Inspearit Academy

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Inspearit propose un catalogue de plus de 30 formations réparties dans 4 domaines : l’Agilité, l’Agilité à l’échelle (Agile@Scale), l’Innovation/Product Management et la Performance Organisationnelle.

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en agilité à l'échelle

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  • Votre choix
    1. Les fondamentaux de l'agilité
    2. Mettre en œuvre l'agilité
    3. Scrum Product Owner avec Certification PSPO 1
    4. Scrum Master avec Certification PSM 1
    5. Agile Budgeting
    6. Agile pour les Ressources Humaines
    7. Leadership Agile
    8. Management 3.0
    9. Techniques d'animation et jeux innovants
    1. Introduction à l'agilité à l'échelle
    2. Agile@Scale pour CoDir ComEx
    3. Design Thinking @Scale
    4. Leading SAFe avec Certification SA
    5. SAFe PO/PM avec Certification POPM v5
    6. SAFe Scrum master avec Certification SSM
    7. SAFe Advanced Scrum Master avec Certification SASM
    8. SAFe Release Train Engineer avec Certification RTE v5
    9. SAFe for Team avec Certification SP v5
    10. SAFe DevOps avec Certification SDP v5
    11. SAFe Architect avec certification SAFe Arch v5
    12. SAFe Lean Portfolio Management avec Certification LPM v5
    13. SAFe Agile Product and Solution Management avec Certification APSM v5
    14. Implementing SAFe SPC with Certification SPC v5
    15. Implementing SAFe SPC avec Certification SPC v5
    16. SAFe Large Solutions
    1. Scrum Product Owner avec Certification PSPO 1
    2. Séminaire : culture de l'innovation
    3. Techniques d'animation et jeux innovants
    4. Design Thinking @Scale
    5. SAFe PO/PM avec Certification POPM v5
    6. SAFe Agile Product and Solution Management avec Certification APSM v5
    7. Design Thinking
    8. Workshops Innovation Makers
    1. Introduction à la gestion de configuration système
    2. Maîtriser les incontournables du management de projet
    3. Ingénierie des exigences
    4. L'essentiel du management de projet
    5. Panorama de l'ingénierie Système
    6. Lean Management – Yellow Belt Lean Six Sigma
    7. Lean Management – Green Belt Lean Six Sigma
    8. Lean Management – Black Belt Lean Six Sigma
    9. Optimiser avec Kanban
    10. Management Visuel
    11. Lean Management
    12. CMMI 2 Upgrade
    13. CMMI 2 Introduction to CMMI for Development
    14. CMMI V2.0 Foundation Capability
    15. CMMI V2.0 Development Excellence
    16. CMMI V2.0 Services Excellence
    17. CMMI V2.0 Supplier Management Excellence
  • Votre formation
    1. Les fondamentaux de l'agilité

      Cette formation Agile d’une journée permettra aux participants de comprendre la philosophie Agile et les bénéfices de sa mise en place au sein d’une organisation.

      Nouveau – Cette formation est disponible à distance !

    2. Mettre en œuvre l'agilité

      Cette formation Agile de deux jours permettra aux participants de comprendre la philosophie Agile, de découvrir les différentes méthodes, d’expérimenter le SCRUM et de disposer des bons réflexes et outils pour mener à bien un projet Agile.

    3. Scrum Product Owner avec Certification PSPO 1

      Cette formation Product Owner, vous permettra de comprendre ce rôle clé dans un projet Agile.

      Nouveau – Cette formation est disponible à distance

    4. Scrum Master avec Certification PSM 1

      Cette formation Scrum Master de deux jours permettra aux participants de gérer les priorités, le backlog du projet, la mise en place des sprints, l’utilisation de tableaux de suivi de sprint (burn-down chart), la conduite des stand-up quotidiens, la réalisation des démos et des rétrospectives.

