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Catégorie : Article d’expert

Exigences non techniques pour des systèmes complexes

Exigences non techniques pour des systèmes complexes

Publié le 06 Mai, 2022

Aéronautique, spatial, militaire, médical, pharmaceutique, transport, agroalimentaire, etc… Nombreux sont les domaines d’activité où la bonne gestion des exigences non techniques joue un rôle crucial.

Sous-traitance et exigences non techniques

Sous-traitance et exigences non techniques

Publié le 05 Mai, 2022

Lorsqu’une entreprise a recours à la sous-traitance, elle doit redoubler d’attention et s’assurer qu’aucune exigence n’a été ignorée ! En effet, en cas d’incident, c’est la responsabilité de l’entreprise qui sera engagée et non celle du sous-traitant !

Inspearit Academy : de l’éloge des compétences

Inspearit Academy : de l’éloge des compétences

Publié le 23 Avr, 2022

Les analphabètes du XXIe siècle « ne seront pas seulement ceux qui ne peuvent pas lire, écrire et compter, mais aussi ceux qui ne peuvent pas apprendre, désapprendre et réapprendre ».

Maîtriser les exigences non techniques : vecteur de performance !

Maîtriser les exigences non techniques : vecteur de performance !

Publié le 23 Avr, 2022

Les systèmes sont de plus en plus complexes. Il faut toujours faire plus vite, mieux et moins cher. Aujourd’hui pour être mis en service, un système doit répondre à des exigences techniques et le projet doit, lui-même répondre, à des exigences non techniques.

Qualité et Agilité : les frères ennemis ?

Qualité et Agilité : les frères ennemis ?

Publié le 23 Fév, 2022

Qui n’a pas eu ce sentiment un peu diffus, à un moment ou à un autre, de se dire que l’agilité ne rime pas avec qualité ? Qui n’a pas pensé qu’en seulement 2 semaines il est illusoire de développer, tester et livrer des fonctionnalités à des utilisateurs et, en même temps, obtenir un résultat […]

Quand le produit devient l’identité de l’entreprise

Quand le produit devient l’identité de l’entreprise

Publié le 23 Jan, 2022

Face à la montée en puissance des consommateurs acteurs et citoyens, le changement de paradigme peut ainsi se résumer à : les faits et les preuves d’abord. Dans ce contexte, il est indispensable que les produits ou services véhiculent les valeurs de l’entreprise, reflètent son mode d’organisation et ses croyances.

Lean management : anticiper et déployer une politique RH

Lean management : anticiper et déployer une politique RH

Publié le 15 Jan, 2022

Cette série d’articles nous aura permis d’illustrer en quoi le Lean est indispensable aux équipes projet pour réussir et comment il se déploie autour du management visuel. Nous ne pouvions conclure ce dernier article sans évoquer l’importance de préparer, au niveau RH, le déploiement d’une démarche Lean.