Mettre en œuvre l'agilité

Formations Agile Mettre en œuvre l'agilité

Cette formation Agile de deux jours permettra aux participants de comprendre la philosophie Agile, de découvrir les différentes méthodes, d’expérimenter le SCRUM et de disposer des bons réflexes et outils pour mener à bien un projet Agile.

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Tarif À la demande

Durée 2 Jours

Objectifs

  • Comprendre les concepts fondamentaux de l’Agilité et leur application pratique
  • Identifier les points clés d’une transformation Agile au sein d’une organisation
  • Mettre en œuvre un fonctionnement agile efficace, adapté au contexte et répondant aux enjeux de l’organisation

Public

Cette formation est ouverte aux futurs Product Owners, Directeurs/Responsables produit, Responsables fonctionnels, Analystes métier, Chefs de projets et toute personne devant intervenir dans un projet Agile.

Méthodes

  • Cours Magistral
  • Discussion Brainstoming
  • Séance de questions – réponses
  • Exercices & Activités Pratiques
  • Retours d’expérience du formateur

Les formateurs Inspearit possèdent une expérience concrète et opérationnelle acquise lors de missions de conseil en transformation dans des environnements Agiles. Un support sera remis à chaque participant Le formateur optimise l’emploie d’un ensemble d’outils pédagogiques de façon à favoriser au maximum l’apprentissage. Cette façon de faire est issue des meilleures pratiques du marché et s’appuie sur des recherches portant sur le processus d’apprentissage.

Dans un esprit pratico-pratique, de nombreux TP, ateliers et jeux sont réalisés afin de faciliter l’appropriation des concepts et la mise en œuvre des acquis post formation.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis particulier.

Contenu pédagogique

Tour d’horizon de l’agilité
  • Qu’est-ce que l’Agilité ? Pourquoi l’Agilité ?
  • Différences entre gestion de produit Agile et traditionnelle
  • Le manifeste Agile : valeurs et principes
  • Atelier pratique
  • Les cycles agiles
  • Quand l’agilité se justifie-t-elle ?
  • Les bénéfices de l’Agilité
  • Atelier pratique
Comprendre le cadre Scrum
  • Scrum : qu’est-ce que c’est ?
  • Piliers et valeurs
  • Structure et fonctionnement
  • Les cérémonies
  • Le l’équipe Scrum et les différents rôles
  • Atelier pratique
De la vision au produit
  • La vision fixe le cap
  • Atelier pratique
  • Définir et partager la vision du produit
  • Atelier pratique
  • Définition des besoins des utilisateurs
  • Ateliers pratiques
  • Gestion des parties prenantes
Construire et gérer le Product Backlog
  • Initialiser le Product Backlog
  • Atelier pratique
  • Priorisation du Backlog par la valeur métier
  • Planning de livraisons
  • Rédaction et découpage des Users stories
  • Estimation des efforts de développement des items du Backlog
  • Atelier pratique
Exécuter un Sprint
  • Rythme d’un Sprint
  • Sprint Planning Meeting
  • Sprint Backlog
  • Scrum Board
  • La vie d’une User Story entre Definition of Ready (DoR) et Definition of Done (DoD)
  • Product Backlog Refinement Meeting (grooming)
  • Daily Scrum Meeting
  • Atelier pratique
  • Sprint Retrospective Meeting
  • Atelier pratique
Suivre l’avancement du produit
  • Les différents indicateurs
  • Mesure de la vélocité
  • Prédiction de livraison du projet
  • Atelier pratique
  • Burn-down & Burn-up charts
  • Business Value chart
  • Atelier pratique

Les + de la formation

L’expérience formation Inspearit

  • L’expertise d’inspearit, cabinet de conseil expert en accompagnement des transformations
  • L’expérience concrète et opérationnelle de nos formateurs impliqués dans des transformations Agiles
  • De nombreux retours d’expériences
  • Une assistance post-stage de 6 mois pour vous aider lors de la mise en oeuvre des concepts.

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