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Étiquette : Agilité à l’échelle

Inspect & Adapt (SAFe) : l’événement que vous sous-investissez… et qui bloque votre capacité à délivrer de la valeur

Inspect & Adapt (SAFe) : l’événement que vous sous-investissez… et qui bloque votre capacité à délivrer de la valeur

Publié le 05 Mar, 2026

Dans les grands comptes, je vois souvent le même paradoxe : le framework SAFe est « en place », les rituels existent, le portefeuille est structuré… mais la valeur business perçue ne suit pas. La dynamique devient défensive : on ajoute de la gouvernance, du reporting et de la coordination. Pourtant, l’organisation continue de se plaindre de […]

RTE : et si le vrai rôle était de faire circuler la valeur ?

RTE : et si le vrai rôle était de faire circuler la valeur ?

Publié le 03 Mar, 2026

Imaginez cette scène après un PI Planning : Les équipes quittent la salle, épuisées mais satisfaites. Le planning est bouclé, les dépendances sont identifiées et les objectifs sont affichés. Pourtant, une phrase trotte dans la tête du Release Train Engineer (RTE) : « On sait déjà comment ça va finir… » Dans six semaines, les […]

Transformer pour survivre : la nouvelle équation stratégique des télécoms européens 

Transformer pour survivre : la nouvelle équation stratégique des télécoms européens 

Publié le 24 Fév, 2026

Face à la fragmentation du marché, à un cadre réglementaire contraignant, à la mutation des usages et à la montée d’acteurs numériques intégrés opérant à l’échelle mondiale, les opérateurs européens doivent repenser leur modèle industriel, accélérer les dynamiques de consolidation transnationales pour retrouver l’échelle nécessaire à la compétitivité, et s’appuyer sur l’agilité et l’intelligence artificielle […]

Pour une ingénierie de défense souveraine, agile et augmentée 

Pour une ingénierie de défense souveraine, agile et augmentée 

Publié le 18 Fév, 2026

L’industrie de défense fait face à des tensions géopolitiques, à des ruptures technologiques et des cycles d’innovation toujours plus courts. Dans ce contexte, l’ingénierie devient un levier central de souveraineté et de supériorité opérationnelle. Elle doit absorber les chocs, intégrer rapidement les retours du terrain et exploiter pleinement la donnée et l’IA générative.   Chez inspearit, nos accompagnements montrent que […]

Retour sur un alignement stratégique de 11 LPM 

Retour sur un alignement stratégique de 11 LPM 

Publié le 12 Déc, 2025

Introduction La gestion de portefeuille Lean (Lean Portfolio Management – LPM) aligne la stratégie et l’exécution en appliquant les approches Lean et la pensée systémique à la stratégie, au financement des investissements, aux opérations de portefeuille Agile et à la gouvernance. Dans les grandes entreprises, il est souvent nécessaire de mettre en place plusieurs instances […]

Industrie automobile France 2025 : défis et stratégies

Industrie automobile France 2025 : défis et stratégies

Publié le 23 Oct, 2025

Industrie automobile en France : défis, tendances et stratégies 2025 Le marché automobile en France 2025 traverse une phase critique, confronté à des mutations technologiques et économiques majeures. Un marché durablement fragilisé La filière automobile a un poids majeur dans l’économie française. Avant la crise sanitaire, elle représentait environ 400 000 salariés, plus de 10% […]

Cross-Portfolio Sync : quand 11 trains LPM s’alignent !

Cross-Portfolio Sync : quand 11 trains LPM s’alignent !

Publié le 11 Sep, 2025

Comment aligner onze portefeuilles Lean et une trentaine de trains agiles interdépendants sans sombrer dans la cacophonie stratégique ?
C’est le défi qu’a relevé une grande entreprise du CAC 40 en expérimentant le Cross-Portfolio Sync.

Un nouvel élan pour inspearit

Un nouvel élan pour inspearit

Publié le 01 Sep, 2025

Il y a des moments dans la vie d’une entreprise qui marquent un tournant. Ce tournant s’incarne, chez inspearit, dans une nouvelle dynamique : plus d’agilité, plus d’innovation, plus de performance.