Large Solution : comment réussir le mariage de l’Agilité à l’échelle et de la gestion de projet classique ?
Publié le 23 Avr, 2022Cet article présente un retour d’expérience de la mise en œuvre dans le groupe Orange de mécanismes de type « Large Solution » SAFe adaptés pour non seulement coordonner des trains entre eux mais aussi les projets les intersectant.
Inspearit Academy : de l’éloge des compétences
Publié le 23 Avr, 2022Les analphabètes du XXIe siècle « ne seront pas seulement ceux qui ne peuvent pas lire, écrire et compter, mais aussi ceux qui ne peuvent pas apprendre, désapprendre et réapprendre ».
Maîtriser les exigences non techniques : vecteur de performance !
Publié le 23 Avr, 2022Les systèmes sont de plus en plus complexes. Il faut toujours faire plus vite, mieux et moins cher. Aujourd’hui pour être mis en service, un système doit répondre à des exigences techniques et le projet doit, lui-même répondre, à des exigences non techniques.
Transformation Agile : Et si vous mesuriez votre maturité ?
Publié le 23 Mar, 2022Les entreprises qui entament une transformation Agile à une grande échelle sont tôt ou tard amenées à se demander où elles en sont dans leur transformation : quel degré de maturité ont-elles atteint ?
Qualité et Agilité : les frères ennemis ?
Publié le 23 Fév, 2022Qui n’a pas eu ce sentiment un peu diffus, à un moment ou à un autre, de se dire que l’agilité ne rime pas avec qualité ? Qui n’a pas pensé qu’en seulement 2 semaines il est illusoire de développer, tester et livrer des fonctionnalités à des utilisateurs et, en même temps, obtenir un résultat […]
Quand le produit devient l’identité de l’entreprise
Publié le 23 Jan, 2022Face à la montée en puissance des consommateurs acteurs et citoyens, le changement de paradigme peut ainsi se résumer à : les faits et les preuves d’abord. Dans ce contexte, il est indispensable que les produits ou services véhiculent les valeurs de l’entreprise, reflètent son mode d’organisation et ses croyances.
Lean management : anticiper et déployer une politique RH
Publié le 15 Jan, 2022Cette série d’articles nous aura permis d’illustrer en quoi le Lean est indispensable aux équipes projet pour réussir et comment il se déploie autour du management visuel. Nous ne pouvions conclure ce dernier article sans évoquer l’importance de préparer, au niveau RH, le déploiement d’une démarche Lean.
Exister sur son marché grâce à une organisation « centrée valeur »
Publié le 23 Déc, 2021Le thème de la « valeur » suscite depuis quelques années un intérêt croissant dans le monde de l’entreprise et s’invite dans le management stratégique et dans la gestion globale de l’entreprise.
Être agile, seul destin des entreprises !
Publié le 15 Déc, 2021Aujourd’hui, une entreprise agile est une entreprise qui appréhende les risques et fait preuve de manœuvrabilité pour saisir les opportunités, apporte des solutions à ses clients, coopère en interne pour optimiser la production de valeur, et s’enrichit des compétences de ses collaborateurs. En mobilisant par le sens, l’agilité crée un alignement interne et externe.
Management visuel sur les projets : remettre la Qualité dans le jeu
Publié le 15 Déc, 2021Alors que la pression grandit pour être plus performant, le rôle de la qualité reste souvent ambigu et mal compris. Sa valeur est même parfois mise en doute. En s’appuyant sur la pratique du mangement visuel, le qualiticien projet peut s’affirmer comme un acteur clé des projets.