    5. Agile Budgeting

      De nombreuses organisations conçoivent leurs processus de manière de plus en plus agile, les responsables financiers et les contrôleurs sont confrontés à une demande en constante évolution pour la gestion du budget et pour le contrôle financier au sein de leur organisation.
      Bien qu’une approche agile offre des possibilités pour une meilleure expression de la demande, un délai de commercialisation plus rapide et une plus grande productivité, les équipes agiles rencontrent des limites qui vont au-delà de leur sphère d’influence.

    6. Agile pour les Ressources Humaines

      Cette formation Agile pour les Ressources Humaines de deux jours permettra aux participants de mieux comprendre la façon de travailler en agile. Ils prendront également connaissance de l’impact de l’agilité sur les méthodes de travail et sur l’organisation.
      Vous voulez :
      Mieux comprendre la façon de travailler en agile?
      Connaître l’impact de l’agilité sur l’organisation?
      Obtenir les outils nécessaires pour effectuer le changement culturel nécessaire de la part de votre service des RH ?

    7. Leadership Agile

      Dans cette formation Leadership Agile de 2 jours, vous apprendrez les principes de l’Agilité et les responsabilités des rôles au sein des différentes pratiques Agile.
      Grâce à des exercices pratiques et des simulations, vous choisirez le style de leadership qui vous convient. Vous pourrez ainsi vous adapter avec succès à l’évolution de l’organisation. En tant que manager, vous pouvez redéfinir votre poste et développer votre rôle.

    8. Management 3.0

      Cette formation Management 3.0 avec certification vous invite à revisiter vos postures pour évoluer dans une entreprise agile.

    9. Techniques d'animation et jeux innovants

      Cette formation techniques d’animation et jeux innovants d’un jour permettra aux participants de s’approprier les démarches et techniques d’animation et de facilitation de groupe.
      L’accent sera mis sur l’application concrète de ces méthodes. Vous pourrez ainsi identifier leurs finalités, leurs cas d’applications et tester leurs mises en oeuvre pour les décliner facilement dans le cadre de vos projets.

    1. Introduction à l'agilité à l'échelle

      Cette formation d’une journée permet d’appréhender les concepts de l’agilité à l’échelle. De surcroît une attention particulière est portée aux changements induits dans l’organisation. Par ailleurs nous réaliserons une présentation des différents frameworks (dont SAFe).

    2. Agile@Scale pour CoDir ComEx

      Cette formation d’une journée est destinée aux membres d’un CoDir/ComEx. Elle permet d’appréhender les concepts de base de l’agilité à l’échelle (Agile@Scale), de comprendre les gains et points de douleur, de réfléchir à l’implémentation au sein de son organisation et aux premières étapes de mise en œuvre.

    3. Design Thinking @Scale

      Cette formation Design Thinking @Scale de deux jours vous permettra de découvrir le Design Thinking en tant que nouvelle manière d’explorer des écosystèmes complexes pour trouver des solutions concrètes et innovantes dans un contexte d’agilité et d’agilité à l’échelle.

    4. Leading SAFe avec Certification SA

      Durant cette formation Leading SAFe avec certification SA v5, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe). Sont abordés au cours de cette session les principes du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et du DevOps.

    5. SAFe PO/PM avec Certification POPM v5

      Cette formation SAFe Product Owner / Product Manager de 2 jours vous permettra de prendre pleinement possession de votre rôle dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.

    6. SAFe Scrum master avec Certification SSM

      Durant cette formation officielle de 2* jours, les participants s’approprieront le rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe.
      Ils comprendront notamment les composants clés du développement Agile au niveau du développement à grande échelle, la manière dont Scrum est facilité dans l’entreprise et les méthodes d’exécution de la planification des itérations.

    7. SAFe Advanced Scrum Master avec Certification SASM

      Durant cette formation de deux jours, les participants acquerront une connaissance approfondie du rôle de Scrum Master, des différentes cérémonies qu’il mène ou auxquelles il contribue et des pratiques Scrum, Kanban et XP qu’il peut être amené à mettre en œuvre au sein des équipes agiles qu’il accompagne.

      Nouveau : cette formation est disponible à distance !

