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Lean Management

Lean Management – Green Belt Lean Six Sigma

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La formation Six Sigma Green Belt vise à sensibiliser les participants à la démarche Six Sigma DMAIC et à présenter les phases de la méthode d’amélioration des processus DMAIC.

Cette session vous permettra de maîtriser les concepts et outils d’une démarche Lean Six Sigma DMAIC.

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de mettre en application vos connaissances sur un projet d’amélioration en réelle autonomie.

Objectifs

  • Découvrir la démarche DMAIC
  • Acquérir les connaissances pour exercer une fonction Green Belt
  • Être capable d’appliquer les concepts et outils Lean Six Sigma dans son environnement professionnel

Public

  • Manager & responsable d’équipe
  • Directeur de programme & chef de projet
  • Opérationnel en charge de l’amélioration de la performance

Prérequis

Chaque participant viendra avec un thème d’amélioration de la performance qu’il pense pouvoir aborder avec la méthode Lean Six Sigma

Contenu pédagogique

Jour 1 : Introduction

  • Six Sigma Présentation Générale
  • DMAIC : la méthode d’amélioration de processus
    Phase Define :
  • Définir le projet
  • Démarrer votre projet
  • Les aspects fondamentaux du processus
  • Comprendre la Voix du Client (VOC)
  • Présenter son projet : Storyboard & suivi des projets en entreprises

Jour 2 MEASURE : Mesurer la situation actuelle

  • Collecte des données
  • Analyse des données : Détecter les tendances dans l’évolution temporelle d’un processus et introduction à Minitab / SigmaXL, Recherche de tendances non relatives au temps
  • Calcul du « Process Sigma »

Jour 3 : Phase Analyze : Analyser pour identifier les causes

  • Identifier les causes possibles, les vérifier
  • Pratique de Minitab / Sigma XL: Diagrammes de dispersion (scatter plot)

Jour 4 : Phase Improve : Implanter des solutions et évaluer les résultats

  • Standardisation : méthodes et formation
  • Suivi et contrôle du processus
  • Communication et recommandations

Jour 5 : Phase Control : Standardiser et anticiper les améliorations futures

  • Standardisation : méthodes et formation
  • Suivi et contrôle du processus
  • Communication et recommandations

CONTROL : Standardiser et anticiper les améliorations futures

  • Standardisation : méthodes et formation
  • Suivi et contrôle du processus
  • Communication et recommandations

 

Méthodes

  • Présentation des concepts et des outils
  • Partage et analyse d’études de cas
  • Discussions & brainstorming
  • Questions/réponses
  • Exercices & activités pratiques
  • Retours d’expérience du formateur

Informations complémentaires

Les Forces

La formation est conforme à la Norme NF X 06-091.

Accessibilité

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