Inspearit Academy

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Inspearit propose un catalogue de plus de 30 formations réparties dans 4 domaines : l’Agilité, l’Agilité à l’échelle (Agile@Scale), l’Innovation/Product Management et la Performance Organisationnelle.

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    1. Les fondamentaux de l'agilité
    2. Mettre en œuvre l'agilité
    3. Scrum Product Owner (Certification PSPO)
    4. Scrum Master avec Certification PSM 1
    5. Agile Budgeting
    6. Agile pour les Ressources Humaines
    7. Leadership Agile
    8. Management 3.0
    1. Introduction à l'agilité à l'échelle
    2. Agile@Scale pour CoDir ComEx
    3. Leading SAFe avec Certification SA
    4. SAFe PO/PM (Certification POPM v5)
    5. SAFe Scrum master avec Certification SSM
    6. SAFe Advanced Scrum Master avec Certification SASM
    7. SAFe Release Train Engineer avec Certification RTE v5
    8. SAFe for Team avec Certification SP v5
    9. SAFe DevOps avec Certification SDP v5
    10. SAFe Architect avec certification SAFe Arch v5
    11. SAFe Lean Portfolio Management avec Certification LPM v5
    12. SAFe Agile Product Management
    13. Implementing SAFe SPC avec Certification SPC v5
    14. SAFe Large Solutions
    1. Scrum Product Owner (Certification PSPO)
    2. Séminaire Culture de l'innovation
    3. Design Thinking intégré à l’entreprise Agile (niveau2)
    4. SAFe PO/PM (Certification POPM v5)
    5. SAFe Agile Product Management
    6. Initiation au Design Thinking (niveau 1)
    7. Ateliers Innovation Makers
    1. La Qualité vecteur sous-estimé de la Performance
    2. Organiser la Qualité en environnement complexe pour dynamiser la Performance
    3. Maîtriser les incontournables du management de projet
    4. Introduction à la gestion de configuration système
    5. Ingénierie des exigences
    6. L'essentiel du management de projet
    7. Panorama de l'ingénierie Système
    8. Lean Management – Yellow Belt Lean Six Sigma
    9. Lean Management – Green Belt Lean Six Sigma
    10. Lean Management – Black Belt Lean Six Sigma
    11. Management Visuel
    12. Lean Management
    13. CMMI 2 Upgrade
    14. CMMI 2 Introduction to CMMI for Development
    15. CMMI V2.0 Foundation Capability
    16. CMMI V2.0 Development Excellence
    17. CMMI V2.0 Services Excellence
    18. CMMI V2.0 Supplier Management Excellence
  • Votre formation
    1. Les fondamentaux de l'agilité

      Cette formation Agile d’une journée permettra aux participants de comprendre la philosophie Agile et les bénéfices de sa mise en place au sein d’une organisation.

    2. Mettre en œuvre l'agilité

      Cette formation Agile de deux jours permettra aux participants de comprendre la philosophie Agile, de découvrir les différentes méthodes, d’expérimenter le SCRUM et de disposer des bons réflexes et outils pour mener à bien un projet Agile.

    3. Scrum Product Owner (Certification PSPO)

      Au sein d’une organisation, le Product Owner est le pilote de l’innovation. Son rôle, au sein d’une équipe agile, est d’accompagner la conception et la gestion d’un produit ou d’un service, en utilisant la méthode Scrum. Une méthode qui permet, dans un temps court, de livrer un produit pleinement fonctionnel, tout en donnant un maximum de valeur au travail des équipes métiers. Dans un projet agile, le Product owner a un rôle clé : c’est un facilitateur. 

    4. Scrum Master avec Certification PSM 1

      Cette formation Scrum Master de deux jours permettra aux participants de gérer les priorités, le backlog du projet, la mise en place des sprints, l’utilisation de tableaux de suivi de sprint (burn-down chart), la conduite des stand-up quotidiens, la réalisation des démos et des rétrospectives.

    5. Agile Budgeting

      De nombreuses organisations conçoivent leurs processus de manière de plus en plus agile, les responsables financiers et les contrôleurs sont confrontés à une demande en constante évolution pour la gestion du budget et pour le contrôle financier au sein de leur organisation.
      Bien qu’une approche agile offre des possibilités pour une meilleure expression de la demande, un délai de commercialisation plus rapide et une plus grande productivité, les équipes agiles rencontrent des limites qui vont au-delà de leur sphère d’influence.

