Personnes formées
Personnes formées
en agilité à l'échelle
Consultants-Trainers
Cette formation Agile d’une journée permettra aux participants de comprendre la philosophie Agile et les bénéfices de sa mise en place au sein d’une organisation.
Cette formation Agile de deux jours permettra aux participants de comprendre la philosophie Agile, de découvrir les différentes méthodes, d’expérimenter le SCRUM et de disposer des bons réflexes et outils pour mener à bien un projet Agile.
Cette formation Product Owner, vous permettra de comprendre ce rôle clé dans un projet Agile.
Nouveau – Cette formation est disponible à distance
Cette formation Scrum Master de deux jours permettra aux participants de gérer les priorités, le backlog du projet, la mise en place des sprints, l’utilisation de tableaux de suivi de sprint (burn-down chart), la conduite des stand-up quotidiens, la réalisation des démos et des rétrospectives.
De nombreuses organisations conçoivent leurs processus de manière de plus en plus agile, les responsables financiers et les contrôleurs sont confrontés à une demande en constante évolution pour la gestion du budget et pour le contrôle financier au sein de leur organisation.
Bien qu’une approche agile offre des possibilités pour une meilleure expression de la demande, un délai de commercialisation plus rapide et une plus grande productivité, les équipes agiles rencontrent des limites qui vont au-delà de leur sphère d’influence.
Cette formation Agile pour les Ressources Humaines de deux jours permettra aux participants de mieux comprendre la façon de travailler en agile. Ils prendront également connaissance de l’impact de l’agilité sur les méthodes de travail et sur l’organisation.
Vous voulez :
Mieux comprendre la façon de travailler en agile?
Connaître l’impact de l’agilité sur l’organisation?
Obtenir les outils nécessaires pour effectuer le changement culturel nécessaire de la part de votre service des RH ?
Dans cette formation Leadership Agile de 2 jours, vous apprendrez les principes de l’Agilité et les responsabilités des rôles au sein des différentes pratiques Agile.
Grâce à des exercices pratiques et des simulations, vous choisirez le style de leadership qui vous convient. Vous pourrez ainsi vous adapter avec succès à l’évolution de l’organisation. En tant que manager, vous pouvez redéfinir votre poste et développer votre rôle.
Cette formation Management 3.0 avec certification vous invite à revisiter vos postures pour évoluer dans une entreprise agile.
Cette formation d’une journée permet d’appréhender les concepts de l’agilité à l’échelle. De surcroît une attention particulière est portée aux changements induits dans l’organisation. Par ailleurs nous réaliserons une présentation des différents frameworks (dont SAFe).
Cette formation d’une journée est destinée aux membres d’un CoDir/ComEx. Elle permet d’appréhender les concepts de base de l’agilité à l’échelle (Agile@Scale), de comprendre les gains et points de douleur, de réfléchir à l’implémentation au sein de son organisation et aux premières étapes de mise en œuvre.
Durant cette formation Leading SAFe avec certification SA v5, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe). Sont abordés au cours de cette session les principes du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et du DevOps.
Cette formation SAFe Product Owner / Product Manager de 2 jours vous permettra de prendre pleinement possession de votre rôle dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.
Durant cette formation officielle de 2* jours, les participants s’approprieront le rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe.
Ils comprendront notamment les composants clés du développement Agile au niveau du développement à grande échelle, la manière dont Scrum est facilité dans l’entreprise et les méthodes d’exécution de la planification des itérations.
Durant cette formation de deux jours, les participants acquerront une connaissance approfondie du rôle de Scrum Master, des différentes cérémonies qu’il mène ou auxquelles il contribue et des pratiques Scrum, Kanban et XP qu’il peut être amené à mettre en œuvre au sein des équipes agiles qu’il accompagne.
Nouveau : cette formation est disponible à distance !
Pendant ce cours de trois jours, les participants acquerront une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d’un RTE dans une organisation SAFe.
Durant cette formation SAFe for Team de 2 jours, les participants apprendront à respecter les recommandations de ce framework Scaled Agile pour devenir membre actif (SAFe Practitioner) d’un Agile Release Train et contribuer ainsi au gain d’efficacité simultané de toutes les équipes.
Cette formation SAFe DevOps de deux jours fournit une vue d’ensemble complète pour comprendre les concepts du DevOps dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.
Nouveau – Session disponible à distance !
Cette formation SAFe Architects prépare les System, Solution et Enterprise Architects à s’engager dans un contexte SAFe
Nouveau : cette formation est disponible à distance !
Cette formation SAFe Lean Portfolio Management LPM de trois jours vous permet de vivre l’expérience du Lean Portfolio Management via des ateliers.