    8. SAFe Release Train Engineer avec Certification RTE v5

      Cette formation SAFe RTE  de trois jours permettra aux participants d’acquérir une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d’un RTE dans l’entreprise SAFe.

    9. SAFe for Team avec Certification SP v5

      Durant cette formation SAFe for Team de 2 jours, les participants apprendront à respecter les recommandations de ce framework Scaled Agile pour devenir membre actif (SAFe Practitioner) d’un Agile Release Train et contribuer ainsi au gain d’efficacité simultané de toutes les équipes.

    10. SAFe DevOps avec Certification SDP v5

      Cette formation SAFe DevOps de deux jours fournit une vue d’ensemble complète pour comprendre les concepts du DevOps dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.

      Nouveau – Session disponible à distance !

    11. SAFe Architect avec certification SAFe Arch v5

      Cette formation SAFe Architects prépare les System, Solution et Enterprise Architects à s’engager dans un contexte SAFe

      Nouveau : cette formation est disponible à distance !

    12. SAFe Lean Portfolio Management avec Certification LPM v5

      Cette formation SAFe Lean Portfolio Management LPM de trois jours vous permet de vivre l’expérience du Lean Portfolio Management via des ateliers.

      Nouveau – Cette formation est disponible à distance

    13. SAFe Agile Product and Solution Management avec Certification APSM v5

      Cette formation SAFe Agile Product and Solution Management avec certification APSM est un cours interactif de trois jours. Il fournit aux Product Managers l’esprit, les compétences et les outils dont ils ont besoin pour créer des produits performants à l’aide de techniques agiles.

    14. Implementing SAFe SPC with Certification SPC v5
    15. Implementing SAFe SPC avec Certification SPC v5
    16. SAFe Large Solutions

      Kegon et Inspearit s’associent pour vous proposer une formation unique en France portant sur les Larges Solutions SAFe.

    1. Scrum Product Owner avec Certification PSPO 1

      Cette formation Product Owner, vous permettra de comprendre ce rôle clé dans un projet Agile.

      Nouveau – Cette formation est disponible à distance

    2. Séminaire : culture de l'innovation

      Une culture de l’innovation existe lorsque les dirigeants créent un environnement qui soutient la pensée créative, la curiosité et la remise en question du statu quo. Au-delà de l’effet d’annonce, quels sont concrètement les enjeux et les impacts d’une telle culture au sein d’une organisation ? Comment passer de la théorie à une vraie mise en oeuvre ? Pour quel retour sur investissement ?

    3. Techniques d'animation et jeux innovants

      Cette formation techniques d’animation et jeux innovants d’un jour permettra aux participants de s’approprier les démarches et techniques d’animation et de facilitation de groupe.
      L’accent sera mis sur l’application concrète de ces méthodes. Vous pourrez ainsi identifier leurs finalités, leurs cas d’applications et tester leurs mises en oeuvre pour les décliner facilement dans le cadre de vos projets.

    4. Design Thinking @Scale

      Cette formation Design Thinking @Scale de deux jours vous permettra de découvrir le Design Thinking en tant que nouvelle manière d’explorer des écosystèmes complexes pour trouver des solutions concrètes et innovantes dans un contexte d’agilité et d’agilité à l’échelle.

    5. SAFe PO/PM avec Certification POPM v5

      Cette formation SAFe Product Owner / Product Manager de 2 jours vous permettra de prendre pleinement possession de votre rôle dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.

    6. SAFe Agile Product and Solution Management avec Certification APSM v5

      Cette formation SAFe Agile Product and Solution Management avec certification APSM est un cours interactif de trois jours. Il fournit aux Product Managers l’esprit, les compétences et les outils dont ils ont besoin pour créer des produits performants à l’aide de techniques agiles.

    7. Design Thinking

      Cette formation d’une journée vous permettra de découvrir le Design Thinking en tant que nouvelle manière d’explorer des écosystèmes complexes pour trouver des solutions concrètes et innovantes.