    6. Agile pour les Ressources Humaines

      Cette formation Agile pour les Ressources Humaines de deux jours permettra aux participants de mieux comprendre la façon de travailler en agile. Ils prendront également connaissance de l’impact de l’agilité sur les méthodes de travail et sur l’organisation.
      Vous voulez :
      Mieux comprendre la façon de travailler en agile?
      Connaître l’impact de l’agilité sur l’organisation?
      Obtenir les outils nécessaires pour effectuer le changement culturel nécessaire de la part de votre service des RH ?

    7. Leadership Agile

      Dans cette formation Leadership Agile de 2 jours, vous apprendrez les principes de l’Agilité et les responsabilités des rôles au sein des différentes pratiques Agile.
      Grâce à des exercices pratiques et des simulations, vous choisirez le style de leadership qui vous convient. Vous pourrez ainsi vous adapter avec succès à l’évolution de l’organisation. En tant que manager, vous pouvez redéfinir votre poste et développer votre rôle.

    8. Management 3.0

      Cette formation Management 3.0 avec certification vous invite à revisiter vos postures pour évoluer dans une entreprise agile.

    1. Introduction à l'agilité à l'échelle

      Cette formation d’une journée permet d’appréhender les concepts de l’agilité à l’échelle. De surcroît une attention particulière est portée aux changements induits dans l’organisation. Par ailleurs nous réaliserons une présentation des différents frameworks (dont SAFe).

    2. Agile@Scale pour CoDir ComEx

      Cette formation d’une journée est destinée aux membres d’un CoDir/ComEx. Elle permet d’appréhender les concepts de base de l’agilité à l’échelle (Agile@Scale), de comprendre les gains et points de douleur, de réfléchir à l’implémentation au sein de son organisation et aux premières étapes de mise en œuvre.

    3. Leading SAFe avec Certification SA

      Avec l’accélération de la transformation numérique, la Business Agility devient un pré-requis pour diriger une entreprise Lean – Agile et ainsi réduire les obstacles à la performance des processus. Au cours de cette formation Leading SAFe avec certification SA v5, les participants vont acquérir les connaissances nécessaires pour tirer le maximum de valeur du Scaled Agile Framework® (SAFe). Sont abordés au cours de cette session les principes du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du Lean Portfolio Management, du flux de développement de produits, et ceux de la culture DevOps.

    4. SAFe PO/PM (Certification POPM v5)

      Cette formation SAFe Product Owner / Product Manager de 2 jours vous permettra de prendre pleinement possession de votre rôle dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.

    5. SAFe Scrum master avec Certification SSM

      Durant cette formation officielle de 2* jours, les participants s’approprieront le rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe.
      Ils comprendront notamment les composants clés du développement Agile au niveau du développement à grande échelle, la manière dont Scrum est facilité dans l’entreprise et les méthodes d’exécution de la planification des itérations.

    6. SAFe Advanced Scrum Master avec Certification SASM

      Durant cette formation de deux jours, les participants acquerront une connaissance approfondie du rôle de Scrum Master, des différentes cérémonies qu’il mène ou auxquelles il contribue et des pratiques Scrum, Kanban et XP qu’il peut être amené à mettre en œuvre au sein des équipes agiles qu’il accompagne.

    7. SAFe Release Train Engineer avec Certification RTE v5

      Pendant cette formation de trois jours, les participants vont acquérir une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d’un RTE dans une organisation SAFe.

       

    8. SAFe for Team avec Certification SP v5

      Durant cette formation SAFe for Team de 2 jours, les participants apprendront à respecter les recommandations de ce framework Scaled Agile pour devenir membre actif (SAFe Practitioner) d’un Agile Release Train et contribuer ainsi au gain d’efficacité simultané de toutes les équipes.

    9. SAFe DevOps avec Certification SDP v5

      Cette formation SAFe DevOps de deux jours fournit une vue d’ensemble complète pour comprendre les concepts du DevOps dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.

