Les enjeux du secteur bancaire en 2030 : Agilité, IA et Open Banking
Publié le 18 Mai, 2026Au cours de ces deux dernières décennies, la révolution digitale a profondément transformé le secteur bancaire en France. Côté client, 94% des Français utilisent aujourd’hui le site ou l’application de leur banque, selon l’étude Datarama1 de novembre 2024 (Fédération Bancaire Française). Du côté des institutions, l’émergence de nouveaux acteurs (fintechs, bigtechs, néobanques) a contraint les […]
Inspect & Adapt (SAFe) : l’événement que vous sous-investissez… et qui bloque votre capacité à délivrer de la valeur
Publié le 05 Mar, 2026Dans les grands comptes, je vois souvent le même paradoxe : le framework SAFe est « en place », les rituels existent, le portefeuille est structuré… mais la valeur business perçue ne suit pas. La dynamique devient défensive : on ajoute de la gouvernance, du reporting et de la coordination. Pourtant, l’organisation continue de se plaindre de […]
RTE : et si le vrai rôle était de faire circuler la valeur ?
Publié le 03 Mar, 2026Imaginez cette scène après un PI Planning : Les équipes quittent la salle, épuisées mais satisfaites. Le planning est bouclé, les dépendances sont identifiées et les objectifs sont affichés. Pourtant, une phrase trotte dans la tête du Release Train Engineer (RTE) : « On sait déjà comment ça va finir… » Dans six semaines, les […]
Transformer pour survivre : la nouvelle équation stratégique des télécoms européens
Publié le 24 Fév, 2026Face à la fragmentation du marché, à un cadre réglementaire contraignant, à la mutation des usages et à la montée d’acteurs numériques intégrés opérant à l’échelle mondiale, les opérateurs européens doivent repenser leur modèle industriel, accélérer les dynamiques de consolidation transnationales pour retrouver l’échelle nécessaire à la compétitivité.Parallèlement, l’Agilité d’entreprise et le recours à l’Intelligence […]
Pour une ingénierie de défense souveraine, agile et augmentée
Publié le 18 Fév, 2026L’industrie de défense fait face à des tensions géopolitiques, à des ruptures technologiques et des cycles d’innovation toujours plus courts. Dans ce contexte, l’ingénierie devient un levier central de souveraineté et de supériorité opérationnelle. Elle doit absorber les chocs, intégrer rapidement les retours du terrain et exploiter pleinement la donnée et l’IA générative. Chez inspearit, nos accompagnements montrent que […]
Agilité à l’échelle : comment intégrer la Voix du Client pour maximiser la Valeur Produit ?
Publié le 05 Jan, 2026Toute transformation Agile-Produit à l’échelle ambitionne d’accélérer la création de valeur. L’objectif est simple : réduire le temps entre l’émergence d’un problème et sa résolution par une solution performante. Cependant, si les coachs et consultants s’attaquent souvent aux silos organisationnels pour fluidifier les « usines de réalisation », un axe de travail demeure sous-exploité : la connaissance […]
Retour sur un alignement stratégique de 11 LPM
Publié le 12 Déc, 2025Introduction La gestion de portefeuille Lean (Lean Portfolio Management – LPM) aligne la stratégie et l’exécution en appliquant les approches Lean et la pensée systémique à la stratégie, au financement des investissements, aux opérations de portefeuille Agile et à la gouvernance. Dans les grandes entreprises, il est souvent nécessaire de mettre en place plusieurs instances […]
Industrie automobile en France : défis, tendances et stratégies 2026
Publié le 23 Oct, 2025Le marché automobile en France 2026 traverse une phase critique, confronté à des mutations technologiques et économiques majeures. Un marché durablement fragilisé La filière automobile a un poids majeur dans l’économie française. Avant la crise sanitaire, elle représentait environ 400 000 salariés, plus de 10% des exportations de biens et plus de 20 Mds€ de […]
Un nouvel élan pour inspearit
Publié le 01 Sep, 2025Il y a des moments dans la vie d’une entreprise qui marquent un tournant. Ce tournant s’incarne, chez inspearit, dans une nouvelle dynamique : plus d’agilité, plus d’innovation, plus de performance.
Gouvernance Produit : Epic Owner, Business Owner, PM, des rôles clés !
Publié le 07 Juil, 2025À mesure que les organisations passent d’une logique projet à une logique produit, une nouvelle cartographie des rôles s’impose.
Mais entre Product Manager, Business Owner et Epic Owner, qui fait quoi ?