Scrum Master avec Certification PSM

Formations Agile Scrum Master avec Certification PSM

Cette formation Scrum Master de deux jours permettra aux participants de gérer les priorités, le backlog du projet, la mise en place des sprints, l’utilisation de tableaux de suivi de sprint (burn-down chart), la conduite des stand-up quotidiens, la réalisation des démos et des rétrospectives.

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Tarif
1295€HT

Durée 2 Jours

Le coût de la formation inclut la préparation et le passage de la certification PSM 1 de scrum.org

Prochaines dates

18-19 Mai 2020Paris

05-06 Octobre 2020Paris

Objectifs

  • Comprendre les concepts fondamentaux de l’Agilité et leur application pratique
  • Identifier les points clés d’une transformation Agile au sein d’une organisation
  • Mettre en œuvre un fonctionnement agile efficace, adapté au contexte et répondant aux enjeux de l’organisation

Public

  • Futurs Scrum Master
  • Chefs de projet
  • Concepteurs, développeurs, testeurs, architectes logiciels

Méthodes

  • Cours magistral
  • Discussion / Brainstorming
  • Séance de questions – réponses
  • Exercices & activités pratiques
  • Retours d’expérience du formateur

Les formateurs inspearit possèdent une expérience concrète et opérationnelle acquise lors de missions de conseil en transformation dans des environnements Agiles. Un support sera remis à chaque participant Le formateur optimise l’emploie d’un ensemble d’outils pédagogiques de façon à favoriser au maximum l’apprentissage. Cette façon de faire est issue des meilleures pratiques du marché et s’appuie sur des recherches portant sur le processus d’apprentissage.

Dans un esprit pratico-pratique, de nombreux TP, ateliers et jeux sont réalisés afin de faciliter l’appropriation des concepts et la mise en œuvre des acquis post formation.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis particulier, mais une connaissance de base de l’Agilité est appréciée.

Contenu Pédagogique

Rapide retour sur le contexte
  • Rapide retour sur le contexte et les origines de la méthode agile (manifeste agile) et les relations avec Scrum.
Le rôle du Scrum Master et ses interactions avec les autres membres de l’équipe
  • Comprendre et appliquer les pratiques Scrum aux membres de l’équipe et par la suite être le coach de la méthode Scrum pour toute l’équipe.
  • Comment supprimer les obstacles : présentation de la méthode A3
  • Le Scrum Master et l’équipe de développement
    +Comment organiser le travail de l’équipe
    +Exercices pour prévenir et réduire fortement la dette technique
    +Construction et diffusion des « indicateurs scrum» avec une approche de gestion de projet par le management visuel.
Comprendre et animer efficacement les rituels de la méthode Scrum
  • Comprendre et animer efficacement les rituels de la méthode Scrum que sont le Sprint planning, le Sprint review, la rétrospective, les Daily Meeting et tout ceci à travers un atelier pratique de mise en situation.
Comment s’approprier le Product Backlog constitué par le Product Owner
  • Comprendre la priorisation des demandes en fonction de leur valeur métier
  • Estimer une user story à travers la réalisation d’un «poker planning»
  • Découper les user stories pour réduire la complexité
  • Comprendre l’importance des concepts de « Definition Of Ready», «Definition Of Done» et du «story mapping»
Construire le «sprint backlog» et le suivre dans le respect de la «Definition Of Done»

 

Les + de la formation

L’expérience formation Inspearit

  • L’expertise d’inspearit, cabinet de conseil expert en accompagnement des transformations
  • L’expérience concrète et opérationnelle de nos formateurs impliqués dans des transformations Agiles
  • De nombreux retours d’expériences
  • Une assistance post-stage de 6 mois pour vous aider lors de la mise en oeuvre des concepts.

 

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