Scrum Product Owner avec Certification PSPO

Formations Agile Scrum Product Owner avec Certification PSPO

Cette formation Product Owner, vous permettra de comprendre ce rôle clé dans un projet Agile.

Nouveau – Cette formation est disponible à distance

linkedintwitter
Scroll

La formation abordera notamment la préparation des « user stories », qui décrivent les exigences métiers, les méthodes pour les expliquer à l’équipe de développement et définir les priorités.
Nous traiterons également le rôle du Product Owner dans la « vision » du produit.
La fin de la formation sera dédiée à la préparation du passage de la certification PSPO 1 de Scrum.org.

Le coût de la formation inclut le passage de la certification  PSPO 1 de Scrum.org.

Tarif
1295€HT

Durée 2* Jours

*2 jours en présentiel
 4 demi-journées à distance

Prochaines dates

19-20 Novembre 2020Paris

Objectifs

  • Comprendre clairement le cadre Scrum et le rôle du Product Owner
  • Assumer le rôle de Product Owner au sein d’une équipe Scrum et vis-à-vis des parties prenantes
  • Approfondir vos connaissances et vos compétences en tant que Product Owner
  • Passer la certification Professional Scrum Product Owner de niveau I (PSPO™ I) délivrée par Scrum.org

Public

  • Futurs Product Owners
  • Directeurs/Responsables produit
  • Responsables fonctionnels
  • Analystes métier
  • Chefs de projets
  • Toute personne devant intervenir dans un projet Agile

Méthodes

  • Cours magistral
  • Discussion / Brainstorming
  • Séance de questions – réponses
  • Exercices & activités pratiques
  • Retours d’expérience du formateur

Les formateurs inspearit possèdent une expérience concrète et opérationnelle acquise lors de missions de conseil en transformation dans des environnements Agiles. Un support sera remis à chaque participant Le formateur optimise l’emploie d’un ensemble d’outils pédagogiques de façon à favoriser au maximum l’apprentissage. Cette façon de faire est issue des meilleures pratiques du marché et s’appuie sur des recherches portant sur le processus d’apprentissage.

Dans un esprit pratico-pratique, de nombreux TP, ateliers et jeux sont réalisés afin de faciliter l’appropriation des concepts et la mise en œuvre des acquis post formation.

Prérequis

 

  • Un minimum de connaissances sur l’Agilité est nécessaire
  • Pour passer la certification, un niveau intermédiaire en anglais est également nécessaire (QCM d’une heure, comportant 80 questions en anglais. Un score minimum de 85% étant requis pour réussir l’examen)

 

Contenu pédagogique

Découvrir les bénéfices de l’Agilité
  • Qu’est-ce que l’Agilité ? Pourquoi l’Agilité ?
  • Différences entre gestion de produit Agile et traditionnelle<
  • Le manifeste Agile : valeurs et principes
Comprendre et appliquer le cadre Scrum
  • Processus incremental et itératif
  • Piliers et valeurs
  • Rôles
  • Événements
  • Artefacts
Identifier le rôle du Product Owner
  • Responsabilités et intérêt du rôle
  • Product Owner vs Product Manager
  • Être le garant du besoin de l’utilisateur et du ROI
Définir la vision du produit et la partager
  • Vision produit
  • Définition du besoin utilisateur
  • Partage de la vision produit
Construire et gérer le Product Backlog
  • Collecte des exigences sur le produit
  • Rédaction des Users stories
  • Priorisation des items du Backlog par la valeur métier
L’engagement mutuel sur la transparence
  • Definition of Ready
  • Definition of Done
Détailler les items du Backlog
  • Définition des critères d’acceptation et tests d’acceptation
  • Estimation des efforts de développement des items du Backlog
  • Gestion des items du Backlog
Définir une stratégie de développement et recueillir les retours des utilisateurs
  • Plan de développement
  • Planning de livraisons
  • Stratégie de tests et de recette
  • Optimisation de la valeur des livraisons grâce aux feedbacks
Suivre l’avancement du produit
  • Visualisation du flux de travail (Scrum Board, Kanban)
  • Indicateurs d’avancement (Burn up/down chart, Business Value chart, mesure de la vélocité)
Se préparer à la certification PSPO™ I
  • Le Product Owner en pratique : les erreurs fréquentes
  • Conseils pour l’examen
  • Examen blanc et correction commentée

Les + de la formation

L’expérience formation Inspearit

  • L’expertise d’inspearit, cabinet de conseil expert en accompagnement des transformations
  • L’expérience concrète et opérationnelle de nos formateurs impliqués dans des transformations Agiles
  • De nombreux retours d’expériences
  • Une assistance post-stage de 6 mois pour vous aider lors de la mise en oeuvre des concepts.
  • La préparation et le passage de la certification PSPO 1

Nos autres formations