Usecases Implémentation de l’agilité à l’échelle chez Société Générale CIB

Contexte & Enjeux

Nous avons travaillé au déploiement de l’agilité à l’échelle en multi-régions :

Le but étant de générer des avantages concurrentiels nous nous sommes basés sur plusieurs axes :

• Améliorer le délai de mise sur le marché
• Optimiser la valeur produite en priorisant et pilotant au niveau des chaînes de valeur métier
• Optimiser l’innovation

Notre Mission

Nous avons alors réfléchi aux différents besoins de la Société Générale pour la mise en place de l’agilité à l’échelle :

• Aligner la structure organisationnelle sur les chaînes de valeur
• Basculer vers un management horizontal orienté développement des compétences
• Mise en place de mécanismes de synchronisation Agile@Scale: trains SAFe

Résultats obtenus

• Déploiement agile à l’échelle réussi pour les tribus  en responsabilité
• Atteinte du niveau d’agilité et d’agilité à l’échelle attendu
• Satisfaction des membres de la tribu et des métiers