Nouveau – Cette formation est disponible à distance
Cette formation SAFe Agile Product Management est un cours interactif sur 3 jours. Il fournit aux Product Managers l’esprit, les compétences et les outils dont ils ont besoin pour créer des produits performants à l’aide de techniques agiles.
Kegon et Inspearit s’associent pour vous proposer une formation unique en France portant sur les Larges Solutions SAFe.
Cette formation Product Owner, vous permettra de comprendre ce rôle clé dans un projet Agile.
Nouveau – Cette formation est disponible à distance
Une culture de l’innovation existe lorsque les dirigeants créent un environnement qui soutient la pensée créative, la curiosité et la remise en question du statu quo. Au-delà de l’effet d’annonce, quels sont concrètement les enjeux et les impacts d’une telle culture au sein d’une organisation ? Comment passer de la théorie à une vraie mise en oeuvre ? Pour quel retour sur investissement ?
Cette formation Design Thinking intégré à l’entreprise Agile de deux jours vous permettra de découvrir le Design Thinking en tant que nouvelle manière d’explorer des écosystèmes complexes pour trouver des solutions concrètes et innovantes dans un contexte d’agilité et d’agilité à l’échelle.
Cette formation SAFe Product Owner / Product Manager de 2 jours vous permettra de prendre pleinement possession de votre rôle dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.
Cette formation SAFe Agile Product Management est un cours interactif sur 3 jours. Il fournit aux Product Managers l’esprit, les compétences et les outils dont ils ont besoin pour créer des produits performants à l’aide de techniques agiles.
Cette formation d’une journée vous permettra de découvrir le Design Thinking en tant que nouvelle manière d’explorer des écosystèmes complexes pour trouver des solutions concrètes et innovantes.
Une formation de 4 jours animée par des formateurs/chefs de projet expérimentés, pour :
Cette formation s’appuie sur les standards PMBoK 6è édition et CMMI 2.0
La gestion de configuration consiste à établir et maintenir les éléments documentaires et techniques liés à un système ou produit dans le but de garder le contrôle sur l’ensemble des modifications qui s’y appliquent tout au long de son cycle de vie.
Elle permet de garder trace de toutes les versions et variantes d’un produit et de ses éléments constitutifs afin d’assurer leur intégrité et leur applicabilité tout en contrôlant leur évolution.
Structurant le projet depuis l’inspiration initiale jusqu’à sa conclusion, définissant la solution de sa fabrication jusqu’à sa fin de vie, l’ingénierie des exigences est une discipline-clef pour tout domaine. Parce qu’il n’y a pas de bonne solution à un besoin mal formulé, parce qu’une erreur de visée mineure suffit à rater la cible, parce que ne pas répondre au besoin est le plus inacceptable des défauts, c’est une des disciplines qui mérite le plus d’attention.
Une formation de 2 jours animée par des formateurs/chefs de projet expérimentés, pour :
Cette formation s’appuie sur les standards PMBoK 6è édition et CMMI 2.0
L’aéronautique, l’espace, la défense, la production industrielle sont des exemples typiques de systèmes complexes. Les objets du quotidien n’ont pas échappé́ à cette évolution. Automobiles, téléphones mobiles, objets connectés… sont devenus des produits multifonctionnels qui intègrent des technologies interdépendantes et font appel à de nombreux métiers et disciplines métiers.
Il est indispensable de maîtriser l’ingénierie système, approche méthodologique pour maîtriser la conception de systèmes complexes robustes à tout usage, y compris non envisagé.
Six Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.
Six Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.
Six Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.
Cette formation Kanban présente les techniques associées pour implémenter Kanban ou renforcer les initiatives Lean et Agile dans l’entreprise.
Cette formation Management visuel de deux jours vous permettra de mettre en place de nouvelles techniques d’animation et d’organisation du travail. Grâce au management visuel les écarts et problèmes seront partagés de manière simple et traités plus efficacement.
Le Lean management est une démarche de management, qui vise à améliorer la performance opérationnelle, en s’appuyant sur le développement des collaborateurs.
La formation CMMI 2 Upgrade est une formation officielle du CMMI Institute dispensée par un formateur certifié.
La formation Introduction to CMMI for Development, formation officielle du CMMI Institute dispensée par un formateur certifié. Elle se compose de la formation CMMI Foundation of Capability + CMMI V2.0 Development Excellence. Elle vous permettra de découvrir comment le modèle contribue à la performance et à la valeur business, grâce à l’amélioration progressive de la maturité des pratiques et dans le cadre d’une approche intégrée d’amélioration des processus (démarche Lean, agilisation…).
