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Le Design Sprint, un accélérateur pour la résolution de vos problèmes complexes
Publié le 21 Juin, 2024Les méthodes traditionnelles de résolution de problèmes ne suffisent plus pour répondre aux défis rencontrés par les entreprises, qui font face à une complexité et une concurrence croissante. Pour y faire face, elles doivent être capables de trouver des solutions innovantes pour rester compétitives. C’est pourquoi, il est nécessaire d’accélérer la résolution de problème et […]

Epic Owner : rôle clé pour traduire une stratégie en solutions à forte valeur
Publié le 11 Juin, 2024Le rôle d’Epic Owner tend à se généraliser dans le monde de l’entreprise afin de correspondre à toute personne endossant la responsabilité de conduire une initiative stratégique (l’épopée ou « Epic » en anglais) de l’idée jusqu’à la livraison de la valeur attendue.
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Votre initiative de transformation correspond-elle à vos objectifs ? Mesures et démarches
Publié le 02 Mai, 2024Mettre en place un système de mesure du progrès et des résultats pour démontrer qu’une transformation Agile, Produit ou Optimisation des processus répond à ses objectifs n’est pas chose aisée. Cela suppose de s’appuyer sur une démarche solide et sur un ensemble de KPI éprouvés.
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Médias, défis et perspectives
Publié le 18 Avr, 2024Complexe et en constante évolution, l’univers des médias est caractérisé par une forte concurrence qui lui demande constamment de s’adapter et donc de se renouveler.
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Quels enjeux pour le secteur bancaire ?
Publié le 10 Avr, 2024Comment le secteur va-t-il évoluer à l’horizon 2030 ? Décryptage des enjeux et défis du secteur bancaire par Sylvain Hochart, consultant et coach agile à l’échelle.
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Mode projet à un mode Produit : comment accompagner la transition?
Publié le 02 Avr, 2024Dans les transformations d’entreprises d’un mode projet à un mode Produit, plus on remonte la chaîne de décision et les interactions entre les métiers et l’IT, plus le niveau de complexité devient difficile à gérer. Comment transformer les instances de gouvernance validant le lancement des projets ainsi que toute la partie amont de la conception ?
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Maximiser l’impact: Le Product Ops au Cœur des Grandes Entreprises
Publié le 20 Mar, 2024Les grandes entreprises font face à des défis complexes lorsqu’il s’agit de développer et de gérer leurs produits à l’échelle. Si le rôle de Product Ops n’est pas nouveau, il devient fondamental à l’heure de l’accélération de toutes les composantes des organisations.
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SAFe, au service du flux de valeur
Publié le 30 Jan, 2024Retour de mise en œuvre de SAFe 6.0 par quelques consultants, près d’un an après sa sortie.
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Industrie automobile : Quels enjeux, quelles réponses ?
Publié le 18 Déc, 2023La filière automobile a un poids majeur dans l’économie française. Avant la crise sanitaire, elle représentait environ 400 000 salariés, plus de 10 % des exportations de biens et plus de 20 Mds€ de valeur ajoutée. L’industrie automobile est aujourd’hui confrontée à des difficultés multiples. D’une part, les volumes de vente et la production se […]

Le bon produit, au bon moment, au bon client : recette impossible ?
Publié le 15 Oct, 2023L’ Agile Product Delivery ” issue de SAFe est une compétence englobe trois dimensions : l’orientation des activités en restant centrée sur le client, le développement en cadence et la livraison à la demande puis la construction d’une chaîne (aussi appelée pipeline) de livraison continue.