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CONSEIL

Produit

Le succès des entreprises de demain dépendra de leur capacité à se différencier sur leur marché en délivrant des produits et services générateurs de valeur et de sens. Nous croyons à la mise en place d’organisations structurées autour du Produit et dans lesquelles l’ensemble des ressources sont alignées sur la valeur qu’il peut générer.

Adrien Hembert
Directeur Produit

Mobiliser sur la valeur au-delà des équipes Produit

Nous vous accompagnons sur trois périmètres d’intervention complémentaires mobilisant l’ensemble des niveaux de votre organisation. Notre mission : imaginer et déployer avec vous l’organisation la plus efficace pour concevoir et délivrer en continu des solutions répondant réellement aux besoins de vos utilisateurs.  

VALUE
EXPLORATION


  • Alignement sur les thèmes stratégiques de l’organisation
  • Identification et exploration amont des initiatives les plus prometteuses
  • Vision, roadmaps, indicateurs de performance (OKR) et stratégies d’implémentation

ORGANISATION PRODUIT


  • Structuration d’organisations Produit
  • Formation et coaching des rôles Produit (PO,PM)
  • Immersion d’experts Product Manager

EXPLORATION
CONTINUE


  • Agilisation d’entités dédiées à l’expérience utilisateur (UX)
  • Discovery intégré au « run » des équipes
  • Collecte feedbacks et amélioration des produits et services

Et si on parlait Organisation Produit ?

Notre directeur Produit est à votre écoute.

Adrien Hembert

COMMENT POUVONS-NOUS VOUS AIDER SUR L’ORGANISATION PRODUIT ?

Blog

Inspearit

Exister sur son marché grâce à une organisation « centrée valeur »

02/05/2022

Le thème de la « valeur » suscite depuis quelques années un intérêt croissant dans le monde de l’entreprise et s’invite dans le management stratégique et dans la gestion globale de l’entreprise.

Directions : il est grand temps de s’intéresser au Value Exploration !

02/05/2022

Dans un précédent article sur l’organisation centrée valeur, nous abordions la nécessité pour les entreprises de se transformer et de s’adapter continuellement à leurs écosystèmes, leurs clients et leurs besoins. Déso...

Concilier innovation et production : comment aider les équipes à prendre de la hauteur ...

02/05/2022

Lorsqu’une entreprise se lance dans une transformation à grande échelle, elle doit délivrer en continu de la valeur et aligner les équipes sur les mêmes objectifs afin de faire émerger l’innovation à tous les niveaux ...