    10. SAFe Architect avec certification SAFe Arch v5

      Cette formation SAFe Architects prépare les System, Solution et Enterprise Architects à s’engager dans un contexte SAFe

    11. SAFe Lean Portfolio Management avec Certification LPM v5

      Cette formation SAFe Lean Portfolio Management LPM de trois jours vous permet de vivre l’expérience du Lean Portfolio Management via des ateliers.

    12. SAFe Agile Product Management

      Cette formation SAFe Agile Product Manager certifiante est un programme interactif de trois jours permettant de comprendre l’état d’esprit, les compétences et les outils nécessaires pour créer des produits performants à l’aide de techniques agiles.

    13. Implementing SAFe SPC avec Certification SPC v5
    14. SAFe Large Solutions

      Kegon et Inspearit s’associent pour vous proposer une formation unique en France portant sur les Larges Solutions SAFe.

    1. Scrum Product Owner (Certification PSPO)

      Au sein d’une organisation, le Product Owner est le pilote de l’innovation. Son rôle, au sein d’une équipe agile, est d’accompagner la conception et la gestion d’un produit ou d’un service, en utilisant la méthode Scrum. Une méthode qui permet, dans un temps court, de livrer un produit pleinement fonctionnel, tout en donnant un maximum de valeur au travail des équipes métiers. Dans un projet agile, le Product owner a un rôle clé : c’est un facilitateur. 

    2. Séminaire Culture de l'innovation

      Une culture de l’innovation existe lorsque les dirigeants créent un environnement qui soutient la pensée créative, la curiosité et la remise en question du statu quo. Au-delà de l’effet d’annonce, quels sont concrètement les enjeux et les impacts d’une telle culture au sein d’une organisation ? Comment passer de la théorie à une vraie mise en oeuvre ? Pour quel retour sur investissement ?

    3. Design Thinking intégré à l’entreprise Agile (niveau2)

       

      Cette formation d’une journée, alliant théorie et ateliers pratiques, vous propose des pistes tangibles d’actions à mettre en œuvre pour fluidifier la capacité d’innovation de votre entreprise et atteindre les plus hauts standards en termes d’expérience utilisateur.

    4. SAFe PO/PM (Certification POPM v5)

      Cette formation SAFe Product Owner / Product Manager de 2 jours vous permettra de prendre pleinement possession de votre rôle dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.

    5. SAFe Agile Product Management

      Cette formation SAFe Agile Product Manager certifiante est un programme interactif de trois jours permettant de comprendre l’état d’esprit, les compétences et les outils nécessaires pour créer des produits performants à l’aide de techniques agiles.

    6. Initiation au Design Thinking (niveau 1)

      Cette formation d’une journée vous permet de découvrir le Design Thinking en tant que nouvelle approche pour explorer des écosystèmes complexes, identifier les « vrais » besoins de vos utilisateurs et y apporter des solutions désirables, faisables et viables.

    7. Ateliers Innovation Makers

      Inspearit enrichit son offre d’accompagnement à l’innovation avec l’acquisition du catalogue de workshops
      Logo Makery
      Le “mouvement Maker” issue de la culture du “Do It Yourself” encourage l’utilisation innovante des technologies et promeut l’invention et le prototypage.

    1. La Qualité vecteur sous-estimé de la Performance

      Une formation d’une journée délivrée par d’anciens directeurs Qualité de grands groupes industriels pour :
      – Découvrir l’état de l’art de la fonction Qualité
      – Comprendre les principes clés pour organiser une qualité performante
      – Etre capable de mettre la qualité au service d’une démarche de progrès et de transformation

    2. Organiser la Qualité en environnement complexe pour dynamiser la Performance

      Une formation d’une journée délivrée par d’anciens directeurs Qualité de grands groupes industriels pour :
      – Découvrir l’état de l’art de la fonction Qualité
      – Comprendre les clés pour promouvoir et mettre en place une démarche Qualité dans un environnement complexe
      – Être capable d’engager, via la Qualité, une démarche de transformation et d’amélioration vers l’Excellence

    3. Maîtriser les incontournables du management de projet

      Une formation de 4 jours animée par des formateurs/chefs de projet expérimentés, pour :

      • Acquérir une vision pragmatique des incontournables du management de projet
      • Mettre en œuvre l’ensemble des composantes du management de projet (déroulé d’un fil rouge)
      • Adopter les ‘bonnes’ postures du chef de projet

      Cette formation s’appuie sur les standards PMBoK 6è édition et CMMI 2.0

    4. Introduction à la gestion de configuration système

      La gestion de configuration consiste à établir et maintenir les éléments documentaires et techniques liés à un système ou produit dans le but de garder le contrôle sur l’ensemble des modifications qui s’y appliquent tout au long de son cycle de vie.

