Retour sur un alignement stratégique de 11 LPM
Publié le 12 Déc, 2025Introduction La gestion de portefeuille Lean (Lean Portfolio Management – LPM) aligne la stratégie et l’exécution en appliquant les approches Lean et la pensée systémique à la stratégie, au financement des investissements, aux opérations de portefeuille Agile et à la gouvernance. Dans les grandes entreprises, il est souvent nécessaire de mettre en place plusieurs instances […]
Industrie automobile France 2025 : défis et stratégies
Publié le 23 Oct, 2025Industrie automobile en France : défis, tendances et stratégies 2025 Le marché automobile en France 2025 traverse une phase critique, confronté à des mutations technologiques et économiques majeures. Un marché durablement fragilisé La filière automobile a un poids majeur dans l’économie française. Avant la crise sanitaire, elle représentait environ 400 000 salariés, plus de 10% […]
inspearit, partenaire officiel de Scaled Agile pour les formations AI-Native
Publié le 11 Sep, 2025inspearit a été sélectionné par Scaled Agile Inc. comme partenaire officiel pour déployer en France les toutes premières formations AI-Native.
Cross-Portfolio Sync : quand 11 trains LPM s’alignent !
Publié le 11 Sep, 2025Comment aligner onze portefeuilles Lean et une trentaine de trains agiles interdépendants sans sombrer dans la cacophonie stratégique ?
C’est le défi qu’a relevé une grande entreprise du CAC 40 en expérimentant le Cross-Portfolio Sync.
Un nouvel élan pour inspearit
Publié le 01 Sep, 2025Il y a des moments dans la vie d’une entreprise qui marquent un tournant. Ce tournant s’incarne, chez inspearit, dans une nouvelle dynamique : plus d’agilité, plus d’innovation, plus de performance.
Gouvernance Produit : Epic Owner, Business Owner, PM, des rôles clés !
Publié le 07 Juil, 2025À mesure que les organisations passent d’une logique projet à une logique produit, une nouvelle cartographie des rôles s’impose.
Mais entre Product Manager, Business Owner et Epic Owner, qui fait quoi ?
Comment IA générative et data transforment le mode produit
Publié le 02 Juin, 2025Une fois le mode produit adopté, il est nécessaire d’en augmenter l’impact. c’est là que IA et data entrent en jeu !
Epic Owner : comment dimensionner son rôle ?
Publié le 24 Avr, 2025Au carrefour du Product Management et de la gestion de projet transverse, la mission principale de l’épic Owner consiste à maximiser la livraison de valeur d’une initiative (ou epic).
L’Agilité est morte, vive l’Agilité !
Publié le 06 Mar, 2025Agilité et mode projet doivent-ils vraiment être considérés comme incompatibles ? Ne pourrions-nous pas envisager un nouveau paradigme afin de les faire coexister ?
STE : Définition et retour d’expérience
Publié le 04 Fév, 2025Comme tout Agiliste participant à la vie d’un train de Large Solution, je suis garante de la mise en oeuvre des bonnes pratiques Agile mais je veille aussi à la coordination et à la cohérence de fonctionnement des trains (ART – Agile Release Trains) qui composent le Train Large Solution.