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Agilité à l'échelle

Acculturation Agile pour CoDir / ComEx

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Cette journée est destinée aux membres d’un CoDir/ComEx qui dans le cadre des projets de transformation souhaitent mieux appréhender les concepts de base, les apports et les bénéfices de l’agilité à l’échelle (Agile@Scale), réfléchir à l’implémentation au sein de leur organisation et aux premières étapes de mise en œuvre.

Cette formation offre une première acculturation Agile dans un esprit d’échange et de partage très concrets de cas d’usage venant d’autres organisations similaires.

Elle aborde les grands principes, les points essentiels d’une organisation agile à l’échelle et les différentes phases de transformation.

Objectifs

  • Comprendre les apports de l’agilité à l’échelle (Agile@Scale) et les changements induits par l’agilité dans l’organisation.
  • S’approprier et s’aligner sur un vocabulaire agile commun
  • Comprendre les points essentiels d’une organisation agile à l’échelle (etat d’esprit, rôles, responsabilités, pratiques)
  • Transposer dans son organisation
  • Poser les premières pierres

Public

Cette formation est réservée aux membres d’un CoDir ou d’un ComEX. De ce fait elle n’est réalisable qu’à la demande en intra-entreprise.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis particulier.

Contenu pédagogique

Qu'est-ce que l'Agilité à l'échelle ?

  • Introduction à l’Agilité : spécifier autrement, communiquer la vision, inversion du triangle d’airain, démarche itérative et incrémentale
  • Pourquoi l’agilité à l’échelle ?
  • Quels bénéfices ? Dans quels contextes ?
  • Les grands principes et valeurs de l’agilité et du Lean
  • Les framework d’agilité à l’échelle (SAFe, LeSS, Nexus, DAD…)

Les Rôles

  • Comprendre quels sont les nouveaux rôles
  • Comment définir le casting ?
  • Quels sont les premiers petits pas !

Pratiques et modes de fonctionnement

  • Transition du mode projet au mode produit/solution
  • Organisation centrée client et flux de valeur
  • Mode de fonctionnement itératif, incrémental, synchronisé pour explorer et créer de la valeur plus vite, apprendre, s’adapter, s’améliorer plus vite et soutenir l’innovation
  • Les facteurs clés de succès d’une transformation agile : sponsorship, vision de la transformation, communication, expérimentations et apprentissages progressifs, obtenir des premiers succès rapidement pour soutenir le changement, étendre
  • Rôle et place des managers et importance de soutenir le déploiement d’un leadership lean agile

Mettre l'Agilité à l'échelle en action

  • Les différentes étapes d’une transformation agile à l’échelle
  • Retours d’expériences sur les premières expériences agiles
  • Comment cela s’incarne dans notre organisation ?
  • Quelle est notre perception au sein du CoDir, Comex ?
  • Priorisation : quels sont nos 1ers ou prochains petits pas au regard de notre contexte et nos enjeux

Informations complémentaires

Les + de la formation

L’expérience formation Inspearit

  • L’expertise d’inspearit, cabinet de conseil expert en accompagnement des transformations à l’échelle
  • L’expérience concrète et opérationnelle de nos formateurs impliqués dans des transformations Agile à l’échelle
  • De nombreux retours d’expériences

Accessibilité

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