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Leadership

Leadership Agile : compétences avancées pour Managers Leaders

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Développée à partir de de nos retours d’expériences de nos sessions Management 3.0, cette journée s’adresse à tout manager souhaitant consolider et développer ses compétences en particulier dans le contexte d’une transformation à l’échelle.

Cette session s’appuie sur des pratiques avancées de coaching professionnel, basées sur des ateliers permettant de vivre une mise en pratique des compétences managériales abordées en plus de l’apport théorique.

Au menu, comment être plus convaincant en développant votre assertivité, mobiliser vos forces pour atteindre vos objectifs au travers de l’approche « Solution Focus », adopter une approche systémique pour mieux comprendre les répercussions de vos actions sur votre environnement, gérer les divergences de manière constructive et enfin identifier les non-dits en sachant poser les bonnes questions.

Objectifs

  • Enrichir la palette d’outils à disposition du manager pour développer sa capacité à adresser les situations complexes
  • Diversifier ses leviers d’action
  • Repartir de la formation avec les outils concrets expérimentés en séance

Public

  • Managers
  • Leader et acteur de transformation

Prérequis

  • Une connaissance de la posture Manager ou leader Coach est un plus

Contenu pédagogique

Reconnexion avec les compétences fondamentales

  • Pourquoi est-ce fondamental de développer sa compétence de leader agile ?
  • Qu’est-ce que le leadership agile et quels en sont les bénéfices ?

Théorie et mise en pratique de compétences avancées

  • Assertivité : comment développer son authenticité en adoptant une posture facilitante
  • Solution Focus : savoir s’appuyer sur une approche orientée Solution plutôt que problème
  • Approche systémique : comprendre et influencer les dynamiques systémiques au sein de l’équipe et de l’organisation
  • Gérer des conflits : résoudre les conflits de manière constructive et favoriser un environnement collaboratif
  • Identifier les non-dits : reconnaître les ambiguïtés de langage pour poser les bonnes questions

Méthodes

  • Apport théorique
  • Ateliers pratiques combinant exercices & activités
  • Discussions en groupe
  • Retours d’expérience des formateurs

Accessibilité

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