La formation « Foundations of Capability », formation officielle du CMMI Institute dispensée par un formateur certifié, vous permettra de découvrir comment le modèle contribue à la performance et à la valeur business, grâce à l’amélioration progressive de la maturité des pratiques et dans le cadre d’une approche intégrée d’amélioration des processus (démarche Lean, agilisation…).
Cette formation a été conçue comme complémentaire à la formation de 2 jours « Foundations of Capability ». Focalisée sur les spécificités de la vue « Development » de CMMI V2.0, la formation aborde les domaines de pratiques spécifiques au développement de produit.
Elle permet aussi de reconsidérer les domaines de processus étudiés précédemment, dans le contexte spécifique des projets de développement et d’ingénierie.
Cette formation a été conçue comme complémentaire au séminaire de 2 jours « Foundations of Capability ».
Focalisée sur les spécificités de la vue « Services » de CMMI V2.0, la formation aborde les domaines de pratiques spécifiques à la mise en place et à la gestion d’une activité de services. Elle permet aussi de reconsidérer les domaines de processus étudiés précédemment, dans le contexte spécifique des activités de services.
Cette formation a été conçue comme complémentaire au séminaire de 2 jours « Foundations of Capability ».
Focalisée sur les spécificités de la vue « Supplier Management » de CMMI V2.0, la formation aborde les domaines de pratiques spécifiques à la gestion des fournisseurs.
Elle permet aussi de reconsidérer les domaines de processus étudiés précédemment, dans le contexte spécifique des activités de pilotage des fournisseurs.
La formation CMMI 2 Upgrade est une formation officielle du CMMI Institute dispensée par un formateur certifié.
En savoir plusCette formation d’une journée permet d’appréhender les concepts de l’agilité à l’échelle. De surcroît une attention particulière est portée aux changements induits dans l’organisation. Par ailleurs nous réaliserons une présentation des différents frameworks (dont SAFe).
En savoir plusLa formation Introduction to CMMI for Development, formation officielle du CMMI Institute dispensée par un formateur certifié. Elle se compose de la formation CMMI Foundation of Capability + CMMI V2.0 Development Excellence. Elle vous permettra de découvrir comment le modèle contribue à la performance et à la valeur business, grâce à l’amélioration progressive de la maturité des pratiques et dans le cadre d’une approche intégrée d’amélioration des processus (démarche Lean, agilisation…).
Cette formation d’une journée vous permettra de découvrir le Design Thinking en tant que nouvelle manière d’explorer des écosystèmes complexes pour trouver des solutions concrètes et innovantes.
En savoir plusSix Sigma est un ensemble reconnu d’outils, de techniques et de pratiques de gestion de projet visant à améliorer la performance de n’importe quel processus. Formez vos collaborateurs et managers à la méthode DMAIC Six Sigma et donnez leurs les compétences Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, selon vos besoins, avec l’expertise de notre formateur Master Black Belt : réduisez vos défauts et gaspillages, améliorez vos ROIs et gagner en compétitivité.
En savoir plusUne formation de 4 jours animée par des formateurs/chefs de projet expérimentés, pour :
Cette formation s’appuie sur les standards PMBoK 6è édition et CMMI 2.0
En savoir plusCette formation SAFe Product Owner / Product Manager de 2 jours vous permettra de prendre pleinement possession de votre rôle dans un contexte d’Agilité à l’échelle SAFe.
En savoir plusLa gestion de configuration consiste à établir et maintenir les éléments documentaires et techniques liés à un système ou produit dans le but de garder le contrôle sur l’ensemble des modifications qui s’y appliquent tout au long de son cycle de vie.
Elle permet de garder trace de toutes les versions et variantes d’un produit et de ses éléments constitutifs afin d’assurer leur intégrité et leur applicabilité tout en contrôlant leur évolution.
En savoir plusNos 40 formateurs possèdent tous une expérience terrain concrète et opérationnelle. Ils sont à la fois Consultants et Formateurs. Ils interviennent sur des missions de conseil, d’accompagnement, de coaching et de formation au sein d’organisations complexes.
Nos formations sont ainsi enrichies de nombreux retours d'expérience.
L’expérience formation Inspearit
L’expertise d’inspearit, cabinet de conseil expert en accompagnement des transformations Agile@Scale L’expérience concrète et opérationnelle de nos formateurs impliqués dans des transformations Agile à l’échelle De nombreux retours d’expériences
Cette certification correspond au plus haut standard d’exigence en France pour la formation et atteste de la qualité de nos processus et système de management de la formation. Il s’agit d’une réelle reconnaissance de l’ensemble de nos actions qui vous garantit une expertise pédagogique au service de vos enjeux stratégiques de transformation.
Le lieu est aménagé pour faciliter l’accès et l’usage aux personnes à mobilité réduite. Agefiph.fr