Agile

Scrum Master avec Certification PSM2

Au cours de ces deux jours, les Scrum Masters expérimentés approfondiront leurs compétences et découvriront des techniques avancées et de nouvelles perspectives pour :

Evoluer de la posture de facilitateur à celles de leadership
Aider leurs équipes à devenir hautement performantes
Etendre leur impact à l’échelle de l’organisation

Cette formation vous préparera au passage de la certification PSM II de Scrum.org.

Objectifs

Approfondir les pratiques, outils, compétences et postures d’un Scrum Master efficace.
Comprendre comment les piliers de l’empirisme et les valeurs Scrum aident à guider les Scrum Masters dans leur rôle de facilitateur et de coach.
Maitriser Scrum pour aider les équipes de développement et les Product Owners à devenir plus efficaces.
Fournir des conseils et des techniques au Scrum Master pour travailler avec les parties prenantes et le reste de l’organisation en soutien à ses équipes Scrum.
Se préparer à passer l’examen PSM II de Scrum.org.

Public

Scrum master avec au moins un an d’expérience

Prérequis

Certification PSM1 fortement recommandée
Une réelle expérience terrain de l’application de SCRUM est préférable
Attention : la formation ne repasse pas sur les bases de SCRUM, il s’agit d’une formation avancée

Contenu pédagogique

Les fondations de Scrum

La maison du Scrum
Les valeurs de Scrum et les piliers de l’empirisme
Les mythes de Scrum

Le rôle de facilitation et de coaching du Scrum Master

Les compétences du Scrum Master
Les 8 postures
Les questions puissantes et l’écoute active

Servir l’équipe

Les caractéristiques des équipes hautement performantes
Bâtir la confiance au service de l’agilité
Les techniques de facilitation pour aider l’équipe à s’auto-gérer
La « Definition of Done »

Servir le Product Owner

Expliciter la vision du produit
Formuler les objectifs de Produit et de sprint
Piloter par la valeur et gérer le Backlog de produit
La planification et l’empirisme
Faciliter la collaboration avec les parties prenantes et la connexion avec les clients

Servir l’organisation

Lever les obstacles organisationnels
Les rôle du management et les postures de leadership
Les métriques et l’ « Evidence-based management »
L’empirisme à l’échelle de l’organisation

Préparer la certification PSM II

Modalités de l’examen :
- Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais
- L’examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 30 questions
- Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen

Les ressources à disposition
Conseils pour l’examen

Méthodes

40% présentation/60% exercices et pratiques
Cours magistral
Discussion / Brainstorming
Séance de questions / réponses
Nombreux exercices & activités pratiques
Etudes de cas
Retours d’expérience du formateur
Quizzes

Accessibilité

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