Agilité à l’échelle et gestion de projet en période de transition
Publié le 15 Sep, 2023Lorsque les organisations entreprennent le voyage vers l’Agilité à l’échelle en utilisant des frameworks comme SAFe, la transformation n’est bien sûr pas instantanée. Pendant cette période de transition, des projets classiques continuent souvent d’exister à côté d’Epics et viennent s’appuyer sur des Agile Release Trains.
CMMI 3.0 : simplification et flexibilité
Publié le 02 Sep, 2023Parmi ces nombreux atouts du CMMI citons la montée en compétences des collaborateurs de l’entreprise, un outil structuré donné aux Directions qui l’utilise au service de leur stratégie d’entreprise, la démonstration de l’apport de valeur pour l’entreprise sur les 3 dimensions : faire plus vite, faire mieux, retenir les collaborateurs.
Donner du sens au travail
Publié le 30 Juin, 2023Il ne se passe pas une semaine sans un article ou un reportage concernant le phénomène de « Quiet quitting », que l’on peut traduire pas « Abandon silencieux ». Le phénomène n’est pas nouveau. De tout temps il a existé des formes de désengagement au travail, désengagement pouvant prendre différentes formes : Ce désengagement est difficilement identifiable. D’une part […]
Ma vie de RTE
Publié le 30 Mai, 2023SAFe recommande des rôles et responsabilités qui couvrent les besoins fonctionnels, techniques et de soutien aux processus et de l’état d’esprit agile des organisations. Pour ce dernier corpus de responsabilité, cet article se concentre sur celles portées par le rôle de Release Train Engineer (RTE).
Directions : êtes-vous intéressés au Value Exploration ?
Publié le 25 Mai, 2023Dans un précédent article sur l’organisation centrée valeur, nous abordions la nécessité pour les entreprises de se transformer et de s’adapter continuellement à leurs écosystèmes, leurs clients et leurs besoins. Désormais, elles doivent également capitaliser sur la valeur polymorphe (valeur marché, valeur produits, valeur client, valeur compétencielle…) au cœur de leur ADN.
Donnez du sens à l’amélioration continue
Publié le 15 Mai, 2023Les rétrospectives sont une pratique clé des démarches Agile : pas d’Agilité sans amélioration continue ! Aussi, toute équipe Agile se sent dans l’obligation de planifier cette cérémonie à chaque fin d’itération.
La Méthode Kanban pour piloter un centre d’expertise
Publié le 30 Avr, 2023Dans un souci d’amélioration de la qualité de ses produits et de ses processus, un groupe industriel souhaite renforcer la pratique de la résolution de problèmes. L’objectif est d’augmenter la satisfaction client et de réduire les coûts liés à la non-qualité. Cela passe par une augmentation de la pratique de la méthode 8D, en déclenchant la démarche chaque fois que nécessaire.
Valeurs Agile : donnez du sens à votre transformation!
Publié le 20 Avr, 2023L’Agilité est en premier lieu une affaire de valeurs et de principes (le pourquoi). Ensuite, l’Agilité est un ensemble de pratiques (le comment).
Donnez du bon sens à votre management : le modèle CACAO
Publié le 02 Avr, 2023Que l’on soit consultant, directeur, manager, chef de projet ou même membre d’équipe, on a à cœur de faire travailler des personnes ensemble pour atteindre des objectifs. Je considère que 50% de la performance d’un projet ou d’une organisation tient à l’efficacité des interactions entre les personnes.
L’évaluation des processus et pratiques peut et doit servir les objectifs business
Publié le 30 Mar, 2023Une évaluation s’inscrit toujours dans une démarche d’amélioration, démarche d’amélioration qui est mise en œuvre pour répondre à des enjeux d’entreprise. La plupart du temps il s’agit d’enjeux business : fiabilité des produits ou services délivrés, amélioration de la productivité, diminution des couts, des délais).