      Nouvelles sessions disponibles à distance

    8. Workshops Innovation Makers

      Inspearit enrichit son offre d’accompagnement à l’innovation avec l’acquisition du catalogue de workshops
      Logo Makery
      Le “mouvement Maker” issue de la culture du “Do It Yourself” encourage l’utilisation innovante des technologies et promeut l’invention et le prototypage.

    1. Introduction à la gestion de configuration système

      La gestion de configuration consiste à établir et maintenir les éléments documentaires et techniques liés à un système ou produit dans le but de garder le contrôle sur l’ensemble des modifications qui s’y appliquent tout au long de son cycle de vie.

      Elle permet de garder trace de toutes les versions et variantes d’un produit et de ses éléments constitutifs afin d’assurer leur intégrité et leur applicabilité tout en contrôlant leur évolution.

    2. Maîtriser les incontournables du management de projet

      Une formation de 4 jours animée par des formateurs/chefs de projet expérimentés, pour :

      • Acquérir une vision pragmatique des incontournables du management de projet
      • Mettre en œuvre l’ensemble des composantes du management de projet (déroulé d’un fil rouge)
      • Adopter les ‘bonnes’ postures du chef de projet

      Cette formation s’appuie sur les standards PMBoK 6è édition et CMMI 2.0

    3. Ingénierie des exigences

      Structurant le projet depuis l’inspiration initiale jusqu’à sa conclusion, définissant la solution de sa fabrication jusqu’à sa fin de vie, l’ingénierie des exigences est une discipline-clef pour tout domaine. Parce qu’il n’y a pas de bonne solution à un besoin mal formulé, parce qu’une erreur de visée mineure suffit à rater la cible, parce que ne pas répondre au besoin est le plus inacceptable des défauts, c’est une des disciplines qui mérite le plus d’attention.

    4. L'essentiel du management de projet

      Une formation de 2 jours animée par des formateurs/chefs de projet expérimentés, pour :

      • Acquérir une vision pragmatique des essentiels du management de projet
      • Adopter et faire adopter les ‘bonnes’ postures du chef de projet

      Cette formation s’appuie sur les standards PMBoK 6è édition et CMMI 2.0

    5. Panorama de l'ingénierie Système

      L’aéronautique, l’espace, la défense, la production industrielle sont des exemples typiques de systèmes complexes. Les objets du quotidien n’ont pas échappé́ à cette évolution. Automobiles, téléphones mobiles, objets connectés… sont devenus des produits multifonctionnels qui intègrent des technologies interdépendantes et font appel à de nombreux métiers et disciplines métiers.

      Il est indispensable de maîtriser l’ingénierie système, approche méthodologique pour maîtriser la conception de systèmes complexes robustes à tout usage, y compris non envisagé.

    6. Lean Management – Yellow Belt Lean Six Sigma

      Six Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.

    7. Lean Management – Green Belt Lean Six Sigma

      Six Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.

    8. Lean Management – Black Belt Lean Six Sigma

      Six Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.

    9. Optimiser avec Kanban

      Cette formation Kanban présente les techniques associées pour implémenter Kanban ou renforcer les initiatives Lean et Agile dans l’entreprise.

    10. Management Visuel

      Cette formation Management visuel de deux jours vous permettra de mettre en place de nouvelles techniques d’animation et d’organisation du travail. Grâce au management visuel les écarts et problèmes seront partagés de manière simple et traités plus efficacement.

    11. Lean Management

      Le Lean management esune démarche de management, qui vise à améliorer la performance opérationnelle, en s’appuyant sur le développement des collaborateurs.

    12. CMMI 2 Upgrade

      La formation CMMI 2 Upgrade est une formation officielle du CMMI Institute dispensée par un formateur certifié.

    13. CMMI 2 Introduction to CMMI for Development

      La formation Introduction to CMMI for Development, formation officielle du CMMI Institute dispensée par un formateur certifié. Elle se compose de la formation CMMI Foundation of Capability + CMMI V2.0 Development Excellence. Elle vous permettra de découvrir comment le modèle contribue à la performance et à la valeur business, grâce à l’amélioration progressive de la maturité des pratiques et dans le cadre d’une approche intégrée d’amélioration des processus (démarche Lean, agilisation…).

