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Usecases Implémentation de l’agilité à l’échelle chez Société Générale CIB

Atteindre un haut niveau l'agilité afin de pérenniser une vision innovante du management

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29/09/2020

Contexte & Enjeux

 

Nous avons travaillé au déploiement de l’agilité à l’échelle en multi-régions :

Le but étant de générer des avantages concurrentiels nous nous sommes basés sur plusieurs axes :

 

  • Améliorer le délai de mise sur le marché
  • Optimiser la valeur produite en priorisant et pilotant au niveau des chaînes de valeur métier
  • Optimiser l’innovation

Notre Mission

 

Nous avons alors réfléchi aux différents besoins de la Société Générale pour la mise en place de l’agilité à l’échelle :

 

  • Aligner la structure organisationnelle sur les chaînes de valeur
  • Basculer vers un management horizontal orienté développement des compétences
  • Mise en place de mécanismes de synchronisation Agile@Scale: trains SAFe

Résultats obtenus

 

  • Déploiement agile à l’échelle réussi pour les tribus  en responsabilité
  • Atteinte du niveau d’agilité et d’agilité à l’échelle attendu
  • Satisfaction des membres de la tribu et des métiers