      Elle permet de garder trace de toutes les versions et variantes d’un produit et de ses éléments constitutifs afin d’assurer leur intégrité et leur applicabilité tout en contrôlant leur évolution.

    5. Ingénierie des exigences

      Structurant le projet depuis l’inspiration initiale jusqu’à sa conclusion, définissant la solution de sa fabrication jusqu’à sa fin de vie, l’ingénierie des exigences est une discipline-clef pour tout domaine. Parce qu’il n’y a pas de bonne solution à un besoin mal formulé, parce qu’une erreur de visée mineure suffit à rater la cible, parce que ne pas répondre au besoin est le plus inacceptable des défauts, c’est une des disciplines qui mérite le plus d’attention.

    6. L'essentiel du management de projet

      Une formation de 2 jours animée par des formateurs/chefs de projet expérimentés, pour :

      • Acquérir une vision pragmatique des essentiels du management de projet
      • Adopter et faire adopter les ‘bonnes’ postures du chef de projet

      Cette formation s’appuie sur les standards PMBoK 6è édition et CMMI 2.0

    7. Panorama de l'ingénierie Système

      L’aéronautique, l’espace, la défense, la production industrielle sont des exemples typiques de systèmes complexes. Les objets du quotidien n’ont pas échappé́ à cette évolution. Automobiles, téléphones mobiles, objets connectés… sont devenus des produits multifonctionnels qui intègrent des technologies interdépendantes et font appel à de nombreux métiers et disciplines métiers.

      Il est indispensable de maîtriser l’ingénierie système, approche méthodologique pour maîtriser la conception de systèmes complexes robustes à tout usage, y compris non envisagé.

    8. Lean Management – Yellow Belt Lean Six Sigma

      Six Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.

    9. Lean Management – Green Belt Lean Six Sigma

      Six Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.

    10. Lean Management – Black Belt Lean Six Sigma

      Six Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.

    11. Management Visuel

      Cette formation Management visuel de deux jours vous permettra de mettre en place de nouvelles techniques d’animation et d’organisation du travail. Grâce au management visuel les écarts et problèmes seront partagés de manière simple et traités plus efficacement.

    12. Lean Management

      Le Lean management esune démarche de management, qui vise à améliorer la performance opérationnelle, en s’appuyant sur le développement des collaborateurs.

    13. CMMI 2 Upgrade

      La formation CMMI 2 Upgrade est une formation officielle du CMMI Institute dispensée par un formateur certifié.

    14. CMMI 2 Introduction to CMMI for Development

      La formation Introduction to CMMI for Development, formation officielle du CMMI Institute dispensée par un formateur certifié. Elle se compose de la formation CMMI Foundation of Capability + CMMI V2.0 Development Excellence. Elle vous permettra de découvrir comment le modèle contribue à la performance et à la valeur business, grâce à l’amélioration progressive de la maturité des pratiques et dans le cadre d’une approche intégrée d’amélioration des processus (démarche Lean, agilisation…).

    15. CMMI V2.0 Foundation Capability

      La formation « Foundations of Capability », formation officielle du CMMI Institute dispensée par un formateur certifié, vous permettra de découvrir comment le modèle contribue à la performance et à la valeur business, grâce à l’amélioration progressive de la maturité des pratiques et dans le cadre d’une approche intégrée d’amélioration des processus (démarche Lean, agilisation…).

    16. CMMI V2.0 Development Excellence

      Cette formation a été conçue comme complémentaire à la formation de 2 jours « Foundations of Capability ». Focalisée sur les spécificités de la vue « Development » de CMMI V2.0, la formation aborde les domaines de pratiques spécifiques au développement de produit.
      Elle permet aussi de reconsidérer les domaines de processus étudiés précédemment, dans le contexte spécifique des projets de développement et d’ingénierie.