    14. CMMI V2.0 Foundation Capability

      La formation « Foundations of Capability », formation officielle du CMMI Institute dispensée par un formateur certifié, vous permettra de découvrir comment le modèle contribue à la performance et à la valeur business, grâce à l’amélioration progressive de la maturité des pratiques et dans le cadre d’une approche intégrée d’amélioration des processus (démarche Lean, agilisation…).

    15. CMMI V2.0 Development Excellence

      Cette formation a été conçue comme complémentaire à la formation de 2 jours « Foundations of Capability ». Focalisée sur les spécificités de la vue « Development » de CMMI V2.0, la formation aborde les domaines de pratiques spécifiques au développement de produit.
      Elle permet aussi de reconsidérer les domaines de processus étudiés précédemment, dans le contexte spécifique des projets de développement et d’ingénierie.

    16. CMMI V2.0 Services Excellence

      Cette formation a été conçue comme complémentaire au séminaire de 2 jours « Foundations of Capability ».
      Focalisée sur les spécificités de la vue « Services » de CMMI V2.0, la formation aborde les domaines de pratiques spécifiques à la mise en place et à la gestion d’une activité de services. Elle permet aussi de reconsidérer les domaines de processus étudiés précédemment, dans le contexte spécifique des activités de services.

    17. CMMI V2.0 Supplier Management Excellence

      Cette formation a été conçue comme complémentaire au séminaire de 2 jours « Foundations of Capability ».
      Focalisée sur les spécificités de la vue « Supplier Management » de CMMI V2.0, la formation aborde les domaines de pratiques spécifiques à la gestion des fournisseurs.
      Elle permet aussi de reconsidérer les domaines de processus étudiés précédemment, dans le contexte spécifique des activités de pilotage des fournisseurs.

Prochaines sessions de formation

28 Octobre Introduction à la gestion de configuration système

La gestion de configuration consiste à établir et maintenir les éléments documentaires et techniques liés à un système ou produit dans le but de garder le contrôle sur l’ensemble des modifications qui s’y appliquent tout au long de son cycle de vie.

Elle permet de garder trace de toutes les versions et variantes d’un produit et de ses éléments constitutifs afin d’assurer leur intégrité et leur applicabilité tout en contrôlant leur évolution.

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Structurant le projet depuis l’inspiration initiale jusqu’à sa conclusion, définissant la solution de sa fabrication jusqu’à sa fin de vie, l’ingénierie des exigences est une discipline-clef pour tout domaine. Parce qu’il n’y a pas de bonne solution à un besoin mal formulé, parce qu’une erreur de visée mineure suffit à rater la cible, parce que ne pas répondre au besoin est le plus inacceptable des défauts, c’est une des disciplines qui mérite le plus d’attention.

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Durant cette formation officielle de 2* jours, les participants s’approprieront le rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe.
Ils comprendront notamment les composants clés du développement Agile au niveau du développement à grande échelle, la manière dont Scrum est facilité dans l’entreprise et les méthodes d’exécution de la planification des itérations.

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Six Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.

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Le Lean management esune démarche de management, qui vise à améliorer la performance opérationnelle, en s’appuyant sur le développement des collaborateurs.

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Durant cette formation Leading SAFe avec certification SA v5, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe). Sont abordés au cours de cette session les principes du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et du DevOps.

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Une formation de 2 jours animée par des formateurs/chefs de projet expérimentés, pour :

  • Acquérir une vision pragmatique des essentiels du management de projet
  • Adopter et faire adopter les ‘bonnes’ postures du chef de projet

Cette formation s’appuie sur les standards PMBoK 6è édition et CMMI 2.0

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Six Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.

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Nos formations sont ainsi enrichies de nombreux retours d'expérience.

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L’expertise d’inspearit, cabinet de conseil expert en accompagnement des transformations Agile@Scale L’expérience concrète et opérationnelle de nos formateurs impliqués dans des transformations Agile à l’échelle De nombreux retours d’expériences

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