inspearit, partenaire officiel de Scaled Agile pour les formations AI-Native
Publié le 04 Sep, 2025inspearit a été sélectionné par Scaled Agile Inc. comme partenaire officiel pour déployer en France les toutes premières formations AI-Native.
Un nouvel élan pour inspearit
Publié le 01 Sep, 2025Il y a des moments dans la vie d’une entreprise qui marquent un tournant. Ce tournant s’incarne, chez inspearit, dans une nouvelle dynamique : plus d’agilité, plus d’innovation, plus de performance.
Gouvernance Produit : Epic Owner, Business Owner, PM, des rôles clés !
Publié le 07 Juil, 2025À mesure que les organisations passent d’une logique projet à une logique produit, une nouvelle cartographie des rôles s’impose.
Mais entre Product Manager, Business Owner et Epic Owner, qui fait quoi ?
Comment IA générative et data transforment le mode produit
Publié le 02 Juin, 2025Une fois le mode produit adopté, il est nécessaire d’en augmenter l’impact. c’est là que IA et data entrent en jeu !
Epic Owner : comment dimensionner son rôle ?
Publié le 24 Avr, 2025Au carrefour du Product Management et de la gestion de projet transverse, la mission principale de l’épic Owner consiste à maximiser la livraison de valeur d’une initiative (ou epic).
L’Agilité est morte, vive l’Agilité !
Publié le 06 Mar, 2025Agilité et mode projet doivent-ils vraiment être considérés comme incompatibles ? Ne pourrions-nous pas envisager un nouveau paradigme afin de les faire coexister ?
STE : Définition et retour d’expérience
Publié le 04 Fév, 2025Comme tout Agiliste participant à la vie d’un train de Large Solution, je suis garante de la mise en oeuvre des bonnes pratiques Agile mais je veille aussi à la coordination et à la cohérence de fonctionnement des trains (ART – Agile Release Trains) qui composent le Train Large Solution.
Comment orchestrer la collaboration de 2 à 15 Agile Release Trains ?
Publié le 23 Déc, 2024Cet article propose une approche structurée pour aligner les visions, les stratégies d’implémentation, les roadmaps et les plans des Planning Interval (PI) d’un ensemble d’Agile Release Trains (ART) collaborant sur des objectifs communs. Il s’appuie sur une expérience concrète et réussie, illustrée par l’organisation d’une « Planning Conference » impliquant 12 Agile Release Trains. L’autonomie, […]
Comment concilier la quête d’autonomie des Portefeuilles et des Agile Release Trains avec la complexité des entreprises ?
Publié le 15 Déc, 2024L’organisation autour de la valeur est un principe central de SAFe qui doit guider la réflexion des organisations pour définir des portefeuilles (LPM) et des Agile Release train (ART) aussi autonomes que possible. Malheureusement cette autonomie recherchée se heurte souvent à la réalité de la complexité des entreprises.
Acculturation Agile : comment convaincre en interne ?
Publié le 12 Déc, 2024Les sponsors jouent un rôle clé : comment peuvent-ils incarner et catalyser ce changement profond tout en surmontant les résistances internes ?