SAFe Release Train Engineer avec Certification RTE
Lors de ce cours de trois jours, les participants acquerront une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d’un RTE au sein de l’entreprise SAFe.
Grâce à l’apprentissage par l’expérience, les participants examineront le rôle de RTE dans une transformation Lean-Agile. Ils apprendront comment faciliter les processus et l’exécution des ART (Agile Release Train), formeront les responsables, les équipes et les Scrum Masters aux nouveaux processus et nouvelles mentalités.
Ils apprendront également comment préparer, planifier et exécuter un incrément de programme (Program Increment), principal événement permettant l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe.
Cette formation vous permet d’obtenir la certification : la certification SAFe Release Train Engineer (RTE) délivrée par Scaled Agile.
Pour qui et pourquoi ?
Public visé
- RTEs and Solution Train Engineers (STEs)
- Directeur programme, Directeurs de projet
- Scrum Masters
- Leaders and managers
- Coaches Agile
- SAFe Program Consultants (SPCs)
Pré-requis
- Une connaissance de base de l’agilité
Objectifs de la formation
- Appliquer les connaissances et les outils Lean-Agile pour exécuter et délivrer de la valeur
- Aider à l’exécution du programme et des solutions d’envergure SAFe®
- Favoriser l’amélioration continue
- Construire un ART hautement performant en devenant un servant leader et un coach
- Développer un plan d’action pour continuer le parcours d’apprentissage
Programme détaillé
Explorer le rôle et les responsabilités de RTE
- Explorer le rôle et les responsabilités de RTE
- Mettre en applications les principes SAFe®
- Organiser l’ART
- Organiser une planification d’incrément de programme (PI planning)
- Exécuter un incrément de programme (Program Increment)
- Favoriser l’amélioration continue au service de l’ART
- Consolider et poursuivre votre parcours d’apprentissage
Les ateliers pratiques porteront sur les notions suivantes
- Partage d’expériences
- Identifier les connexions du RTE avec les autres rôles
- Rôle et responsabilités du RTE
- Les activités du RTE tout au long d’un PI
- Les bons comportements d’un RTE
- Comment connecter les principes SAFe® au rôle du RTE
- Comment organiser un ART
- Identifier les référents métier (Business Owners)
- Intégrer l ’équipe Système (System team)
- Préparer une planification d’incrément de programme
- Préparer le lancement d’un ART
- Voir et faciliter les événements de l’ART tout au long du PI
- Créer le program Kanban de l’ART
- Choisir et suivre les métriques de l’ART
Méthodes pédagogiques
- Formation en français s’appuyant sur le support officiel SAFe en anglais
- Cours magistral
- Discussion / Brainstorming
- Séance de questions/réponses
- Exercices & activités pratiques
- Vidéos officielles Scaled Agile
- Retours d’expérience du formateur
L’inscription au cours comprend :
- La préparation et l’admissibilité à l’examen SAFe® RTE
- Le passage du test en ligne post session -l’examen s’effectue dans le mois qui suit la formation, en anglais
- Un abonnement d’un an à la SAFe Community Platform sur laquelle les participants trouveront une grande richesse de contenus : articles, vidéos, cas d’usage, etc.
Informations complémentaires
Les + de la formation
- Alternance d’apport théoriques et pratique – Exercices / ateliers en sous-groupes participatifs, mise en pratique des concepts
- Des temps d’échanges et de partage de retours d’expérience
- Un support de cours en anglais est fourni aux participants
- Un formateur expérimenté ayant une connaissance opérationnelle des organisations SAFe
- Un support du formateur pour la préparation de la certification
Accessibilité
Inspearit Academy met tout en oeuvre pour permettre à chaque personne, quel que soit son handicap, de suivre la formation dans les meilleures conditions. Vous pouvez contacter Cathy par mail à cathy.albuquerque@inspearit.com ou par téléphone au 06 89 15 75 47.
Informations Clés
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Durée
3 jours
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Format
Présentiel / Distanciel
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Tarif Inter-Entreprises
2750 € HT / participant
Prochaines Sessions Inter
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du 15 au 17 juin 2026 - présentiel
Paris
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Du 14 au 16 octobre 2026 - présentiel
Paris
Nos formateurs
Didier Bezille
Directeur de la pratique Agile@Scale
Didier Bezille est directeur de la Practice Agile@Scale chez inspearit. Il accompagne depuis 14 ans des transformations d’organisations de tous secteurs économiques au service de la performance et de l’innovation suivant des approches centrées clients & utilisateurs.
Depuis quelques années, Didier accompagne plus particulièrement des transformations agiles à l’échelle en intervenant en conseil auprès des équipes de pilotage de la transformation, des managers et C-Level. Il a également accompagné plusieurs programmes agiles à l’échelle dans les secteurs industrie et finance (AFKLM, EDF, Murex, COVEA etc…)
Auparavant manager dans différentes entreprises technologiques, il a acquis les compétences clés indispensables à la réalisation de solutions innovantes dans des contextes clients changeants et incertains.
Il intervient par ailleurs comme formateur depuis plusieurs années sur l’agilité et les transformations agiles à l’échelle. A ce titre, Didier a réalisé un grand nombre de formations SAFe et agiles. C’est un formateur apprécié pour sa pédagogie et les retours d’expérience concrets qu’il propose.
LinkedIn
Frédéric Gérôme
Directeur de la pratique Agile@Scale
Spécialisé en transformations Lean-Agile avec SAFe depuis plusieurs années, Frédéric anime régulièrement des formations et mène des missions de conseil et de coaching dans le cadre d’initiatives Agile@scale.
Passionné par l’ingénierie produit, Frédéric a eu l’occasion de travailler pour des industries variées alliant systèmes physiques et logiciels, chez BNP Paribas, Allianz, AXA, Thales, Naval Group, Volkswagen, Alcatel, Siemens, Murex…
Avec inspearit depuis 2005, Frédéric a acquis une expérience confirmée de la conduite du changement à l’échelle des organisations et en particulier des programmes de transformation Agile d’entreprise.
LinkedInAvis des participants
Très bon équilibre entre théorie et exercices. Très bons échanges avec les autres participants. La formation m'a permis de comprendre les différentes facettes du rôle de RTE au-delà du PI Planning.
Contenu pertinent, nous aide à évoluer en tant que RTE et nous permet également de faire évoluer notre art et notre entreprise. Très bonne organisation, animation, exemples clairs, assez interactif. Merci beaucoup !
Demande d'inscription
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