Découvrir les principales pratiques de Lean Management

Formations Performance Organisationnelle Découvrir les principales pratiques de Lean Management

Le Lean management esune démarche de management, qui vise à améliorer la performance opérationnelle, en s’appuyant sur le développement des collaborateurs.

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Tarif
800€HT

Durée 1 Jour

A l’issue de cette journée, vous serez en mesure de mettre en pratique les acquis, notamment en étant capable de lancer une première initiative “Lean” avec votre équipe.
Délivrée par nos consultants, cette session vous permettra de découvrir les principal
es pratiques du Lean management et de comprendre la logique de mise en œuvre d’une démarche “Lean”. 

Prochaines dates

Objectifs

  • Découvrir la démarche de Lean management
  • Comprendre la logique de mise en œuvre des pratiques du Lean Management
  • Être capable de lancer une initiative Lean management

Public

  • Manager & Responsable d’équipe
  • Directeur de programme & chef de projet
  • Opérationnel en charge de l’amélioration de la performance

Méthodes

  • Présentation pragmatique des pratiques à travers un exemple concret
  • Discussions & brainstorming
  • Questions/réponses
  • Retours d’expérience du formateur
  • Le support de cours est fourni (en format dématérialisé) en début de session.
  • Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
  • Les participants sont accueillis à partir de 8h45. 

Pour compléter votre connaissance et votre pratique du Lean management: Découvrir et Pratiquer le Management Visuel/ Découvrir et pratiquer la résolution de problème/ Découvrir et Pratiquer le Value Stream Mapping

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Contenu pédagogique

Introduction
  • Rappels historiques 
Présentation des pratiques à travers un exemple “fil rouge”
  • Management visuel
  • Voix du Client
  • SIPOC
  • Résolution de problème 
  • Standard 
  • A3 
  • Value Stream Mapping 
  • Principes & logique de mise en œuvre
Conclusion et mise en perspective 
  • Principes & logique de mise en œuvre d’une démarche “Lean” 
  • Principaux écueils 
  • Liens avec la performance opérationnelle 

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