021

Par Stefano Lucatoni

Article d'expert

Management 3.0 partie 2 : la décentralisation du contrôle

Le pouvoir est souvent perçu par certains managers comme un jeu à somme nulle. Si j'en ai plus, vous en aurez moins. Cette hypothèse signifie qu'il existe une tendance à ne déléguer le contrôle que lorsqu'il n'y a pas d'autre choix, ou lorsqu'une plus grande influence peut être obtenue par la suite ...

30/07/2021

Par Stefano Lucatoni

Article d'expert

Management 3.0 partie 1 : l’heure du management agile a sonné ! 

Pour qu’une organisation adopte un état d’esprit agile, le management est la clé ! Riche de son expérience terrain, Stefano Lucantoni, coach agile, a manipulé nombre de modèles et de théories sur le sujet. Selon lui, le plus efficace et le plus mature est le Management 3.0. 

25/06/2021

Inspearit, acteur de référence de la transformation Agile à l’échelle

Expert de la transformation Agile à l'échelle, Inspearit est Scaled Agile Gold Partner (SAFe) pour la 5ème année consécutive. Ce partenariat témoigne de notre expérience et de notre engagement.

Charger plus