AI-Native Change Agent
Formation immersive qui fait de vous un agent du changement capable de mener la transformation IA générative en entreprise. Passez du « cimetière des POC » à la production réussie en maîtrisant le framework reproductible qui guide les initiatives IA de l’idée à l’impact, et développez l’expertise qui fait la différence entre les projets qui échouent et ceux qui transforment l’organisation.
Pour qui et pourquoi ?
Pré-requis
Objectifs de la formation
- Développer un framework reproductible pour piloter les initiatives IA cross-fonctionnelles.
- Maîtriser les outils d’engagement des leaders business et techniques.
- Créer une roadmap 30-60-90-120 jours pour transformer les opportunités en impact production.
- Éviter les pièges courants et les blocages des projets IA.
- Établir des patterns de succès reproductibles pour l’entreprise..
Programme détaillé
Préparation et découverte des opportunités
- Identifier les angles morts des opportunités IA.
- Développer la maîtrise IA et connecter les capacités techniques aux objectifs business.
- Maximiser la valeur des actifs IA existants.
- Facilitation et découverte assistées par l’IA.
Processus guidé de capture de valeur
- Sense : Leadership, Change Agents, Équipes
- Discover : Stratégie données, Préparation IA, Proposition de valeur
- Design : Solution IA, Opérations produit, Gestion des risques
- Build : Mesurer, Apprendre, Piloter ou Pivoter
Conception de solutions IA
- Développer des propositions de valeur claires et mesurables.
- Concevoir des solutions IA alignées sur les objectifs business.
- Définir une stratégie données robuste.
- Mettre en place les opérations produit et la gestion des risques.
Implémentation et mise à l'échelle
- Créer une roadmap d’implémentation efficace.
- Guider les implémentations réussies.
- Raconter l’histoire du succès IA.
- Étendre l’impact dans l’organisation.
Gestion des parties prenantes
- Construire des cartes de parties prenantes efficaces.
- Développer des chartes et plans d’implémentation.
- Aligner business, technique et leadership.
- Accélérer l’exécution et réduire les retouches.
Éviter les pièges courants
- Identifier et surmonter les pièges de la hype.
- Détecter les pilotes bloqués et les priorités mal alignées.
- Optimiser l’allocation des ressources et du temps.
Informations complémentaires
- La préparation et l’admissibilité à l’examen
- Le passage du test en ligne post session
Accessibilité
Inspearit Academy met tout en oeuvre pour permettre à chaque personne, quel que soit son handicap, de suivre la formation dans les meilleures conditions. Vous pouvez contacter Cathy par mail à cathy.albuquerque@inspearit.com ou par téléphone au 06 76 96 20 20.
Informations Clés
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Durée
3 jours
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Format
Présentiel / Distanciel
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Tarif Inter-Entreprises
2490 € HT / participant
Prochaines Sessions Inter
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Du 18 au 20 mai 2026 - présentiel
Nos formateurs
Demande d'inscription
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