SAFe PO/PM avec Certification POPM v5

Formations Innovation et Product Management SAFe PO/PM avec Certification POPM v5

Cette formation SAFe Product Owner / Product Manager de 2 jours vous permettra de prendre pleinement possession de votre rôle dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.

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A la demande

 

En quelques mots

Durant cette formation officielle de 2* jours, les participants développeront les compétences nécessaires pour apporter de la valeur dans une entreprise Lean.

En tant que responsable de l’organisation des travaux, ils apprendront à rédiger les Epics, Fonctionnalités et User stories et à les prioriser au sein d’un backlog en fonction de ce qui apporte le plus de valeur, dans un temps le plus court possible. Ils verront aussi comment s’intègre les rôles de PO et PM dans l’exécution d’un programme SAFe (Agile Release Train – ART), comment planifier les itérations (sprints) et Incréments de programme (PI).

Le coût de la formation inclut le passage de la certification SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM).

Tarif
1295€HT

Durée 2* Jours

*2 jours en présentiel
 4 demi-journées au matin

Prochaines dates

01-02 Octobre 2020Paris

07-08 Décembre 2020Paris

Objectifs

  • Appliquer SAFe dans l’entreprise Lean
  • Relier les principes et valeurs SAFe Lean-Agile aux rôles de PO et PM
  • Collaborer au sein du Lean Portfolio Management
  • Chercher à maximiser la valeur de façon continue à travers le Program Increment Planning (PI Planning)
  • Exécuter l’incrément du programme et délivrer de la valeur en continu
  • Orchestrer les rôles de Product Manager et Product Owner au sein d’un Agile Release Train

Public

  • Product Owners, Responsable de produit ou de ligne de produits
  • Responsable de programme, Responsable de large solution, Sponsor
  • Analyste business
  • Gestionnaire de portefeuille de projets, responsable de processus
  • Architecte d’entreprise ou urbaniste, architecte technique.

Méthodes

Le formateur optimise l’emploie d’un ensemble d’outils pédagogiques de façon à favoriser au maximum l’apprentissage. Cette façon de faire est issue des meilleures pratiques du marché et s’appuie sur des recherches portant sur le processus d’apprentissage:

  • Cours magistral
  • Discussion / Brainstorming
  • Séance de questions – réponses
  • Exercices & activités pratiques
  • Vidéos officielles Scaled Agile
  • Retours d’expérience du formateur

Les formateurs inspearit sont tous certifiés SAFe SPC et possèdent une expérience concrète et opérationnelle acquise lors de missions de conseil en transformation.
Le cours se fera en français et s’appuiera sur le support de cours officiel SAFe (anglais) qui vous sera remis en format papier pour la formation.

Vous aurez également accès au format électronique du support à la fin du cours via le site community.scaledagile.com

Les ateliers pratiques ou des exercices porteront sur les notions suivantes : Planning Poker, Kanban et WIP limit, PI planning, Iteration planning

Prérequis

ll est fortement recommandé :

  • de posséder une première expérience dans un contexte Lean et/ou Agile
  • d’avoir participé à un cours Leading SAFe®
  • de posséder une première expérience de projet SAFe

Contenu pédagogique

Mettre en œuvre SAFe dans l’Entreprise Lean
  • Identifier les problèmes à résoudre
  • Comprendre les bases de SAFe
Contribuer à mettre en œuvre un état d’esprit Lean-Agile à travers les rôles de PO et de PM
  • Connecter les rôles de Product Owner et de Product Manager
  • Adopter un état d’esprit Lean-Agile
Collaborer avec le Portfolio Lean Management
  • Collaborer avec la fonction Lean Portfolio manager
  • Comprendre le rôle de l’Epic Owner
  • Favoriser l’innovation grâce aux cycles Lean Startup
  • Formaliser les hypothèses d’apport métier des EPICs
  • Contribuer à la réalisation des Lean Business Case (cas métier léger)
  • Visualiser les flux en utilisant le portfolio Kanban
  • Spécifier les fonctionnalités (features) pour le Minimum Viable Product (MVP)
Explorer continuellement les besoins des clients
  • Comprendre les besoins des clients
  • Synthétiser les informations pour apporter de la vision à la roadmap
  • Utiliser un programme Kanban pour visualiser les features et activer le flux
  • Prioriser le backlog du programme
  • Estimer et prévoir le backlog
Exécuter l’incrément de programme
  • Aligner les équipes avec le PI Planning
  • Décomposer les features en stories
  • Planifier une itération
  • Exécuter l’incrément de programme (Program Increment – PI)
  • Délivrer en fonction du besoin
Définir les rôles et responsabilités du Product Owner et du Product Manager
  • Caractériser les rôles du Product Owner et du Product Manager
  • Connaître les autres rôles clés du programme avec qui collaborer
Créer son plan d’action en tant que PO ou PM
  • Concevoir son plan d’action propre
  • Créer une feuille de route personnel d’amélioration continue
  • S’engager sur les plans définis

Les + de la formation

  • L’expertise d’inspearit, Scaled Agile Gold Partner, habilité à délivrer les formations SAFe officielles donnant accès aux certifications
  • L’expérience concrète et opérationnelle de nos formateurs impliqués dans des transformations Agiles avec SAFe
  • De nombreux retours d’expériences
  • Une assistance post-stage de 30 jours pour vous aider à préparer votre examen

 

  • Une expérience complète d’apprentissage lors de laquelle vous pourrez :

+découvrir et intéragir durant la formation en présentiel.

+approfondir à votre propre rythme avec les outils en ligne et tester ses acquis.

+valider votre compréhension au travers des certifications officielles dont la reconnaissance sur le marché ne cesse de croître.

  • Vous êtes ensuite parés pour passer à une mise en oeuvre concrète !

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