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Comprendre le rôle de l’Epic Owner

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L’Epic owner a un rôle important dans une organisation SAFe puisqu’il aura la responsabilité de porter son Epic (initiative) depuis sa création jusqu’à la livraison de valeur attendue  et même après.

Cette formation vise à partager toutes les facettes du rôle d’Epic Owner : connaître son écosystème, comprendre son rôle et ses responsabilités, dérouler le cycle de vie complet d’une Epic, de l’idée initiale à la livraison de la valeur, ou à la décision éventuelle d’arrêter l’initiative.

La demi-journée permet de dérouler une étude de cas sur une Epic qui sera spécifiée et découpée en Features.

La formation est destinée à être dispensée en présentiel. Elle pourra être proposée en français ou en anglais.

Objectifs

  • Comprendre comment le Lean Portfolio Management permet de répondre aux enjeux de l’agilité « à l’échelle »
  • Identifier comment une Epic se différencie d’un projet
  • Clarifier les spécificités du rôle de l’Epic Owner, et ses responsabilités au sein de son écosystème
  • Découvrir chaque étape du cycle de vie de l’Epic et apprendre à prioriser les Features de son Epic pour créer un MVP (Minimum Viable Product)

Public

  • Porteurs d’Epic
  • Acteurs de l’écosystème de l’Epic owner

Contenu pédagogique

Introduction : contexte de l’agilité « à l’échelle »

  • Rappels du framework SAFe
  • Enjeux du Lean Portfolio Management

L’Epic Owner : rôle et écosystème

  • Les Epics et comment elles font le lien entre stratégie et exécution
  • Définition du rôle de l’Epic Owner
  • Interactions entre l’Epic Owner et l’ensemble des autres rôles concernés par la vie d’une Epic

Les étapes de la vie d’une Epic

  • Initiative à l’état d’idée
  • Epic à l’état de revue
  • L’analyse de l’Epic
  • L’Epic est prête à être planifiée
  • Réalisation, MVP et Lean Startup
  • Etat et bilan de l’Epic

Checklist de l’Epic Owner

Accessibilité

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