    17. CMMI V2.0 Services Excellence

      Cette formation a été conçue comme complémentaire au séminaire de 2 jours « Foundations of Capability ».
      Focalisée sur les spécificités de la vue « Services » de CMMI V2.0, la formation aborde les domaines de pratiques spécifiques à la mise en place et à la gestion d’une activité de services. Elle permet aussi de reconsidérer les domaines de processus étudiés précédemment, dans le contexte spécifique des activités de services.

    18. CMMI V2.0 Supplier Management Excellence

      Cette formation a été conçue comme complémentaire au séminaire de 2 jours « Foundations of Capability ».
      Focalisée sur les spécificités de la vue « Supplier Management » de CMMI V2.0, la formation aborde les domaines de pratiques spécifiques à la gestion des fournisseurs.
      Elle permet aussi de reconsidérer les domaines de processus étudiés précédemment, dans le contexte spécifique des activités de pilotage des fournisseurs.

Prochaines sessions de formation

23-24 Septembre 2021 SAFe PO/PM (Certification POPM v5)

Cette formation SAFe Product Owner / Product Manager de 2 jours vous permettra de prendre pleinement possession de votre rôle dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.

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Pendant cette formation de trois jours, les participants vont acquérir une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d’un RTE dans une organisation SAFe.

 

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La formation Introduction to CMMI for Development, formation officielle du CMMI Institute dispensée par un formateur certifié. Elle se compose de la formation CMMI Foundation of Capability + CMMI V2.0 Development Excellence. Elle vous permettra de découvrir comment le modèle contribue à la performance et à la valeur business, grâce à l’amélioration progressive de la maturité des pratiques et dans le cadre d’une approche intégrée d’amélioration des processus (démarche Lean, agilisation…).

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Cette formation Management 3.0 avec certification vous invite à revisiter vos postures pour évoluer dans une entreprise agile.

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Cette formation SAFe DevOps de deux jours fournit une vue d’ensemble complète pour comprendre les concepts du DevOps dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.

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Cette formation SAFe Lean Portfolio Management LPM de trois jours vous permet de vivre l’expérience du Lean Portfolio Management via des ateliers.

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Avec l’accélération de la transformation numérique, la Business Agility devient un pré-requis pour diriger une entreprise Lean – Agile et ainsi réduire les obstacles à la performance des processus. Au cours de cette formation Leading SAFe avec certification SA v5, les participants vont acquérir les connaissances nécessaires pour tirer le maximum de valeur du Scaled Agile Framework® (SAFe). Sont abordés au cours de cette session les principes du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du Lean Portfolio Management, du flux de développement de produits, et ceux de la culture DevOps.

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Cette formation SAFe Architects prépare les System, Solution et Enterprise Architects à s’engager dans un contexte SAFe

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Nos formateurs

  • 40
    Consultants-Formateurs
  • dont 24
    certifiés SPC (SAFe)
  • Venant d’horizon
    IT ou
    Métier
  • Possédant tous une
    Expérience
    Terrain

Nos 40 formateurs possèdent tous une expérience terrain concrète et opérationnelle. Ils sont à la fois Consultants et Formateurs. Ils interviennent sur des missions de conseil, d’accompagnement, de coaching et de formation au sein d’organisations complexes.
Nos formations sont ainsi enrichies de nombreux retours d'expérience.

Les Forces de Inspearit Academy

L’expérience formation Inspearit

 

 

La Certification a été délivrée au titre de la ou des catégories suivantes : Actions de formation

L’expertise d’inspearit, cabinet de conseil expert en accompagnement des transformations Agile@Scale L’expérience concrète et opérationnelle de nos formateurs impliqués dans des transformations Agile à l’échelle De nombreux retours d’expériences

 

Cette certification correspond au plus haut standard d’exigence en France pour la formation et atteste de la qualité de nos processus et système de management de la formation. Il s’agit d’une réelle reconnaissance de l’ensemble de nos actions qui vous garantit une expertise pédagogique au service de vos enjeux stratégiques de transformation.

 

Le lieu est aménagé pour faciliter l’accès et l’usage aux personnes à mobilité réduite. Agefiph.fr

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