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Agile

Préparation à la certification PSM2

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Au cours de ces deux jours, les Scrum Masters expérimentés approfondiront leurs compétences et découvriront des techniques avancées et de nouvelles perspectives pour :

  • Evoluer de la posture de facilitateur à celles du leadership
  • Aider leurs équipes à devenir hautement performantes
  • Etendre leur impact à l’échelle de l’organisation

Cette formation vous préparera au passage de la certification PSM II de Scrum.org.

Objectifs

  • Approfondir les pratiques, outils, compétences et postures d’un Scrum Master efficace.
  • Comprendre comment les piliers de l’empirisme et les valeurs Scrum aident à guider les Scrum Masters dans leur rôle de facilitateur et de coach.
  • Maitriser Scrum pour aider les équipes de développement et les Product Owners à devenir plus efficaces.
  • Fournir des conseils et des techniques au Scrum Master pour travailler avec les parties prenantes et le reste de l’organisation en soutien à ses équipes Scrum.
  • Se préparer à passer l’examen PSM II de Scrum.org.

Public

  • Scrum master avec au moins un an d’expérience

Prérequis

  • Certification PSM1 fortement recommandée
  • Une réelle expérience terrain de l’application de SCRUM est préférable
  • Attention : la formation ne repasse pas sur les bases de SCRUM, il s’agit d’une formation avancée

Contenu pédagogique

Les fondations de Scrum

  • La maison du Scrum
  • Les valeurs de Scrum et les piliers de l’empirisme
  • Les mythes de Scrum

Le rôle de facilitation et de coaching du Scrum Master

  • Les compétences du Scrum Master
  • Les 8 postures
  • Les questions puissantes et l’écoute active

Servir l’équipe

  • Les caractéristiques des équipes hautement performantes
  • Bâtir la confiance au service de l’agilité
  • Les techniques de facilitation pour aider l’équipe à s’auto-gérer
  • La « Definition of Done »

Servir le Product Owner

  • Expliciter la vision du produit
  • Formuler les objectifs de Produit et de sprint
  • Piloter par la valeur et gérer le Backlog de produit
  • La planification et l’empirisme
  • Faciliter la collaboration avec les parties prenantes et la connexion avec les clients

Servir l’organisation

  • Lever les obstacles organisationnels
  • Les rôle du management et les postures de leadership
  • Les métriques et l’ « Evidence-based management »
  • L’empirisme à l’échelle de l’organisation

Préparer la certification PSM II

  • Modalités de l’examen :
    • Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais
    • L’examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 30 questions
    • Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen
  • Les ressources à disposition
  • Conseils pour l’examen

Méthodes

  • 40% présentation/60% exercices et pratiques
  • Cours magistral
  • Discussion / Brainstorming
  • S