Le RTE ou Release Train Engineer : pilote ou sauveteur ?
Publié le 28 Nov, 2024Bien que l’objectif principal du RTE soit de coordonner la livraison et d’aider l’équipe à gagner en autonomie, beaucoup se retrouvent dans des postures contre-productives. Quels sont les pièges que le RTE rencontre couramment ? Comment les éviter afin d’aider l’organisation à, véritablement, prospérer ?
Lean Porfolio Management : piloter sa transformation par la valeur
Publié le 15 Nov, 2024Nous proposons dans cet article de découvrir les compétences clés du « Lean Portfolio Management », qui vont de l’articulation d’une stratégie agile aux approches Lean Startup et MVP, en passant par des budgets participatifs et des mécanismes de gouvernance collaboratifs.
Acceptez que des équipes ne fassent pas partie d’un train Agile !
Publié le 30 Oct, 2024Il arrive que des équipes ne voient pas l’utilité de faire partie d’un train, ou ne ressentent le besoin de travailler avec les autres équipes de ce train.
PI Planning : quel devrait être le véritable rôle du Scrum Master ? (1/2)
Publié le 30 Sep, 2024Afin qu’il reste en phase avec l’évolution du marché et les exigences grandissantes des entreprises, le Scrum Master n’a d’autres choix que de revenir au postulat initial de sa fonction, c’est à dire celui d’un « soutien” d’équipe et de l’organisation dans son ensemble.
Transformation : 5 facteurs clés de réussite ! (2/2)
Publié le 02 Sep, 2024Dans l’article précédent, nous avons exploré les deux premiers critères de succès qui posent les bases d’une transformation vers le mode produit. Dans cette suite, nous approfondirons nos observations pour découvrir trois nouveaux critères essentiels, afin de maximiser la valeur de cette transformation : viser l’excellence opérationnelle, le pilotage par la data et l’approche MVP. […]
Transformation : 5 facteurs clés de réussite ! (1/2)
Publié le 27 Août, 2024À l’ère numérique, les entreprises sont continuellement confrontées aux défis posés par l’évolution rapide des technologies et des modes de travail. L’agilité, la data et l’intelligence artificielle en sont les exemples les plus actuels.Face à cette cadence effrénée d’innovation, adopter une approche holistique de la transformation devient une nécessité pour intégrer continuellement ces nouveaux paradigmes, […]
Conduite du changement, facteur clé de la réussite des transformations
Publié le 05 Juil, 2024La demande croissante des entreprises en matière de conduite du changement met en lumière l’importance de la dimension humaine dans la réussite de leur transformations.
Le Design Sprint, un accélérateur pour la résolution de vos problèmes complexes
Publié le 21 Juin, 2024Les méthodes traditionnelles de résolution de problèmes ne suffisent plus pour répondre aux défis rencontrés par les entreprises, qui font face à une complexité et une concurrence croissante. Pour y faire face, elles doivent être capables de trouver des solutions innovantes pour rester compétitives. C’est pourquoi, il est nécessaire d’accélérer la résolution de problème et […]
Epic Owner : rôle clé pour traduire une stratégie en solutions à forte valeur
Publié le 11 Juin, 2024Le rôle d’Epic Owner tend à se généraliser dans le monde de l’entreprise afin de correspondre à toute personne endossant la responsabilité de conduire une initiative stratégique (l’épopée ou « Epic » en anglais) de l’idée jusqu’à la livraison de la valeur attendue.
Votre initiative de transformation correspond-elle à vos objectifs ? Mesures et démarches
Publié le 02 Mai, 2024Mettre en place un système de mesure du progrès et des résultats pour démontrer qu’une transformation Agile, Produit ou Optimisation des processus répond à ses objectifs n’est pas chose aisée. Cela suppose de s’appuyer sur une démarche solide et sur un ensemble de KPI éprouvés.